Protagonista del progetto analizzato è un Istituto bancario tra i più antichi presenti in Toscana che aveva l’esigenza di dotare i proprio dirigenti di un sistema di analisi dei dati.
Questo sistema doveva essere condiviso e aggiornato in tempo reale per far fronte ai rapidi cambiamenti in atto nel mercato delle banche e delle società finanziarie.
L’AZIENDA E IL CONTESTO OPERATIVO
La banca opera principalmente in Toscana e nelle regioni limitrofe, servendo una clientela composta da privati, piccole e medie imprese, enti e professionisti. Il suo modello di business si basa sulla relazione diretta con il cliente, l’attenzione alla sostenibilità e l’investimento continuo in tecnologie che migliorano l’efficienza e la qualità dei servizi.
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LE ESIGENZE GESTIONALI
Nel percorso di evoluzione digitale e di rafforzamento dei propri strumenti di controllo direzionale, il nostro cliente ha identificato la necessità di dotarsi di una soluzione di analisi e controllo direzionale integrato, in grado di fornire una lettura nativa e coerente dei dati gestionali provenienti direttamente da Axioma Banche già in uso.
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LA SOLUZIONE, IL PROGETTO DI SVILUPPO
L’adozione di una soluzione di analisi e controllo direzionale nasce all’interno di un più ampio percorso di potenziamento degli strumenti di controllo direzionale e razionalizzazione dei processi decisionali avviato dal nostro cliente.
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I VANTAGGI
Il progetto ha portato benefici concreti e misurabili sia sul piano operativo sia strategico, contribuendo a migliorare l’efficienza interna e la qualità delle decisioni.
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