El Líder Motivador – Ofreciendo motivos al equipo
“La principal Misión del Líder es Motivar a su equipo”
Esta frase podría resumir la Función Principal que tienen los responsables de gestionar personas.
Esta fundamentado en varias premisas:
- El Líder debe impulsar a sus colaboradores para sacar su mejor versión.
- En cualquier conversación que tenga el Líder con las personas de su equipo estos deben salir con más energía y más motivados que antes de tener esa conversación.
- El Líder es un gestor de emociones por lo que debe tener en cuenta estas para tratar con cada persona de manera individualizada y adaptada a su forma de sentir.
Por lo tanto, la persona que gestiona a otras personas debe ofrecer motivos a sus colaboradores para que den lo mejor de si mismos y que se sienten satisfechos al hacerlo.
¿Cómo puede afrontar este Reto el Líder?
Aquí van algunas:
✓ El Líder tiene que ser un “contagiador”. Una de sus tareas más importantes es insuflar Energía y Entusiasmo a las personas con las que se relaciona.
✓ Debe saber empatizar con cada persona para entender bien que es lo que le mueve a la acción. Poder comprender los motivos que tiene cada persona de un equipo es poder conectar con las cosas que le hacen ser buenos profesionales.
✓ Generar un Clima Positivo entre todos los miembros del grupo. No se trata solo de atender las necesidades individuales, adicionalmente hay que generar un ambiente motivador en el grupo. Conectando a las diferentes personalidades, formas de pensar y emociones diversas para conseguir Equipos de Alto Rendimiento.
✓ Inspirar Confianza a los diferentes componentes del equipo. Se trata de provocar un ambiente donde las personas se sientan Seguras, escuchadas y con la posibilidad de manifestar lo que piensan sin miedo a represalias.
✓ Fomentar el Sentido y Orgullo de pertenencia mediante acciones ejemplarizadoras del Líder. Se trata de ejercer el Vínculo a través del Ejemplo y del Apoyo mutuo. Un equipo que se siente apoyado, y que ve que el Líder es el primero en ponerse al frente sin miedo a las consecuencias, generara un Sentido de Unión muy fuerte y que vaya mas allá del Compañerismo.
✓ Establecer una Cultura de la Celebración. No hay nada más que una a los equipos que Tanto los Éxitos como los Aprendizajes (llamados Fracasos). El líder debe ser el pegamento que una en momentos difíciles y también cuando se han conseguido resultados excelentes. Incluso cuando se han cumplido los objetivos, aunque parecían difíciles.
✓ El Líder debe Retar a sus colaboradores. Se trata de mantener la “tensión” entre los miembros del grupo para que puedan superarse tanto individualmente como Equipo de Alto Rendimiento.
✓ Establecer un Modelo de Mejora Continua. Hemos conseguido resultados ¿Y ahora qué? Hay que Identificarse con retos más ambiciosos que supongan mejorar como personas y como grupo. Se trata de ser más eficaces logrando una mayor eficiencia.
Ser Líder es una gran responsabilidad. Por eso se debe afrontar con herramientas para superar Retos constantes.
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