Ha arrancado el ciclo de sesiones que Foment del Treball e Institut Cerdà han organizado conjuntamente para acercar la gestión de riesgos al tejido empresarial. El ciclo “Empresas preparadas: claves para anticipar y gestionar riesgos” ha empezado este 27 de abril con una sesión orientada a analizar cómo la inestabilidad actual está intensificando algunos de los principales riesgos para las empresas.
En la apertura, el director de Estudios y Economía de Foment, Salvador Guillermo, ha destacado cuán importante es para las empresas “haber pensado en aquella posible crisis que las puede amenazar y haber analizado de forma previa cómo hacerle frente”. En este sentido, ha puesto en valor el Observatorio de Riesgos para las Empresas que impulsa el Institut Cerdà como ejemplo de “buen instrumento” para ayudarlas en este cometido.
La primera sesión del ciclo, celebrada en la sede de Foment, se ha centrado en cómo los riesgos globales se traducen en decisiones empresariales. En un contexto marcado por la interconexión y la evolución constante de los riesgos, la jornada ha permitido aportar una visión estructurada del panorama de riesgos para 2026 y, al mismo tiempo, una aproximación práctica para ayudar a las empresas a anticipar y gestionar escenarios complejos.
Por lo que refiere al panorama de riesgos, y más allá de la reflexión sobre las consecuencias de la guerra de Irán, Pere Torres, consejero técnico del Institut Cerdà y coordinador del Observatorio de Riesgos, ha destacado especialmente los tres bloques de riesgos que los diferentes análisis señalan como los de mayor impacto directo a corto plazo y que más rápidamente pueden crecer:
➡️ Guerras comerciales, con resurgimiento del proteccionismo, armamentización de la economía y fragilidad de las cadenas de suministro.
➡️ Insuficiencia de las medidas de mitigación de las emisiones de gases con efecto invernadero y falta de impulso necesario de la adaptación a las nuevas condiciones climáticas.
➡️ Aumento de la dimensión y la complejidad de los retos de la ciberseguridad y las dificultades para garantizar la ciberprotección en toda la cadena de valor y proteger los servicios esenciales.
Para la aproximación práctica, se ha contado con las aportaciones de Raul Anguita, director de operaciones territoriales de Nedgia; Eduard Filbà, especialista en auditoría interna y control de riesgos de Celsa, e Ian Livesey, director de la división B2B y B2C de Moventis.
Los tres han participado en un diálogo que ha conducido Marta Bellera, directora del Área de Riesgos, Crisis y Resiliencia del Institut Cerdà. El diálogo ha concluido la importancia del análisis y la gestión del riesgo para las empresas, de forma alineada y transversal en todos y cada uno de los departamentos, y que no resulta suficiente disponer de planes y protocolos, sino que es necesario testarlos y formar y preparar a las personas de la organización para afrontar las situaciones. En este espacio de diálogo también se ha evidenciado que las dificultades con las que topan las empresas para captar y retener talento constituyen hoy un riesgo creciente.
En el cierre de la sesión, Miguel Hernández, director general del Institut Cerdà, ha destacado que el análisis de riesgos “ocupa y preocupa al Institut” porque “la resiliencia de las empresas es la resiliencia de un territorio, de un país”.
Carlos Cabrera, presidente del Institut Cerdà, ha asistido a la arrancada del ciclo.
📢 El miércoles 3 de junio tendrá lugar la segunda sesión, igualmente en la sede de Foment. Tratará sobre “Riesgos digitales: ciberataques, datos, IA y terceros. Del diagnóstico a la resiliencia”.
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