Legal Ops e IA: de la eficiencia operativa a la ventaja estratégica
El pasado jueves 9 de abril celebramos en el Foro Legal de EJE&CON la jornada “Legal Ops e Inteligencia Artificial: de la eficiencia operativa a la ventaja estratégica”
El evento se celebró en la sede de ESCP Business School, un entorno inmejorable para compartir ideas, experiencias y visión de futuro. Queremos trasladar un especial agradecimiento a Jacobo Muñoz por hacerlo posible y por su apoyo en la celebración de este encuentro.
La jornada estuvo presentada por Mercedes Laguna, colíder del Foro Legal, quien destacó desde el inicio la importancia de profundizar sobre cómo las operaciones legales y la inteligencia artificial pueden convertirse en auténticos motores de la transformación que hoy se requiere en la función legal.
La sesión comenzó con Miguel Dancausa, Legal Director de 300 DEC y vocal del Foro Legal, abordó qué son las Legal Operations, en qué punto se encuentran actualmente y por qué su definición estratégica resulta hoy esencial para reforzar el valor de la función jurídica en las organizaciones, resaltó además las principales palancas para su desarrollo y la necesidad de optimización de procesos.
A continuación, Eugenia Navarro, socia de LOIS – Legal Operations Institute Studies, compartió una visión muy clara sobre cómo afrontar un proyecto de implantación de Legal Ops, subrayando que estas deben entenderse como técnicas de gestión empresarial aplicadas a los departamentos legales. Insistió en la necesidad de partir de la estrategia, definir métricas y, después, identificar la tecnología más adecuada, sin perder de vista el papel imprescindible a supervisión humana que revisa, valida y corrige lo que hace la tecnología.
Por su parte, Javier Naharro, socio de Tecnología e Innovación en ECIX, ofreció una aproximación práctica a la integración de la inteligencia artificial en la función jurídica. Durante su intervención, incidió en la necesidad de una implantación responsable y alertó sobre riesgos como la exposición de datos sensibles, la adopción de soluciones ineficaces, los modelos difíciles de defender o los costes imprevisibles. Como marco de referencia, propuso el modelo TEN (Tecnológico, Ético y Normativo).
La jornada concluyó con la mesa redonda “De la eficiencia a la transformación real de la función legal”, moderada por Susana Vigaray, CLO de PlantBased Biotech y colíder del Foro Legal, quien estuvo acompañada por Estela Martín, abogada y Dircom de SINCRO, que alertó sobre los sesgos de la IA; Cristina Roura, directora de Protección de Datos y Operaciones Legales en ACCIONA, que defendió la necesidad de incorporar expertos en operaciones legales y formar a los equipos; y Carlos Sáiz, vicepresidente de ECIX, que puso el foco en definir bien los casos de uso, elegir el modelo adecuado de IA y desarrollar soluciones alineadas con cada necesidad.
Cerramos la jornada con un espacio de networking, cortesía de ECIX, que nos permitió seguir compartiendo ideas y conversación sobre los retos y oportunidades que plantea esta transformación.
En definitiva, fue una jornada que confirmó que la evolución de la función legal ya no puede analizarse sólo en términos de eficiencia, sino también de estrategia, organización, talento, tecnología e impacto real en el negocio.
