El seguro español creció en 2025 sólidamente y con señales claras de reconfiguración estratégica.
(Artículo elaborado a partir de informaciones de ICEA)
El ejercicio 2025 marca un punto de inflexión para el sector asegurador español. Tras un 2024 de ligera contracción, el mercado recupera tracción con fuerza y cierra el año con un volumen total de primas de 85.879 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 13,7% interanual. No se trata solo de un rebote técnico: los datos muestran un crecimiento amplio, sostenido y con cambios relevantes en la composición del negocio .
Este avance se apoya, principalmente, en el ramo de Vida, que registra un crecimiento del 23,2% en primas, hasta alcanzar los 35.916 millones de euros. El contraste con el comportamiento de 2024 es significativo y refleja un renovado interés del ahorrador por los productos aseguradores en un contexto de mayor estabilidad de tipos y búsqueda de alternativas frente a otros instrumentos financieros.
El ahorro gestionado en Vida, medido a través de las provisiones técnicas, asciende a 221.655 millones de euros, con un crecimiento del 5,3%, claramente superior al 3,2% registrado el año anterior. Este dato confirma que el seguro de Vida no solo crece en nuevas primas, sino que consolida su papel como vehículo estructural de ahorro a medio y largo plazo, compitiendo con fondos de inversión y planes de pensiones, que también muestran crecimientos, aunque más moderados .
Por su parte, los ramos No Vida mantienen un comportamiento sólido y estable. El volumen de primas alcanza los 49.963 millones de euros, con un crecimiento del 7,8%, prácticamente en línea con 2024. No Vida representa ya el 58,2% del total del mercado, lo que confirma su peso estructural en la cuenta de resultados de las aseguradoras.
Dentro de No Vida, el crecimiento no es homogéneo. Salud destaca con un incremento del 11,4%, muy por encima del ejercicio anterior, consolidándose como uno de los grandes motores del sector. El envejecimiento de la población, las listas de espera del sistema público y una mayor sensibilidad del cliente hacia la calidad asistencial explican este comportamiento.
Automóviles crece un 8,4%, aunque ligeramente por debajo de 2024. Se mantiene como el principal ramo individual dentro de No Vida, con un 28,6% de las primas, pero muestra señales de madurez: presión en márgenes, contención de precios y necesidad de eficiencia operativa.
En Multirriesgos, el crecimiento se modera hasta el 6,6%, frente al 8,8% del año anterior. Hogar sigue siendo el principal impulsor, mientras que comercio e industrias muestran un comportamiento más desigual, reflejando un entorno económico todavía selectivo en inversión empresarial.
El grupo de Resto de ramos No Vida crece apenas un 4,2%, con fuertes contrastes internos. Destacan positivamente Transportes, con un crecimiento cercano al 26%, y algunas modalidades técnicas, mientras que ramos como Incendios o Accidentes presentan caídas relevantes. Esta dispersión es una señal clara: el crecimiento ya no es generalizado, sino altamente selectivo y dependiente de especialización, pricing técnico y control del riesgo.
El alcance de los datos refuerza su relevancia. La encuesta de ICEA ha contado con 141 entidades, que representan el 96,9% de la cuota de mercado, lo que convierte estas cifras en una referencia sólida para la toma de decisiones estratégicas .
Conclusiones para la acción
- Vida vuelve a ser estratégico, con foco creciente en Vida Riesgo
El fuerte crecimiento del ramo Vida no debe leerse solo en clave de ahorro. Vida Riesgo gana relevancia en un contexto de mayor concienciación financiera, endeudamiento de los hogares y necesidad de protección familiar. Las entidades deben reforzar su propuesta en este segmento, combinando simplicidad comercial, tarificación más precisa y modelos de distribución híbridos. - Salud exige escalabilidad, control técnico y uso intensivo del dato
El crecimiento de doble dígito en Salud atraerá presión competitiva y tensionará márgenes. La ventaja competitiva no vendrá solo del crecimiento comercial, sino de la gestión avanzada del riesgo, la eficiencia operativa y el uso inteligente de datos clínicos y de comportamiento, siempre bajo marcos regulatorios sólidos. - Automóviles entra en una fase clara de optimización
Con un crecimiento más moderado y un mercado maduro, Automóviles deja de ser un negocio de expansión para convertirse en uno de disciplina técnica, control del coste del siniestro y pricing dinámico. La rentabilidad dependerá más de la analítica que del volumen. - El futuro del No Vida será para especialistas, no generalistas
La dispersión de resultados entre ramos confirma que ya no existe un crecimiento homogéneo. Los ramos con peor comportamiento penalizan a las entidades sin propuesta clara. Especialización, conocimiento profundo del riesgo y modelos técnicos avanzados serán determinantes. - El dato mandará, pero solo si es de calidad y bien explotado
No basta con acumular información. El verdadero diferencial competitivo estará en disponer de datos de calidad, bien gobernados y conectados, capaces de alimentar modelos de decisión en tiempo real. Las organizaciones que no inviertan en esta base estructural quedarán rezagadas. - La IA será clave, pero más allá de la IA generativa
El impacto real vendrá del uso de modelos semánticos, relacionales y de grafos, que permitan entender relaciones complejas entre clientes, riesgos, coberturas y siniestros. Estas capacidades, combinadas con técnicas de machine learning avanzado, serán las que transformen la suscripción, el pricing y la prevención del fraude.
