Think2Act: repensar el sistema de apoyo al emprendimiento juvenil en España
En España, el emprendimiento juvenil sigue estando rodeado de una paradoja difícil de ignorar: mientras una parte importante de la juventud percibe oportunidades para emprender, solo una minoría logra transformar esa intención en proyectos sostenibles en el tiempo.
Según datos del Observatorio Mundial del Emprendimiento (GEM España), un 32,5% de las personas jóvenes entre 18 y 35 años identifica oportunidades para emprender. Sin embargo, apenas un 9,6% llega a poner en marcha un proyecto, y solo un 2,1% consigue consolidarlo más allá de los primeros años.
¿Qué está pasando?
Más allá de los programas: una mirada al sistema
Responder a esta pregunta exige ir más allá de evaluar programas concretos. No se trata únicamente de identificar qué iniciativas funcionan mejor, sino de analizar cómo está diseñado el sistema en su conjunto y qué tipo de resultados está generando.
Con este punto de partida nace Think2Act, un laboratorio de innovación impulsado por Youth Business Spain y facilitado por Urbegi Social Impact, que busca repensar el sistema de apoyo al emprendimiento juvenil en España desde un enfoque sistémico.
El objetivo no es menor: construir una comprensión compartida del sistema actual —sus dinámicas, relaciones, incentivos e infraestructuras— para poder transformarlo de manera efectiva.
Un espacio para pensar colectivamente
La primera sesión de Think2Act, celebrada en Madrid en el marco del Día Mundial del Emprendimiento, reunió a una amplia diversidad de actores del ecosistema: organizaciones de apoyo al emprendimiento, entidades sociales, representantes institucionales, redes de innovación y expertos.
Más allá de la variedad de perfiles, uno de los elementos más destacados fue la calidad de la conversación. La sesión permitió generar una lectura honesta del sistema actual, poniendo sobre la mesa no solo avances, sino también tensiones estructurales que condicionan las oportunidades reales de las personas jóvenes.
Tres claves que marcaron la conversación
De este análisis colectivo emergieron con claridad tres cuestiones fundamentales:
1. La necesidad de una colaboración real
El ecosistema de apoyo al emprendimiento juvenil cuenta con recursos, experiencia y actores comprometidos. Sin embargo, sigue operando en gran medida de forma fragmentada.
Avanzar hacia una colaboración real —no cosmética— entre entidades, sectores y territorios es clave para ofrecer itinerarios de apoyo más claros, accesibles y coherentes. De lo contrario, son los propios jóvenes quienes deben orientarse en un mapa complejo y, en ocasiones, desconectado.
2. Desigualdades que el sistema aún no corrige
No todas las personas jóvenes parten del mismo punto. El territorio, el contexto socioeconómico, las redes disponibles o el acceso a referentes y financiación siguen marcando diferencias significativas.
Estas desigualdades no solo existen, sino que, en muchos casos, el sistema actual no logra compensarlas. Sin una respuesta explícita a estas brechas, el riesgo es seguir apoyando a quienes ya tienen más facilidades, dejando fuera a quienes más lo necesitan.
3. La cultura emprendedora como base
Otro de los elementos clave fue la importancia de trabajar la cultura emprendedora desde edades tempranas.
No se trata de “fabricar emprendedores”, sino de fomentar competencias como la iniciativa, la creatividad o la capacidad de gestionar la incertidumbre. Solo así el emprendimiento podrá percibirse como una opción realista y accesible, y no como un camino excepcional reservado a unos pocos.
Del análisis a la acción
Think2Act no es solo un espacio de reflexión. Es, sobre todo, un proceso orientado a la acción.
A lo largo de 2026, el laboratorio continuará desarrollándose como un proceso multiactor de análisis, diseño colaborativo y prototipado de soluciones. Entre sus objetivos está avanzar en la definición de criterios mínimos de calidad para las Organizaciones de Apoyo al Emprendimiento (OAEs), así como en la identificación de la infraestructura necesaria —institucional, relacional y financiera— para sostenerlas.
La participación de representantes institucionales, como el director general de Autónomos y Emprendimiento de la Comunidad de Madrid, puso también de manifiesto la importancia de fortalecer el diálogo entre política pública y práctica sobre el terreno.
Una oportunidad para transformar el sistema
Repensar el emprendimiento juvenil no es solo una cuestión económica. Es, sobre todo, una cuestión de oportunidades.
Si el sistema no evoluciona, seguirá generando los mismos resultados: talento que no se activa, proyectos que no llegan a consolidarse y jóvenes que perciben el emprendimiento como algo lejano.
Think2Act abre una oportunidad para cambiar esa lógica. Para avanzar hacia un sistema más conectado, más equitativo y con mayor capacidad de generar oportunidades reales para la juventud.
