La irrupción de la Inteligencia Artificial no solo transforma los modelos de negocio de muchas compañías, sino que redefine las competencias necesarias para liderar con éxito.
Habilidades necesarias para un Directivo
Muchos directivos deben desarrollar nuevas combinaciones de habilidades técnicas y blandas para liderar con éxito a su propio equipo para guiarlo hacia la mejora constante en un mercado competitivo.
Habilidades técnicas
Para liderar el mercado es imprescindible tener un conocimiento profundo de las tecnologías más emergentes. La Inteligencia Artificial (IA) hoy en día es una de las más importantes, ya que permite optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y personalizar la experiencia del cliente.
El Big Data y el análisis de datos, por otro lado, tienen la capacidad de interpretar grandes volúmenes de datos para extraer insights necesarios que permitan a los directivos tomar decisiones informadas basadas en datos reales de la empresa y anticipar tendencias del mercado.
Por último, con el aumento de amenazas digitales es imprescindible que los directivos comprendan los principios básicos en ciberseguridad para proteger la información sensible de la empresa.
Soft skills
Muchas compañías prefieren que las personas que ocupan sus altos cargos posean más soft skills que técnicas ya que ayuda a aumentar la productividad de su equipo, viéndose reflejado en el retorno de la inversión.
- Comunicación: Divulgar la información de manera clara y transparente es imprescindible para mantener la confianza de tu equipo y alinearlo con la visión y objetivos de la empresa.
- Delegación efectiva: Delegar tareas de manera adecuada, confiando en las habilidades y competencias de las personas que componen tu equipo es esencial para maximizar la eficiencia y el rendimiento.
- Pensamiento estratégico: Desarrolla una visión estratégica a largo plazo con las tendencias del mercado y las nuevas innovaciones tecnológicas para conseguir que tu empresa lidere el sector.
Upskilling Digital
El futuro del trabajo está intrínsecamente conectado a la evolución tecnológica. Las nuevas herramientas digitales están remodelando las tareas y roles tradicionales, exigiendo una adaptación constante de las habilidades.
Entendemos como Upskilling Digital a la adquisición de nuevas competencias tecnológicas y digitales que permiten que los empleados y directivos se adapten a los nuevos procesos tecnológicos para optimizar su trabajo. Esto no solo mejora la eficiencia operativa, sino que fomenta una cultura de innovación dentro de la organización. Los directivos y responsables de departamentos tienen la obligación de promover programas de formación continua para impulsar los objetivos de la compañía.
Desde iKN Spain te traemos tres cursos que no puedes perderte si quieres que tu empresa lidere el mercado:
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La Gestión del cambio en la Transformación Digital
Integración de IA en estrategias empresariales
Antes de implementar la IA, el directivo debe evaluar las áreas de la empresa donde la IA puede tener un mayor impacto. Esto incluye identificar procesos que pueden ser automatizados y áreas donde se necesita una mejor toma de decisiones y desarrollar una hoja de ruta clara y detallada para la implementación de la IA que incluya los objetivos específicos, plazos y recursos necesarios.
La integración de la IA requiere habilidades y conocimientos específicos, por lo que es importante la formación del personal para que puedan utilizar y gestionar las nuevas tecnologías de manera efectiva y poder monitorear los resultados para hacer ajustes dónde sea necesario para asegurar que la IA esté proporcionando los beneficios esperados.
CAIO DAY
El único evento de España sobre la responsabilidad y la implementación de la figura del cAIo (chief artificial intelligence officer)