En el competitivo mundo corporativo, atraer y retener talento es una de las principales preocupaciones de los HR managers. Es por ello que una de las estrategias más efectivas para lograrlo es ofrecer beneficios sociales para empleados.
Estos beneficios no solo mejoran la satisfacción y el bienestar de los trabajadores, sino que también fortalecen la cultura organizacional y aumentan la productividad. Los beneficios sociales para empleados son una herramienta utilizada por las organizaciones para complementar y mejorar la experiencia de las personas que trabajan en ellas, enriqueciendo y aumentando de manera “indirecta” la retribución que reciben por su trabajo.
De hecho, los datos afirman que las compañías con programas de reconocimiento y recompensas presentan una rotación voluntaria un 31% menor y un aumento del 11.1% en el rendimiento promedio de sus empleados.
Los beneficios sociales para empleados son incentivos adicionales al salario que las empresas ofrecen para mejorar la calidad de vida de sus trabajadores. Estos beneficios pueden variar desde seguros de salud y planes de pensiones hasta facilidades como el teletrabajo y el acceso a gimnasios.
En esencia, los beneficios sociales son una herramienta poderosa para demostrar el compromiso de una empresa con el bienestar de sus empleados. Estos incentivos no solo ayudan a satisfacer necesidades básicas, sino que también contribuyen al desarrollo personal y profesional de los trabajadores.
Importancia de los beneficios sociales para empleados
Las organizaciones son entidades vivas y en constante cambio, y es por ello que las empresas están constantemente a la búsqueda de estrategias que les permitan conectar con los miembros de sus equipos. En este contexto, los beneficios sociales para empleados se posicionan como excelentes herramientas, capaces de fortalecer la fidelidad y satisfacción de sus trabajadores, a la vez que se mejora la productividad laboral.
Adicionalmente, la expectativa también es impactar en otras dimensiones corporativas de carácter más intangible, como la reputación interna y externa de la empresa, y que resultan tan fundamentales para la atracción, desarrollo y retención del talento.
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En este sentido, los llamados beneficios sociales para empleados tienen una importante capacidad para mejorar la vida de los trabajadores cuando están adecuadamente planteados, de modo que pueden fortalecer su compromiso con la empresa, aumentar su motivación y, por tanto, mejorar su rendimiento a corto, medio y largo plazo. De hecho, según estudios, el 66% de los empleados indicó que un programa de beneficios fue un factor clave para quedarse en su trabajo.
Beneficios sociales más valorados por los empleados
Una de las cuestiones fundamentales a la hora de estructurar una estrategia eficiente de beneficios sociales para empleados es mirar de cerca a la plantilla para poder conocerla y hacer diana en sus verdaderas expectativas respecto a cómo la empresa puede y debe cuidarla.
Esto significa tener en cuenta que las personas que forman parte de la organización son diversas en cada momento dentro del ciclo vital de la empresa: si hiciéramos una fotografía del equipo en cualquier momento observaríamos gran diversidad en diferentes parámetros, como su edad, formación, estructura familiar, necesidades económicas, el planteamiento que hacen de su carrera profesional en el contexto global de su vida…
También hay que recordar que esas mismas personas van transformándose según avanza el tiempo: sus vidas son y serán diferentes en ciertos aspectos a medida que los meses y los años vayan pasando. De ahí que la estrategia de beneficios sociales para empleados deba basarse en una correcta detección de las necesidades y características de esos mismos empleados.
“Durante la pandemia nuestros colaboradores nos pedían abordar el tema de una manera más holística y alineada con nuestros valores, para dar mejor soporte a nuestra comunidad diversa. Tras mucho investigar, por fin dimos con ifeel, que se ajustaba perfectamente a las necesidades que teníamos.”
— explica Javier Sordo Gómez, Head of People en Thoughtworks, empresa partner de ifeel.
A continuación mencionamos algunos de los beneficios sociales para empleados más valorados en las grandes organizaciones.
1. Seguro de salud
Muchos empleados no disponen de su propia póliza de seguro con una mutua privada y valoran positivamente el hecho de poder acceder de forma fácil y asequible a un seguro privado que les solucione ágilmente algunos problemas de salud.
Proporcionar acceso a una cobertura médica completa no solo protege a los empleados en caso de enfermedad, sino que también reduce el estrés relacionado con posibles gastos médicos. De hecho, las encuestas han demostrado que más del 80% de los empleados mayores de 42 años buscan puestos que incluyan atención médica cubierta por el empleador.
2. Retribución flexible
Este sistema permite que los empleados tengan diferentes vías a través de las cuales perciben su salario: la parte principal se suele aportar en dinero mientras que otra parte llega al empleado a través de algún tipo de servicio ofrecido por la organización.
3. Psicología y bienestar mental
Seguro que has oído hablar de ello porque es la estrella actual en los beneficios sociales para empleados. Un 33% de los empleados y un 23% de los empleadores creen que la asistencia para la salud mental es uno de los beneficios más importantes.
De hecho, gracias a los beneficios que brinda la terapia, las soluciones de bienestar mental para empleados están desplazando a muchos de los tradicionales beneficios en los últimos años y es el ejemplo de cómo las necesidades de los empleados cambian con el tiempo y deben evolucionar en su manera de satisfacerse.
4. Servicio de guardería
Este es uno de los beneficios sociales para empleados más tradicionales. Tiene la enorme ventaja de que puede facilitar mucho la vida de sus beneficiarios si está bien planteado, pero también tiene un inconveniente: la empresa invierte recursos solo en una parte de la plantilla (aquella que tiene hijos pequeños) de modo que es probable que gran parte de los empleados no se puedan beneficiar de ellos y eso genere un cierto agravio o ineficiencia.
5. Descuentos en restaurantes, espectáculos o cuidados físicos
Este tipo de beneficio, anima a los empleados a tener actividades de ocio gratificantes que quizá no se permitirían de otro modo, aunque es probable que algunos empleados, por su estilo particular de vida, hagan poco uso de ello y, por tanto, sea una medida con poco impacto en su bienestar.
6. Actividad física y deporte
La visión convencional del bienestar de los empleados se ha centrado tradicionalmente en la salud física y la alimentación. Esto ha canalizado muchos esfuerzos por parte de la empresa a la hora de promover un estilo de vida saludable, por ejemplo a través de convenios con gimnasios.
7. Coches de empresa
Probablemente este beneficio sea de los más específicos porque no responde al típico perfil de persona que trabaja habitualmente en una oficina (o en su casa) y solo ahí, o bien se refiere a un nivel jerárquico tan alto que lo habitual es que solo haga diana en un porcentaje pequeño de empleados.
8. Viajes
Los viajes suelen estar muy presentes en los programas de bonificación de altos ejecutivos, ya sea como forma de bonus por un resultado logrado o bien como algún tipo de incentivo de cara a logros futuros.
9. Formación
Uno de los beneficios sociales para empleados mejor puntuados por estos es la posibilidad de acceder a programas de formación de calidad que los ayuden con sus tareas actuales y les permitan desarrollar su carrera profesional y aumentar su valor como trabajadores.
Nota para líderes 🔎
Los líderes tienen un papel crucial al implementar beneficios sociales para empleados, ya que estos no solo mejoran la satisfacción y bienestar de los trabajadores, sino que también fortalecen la cultura organizacional y aumentan la productividad.
Por ello, y para maximizar el impacto de estos beneficios, los líderes deben ser proactivos en la identificación de las necesidades diversas de sus equipos, asegurando que los beneficios ofrecidos se alineen con estas expectativas. Pues, según las estadísticas, al ofrecer un entorno de trabajo que valore la salud mental y el bienestar, se logra una reducción de la rotación voluntaria y un aumento del 11.1% en el rendimiento promedio de los empleados.
Ventajas de contar con beneficios para empleados
Implementar una estrategia efectiva de beneficios para empleados requiere considerar varios aspectos, como la evaluación de riesgo psicológico para identificar y abordar problemas de salud mental en el trabajo, y mejorar la experiencia de los empleados. Estas estrategias fortalecen el vínculo entre empleados y empresa, complementando el salario económico con beneficios que mejoran su bienestar.
Por ejemplo, en tiempos de crisis, cuando la vida se encarece y las perspectivas laborales son inciertas, los empleados valoran positivamente los esfuerzos de la empresa por proteger su bienestar psicológico mediante premios y bonificaciones. Por este motivo, los departamentos de RRHH reconocen la importancia de la salud emocional en la relación laboral, esforzándose por integrar beneficios que eliminen obstáculos y ofrezcan servicios de bienestar. Así, el concepto de «salario emocional» adquiere un significado real, priorizando la prevención de manera eficiente.
A continuación te comentamos cuáles son, a nuestro juicio, las 6 principales ventajas corporativas que tiene contar con un buen programa de beneficios sociales para empleados.
| Ventajas de contar con beneficios para empleados | |
| Mejora la motivación laboral | La motivación laboral es una mezcla de aspectos físicos, emocionales y cognitivos que se traducen en el impulso de realizar el trabajo, implicarse en la tarea, realizarla lo mejor posible y, en definitiva, seguir formando parte del proyecto corporativo a través del esfuerzo personal. Los beneficios sociales para empleados tienen un enorme poder a la hora de estimularla. |
| Favorece la experiencia de los empleados | Esta dimensión corporativa es bastante abstracta, ya que abarca la vivencia que un empleado tiene a lo largo de su ciclo vital dentro de una organización. Suele ser expresada en forma de juicio favorable o desfavorable y es enormemente determinante para evaluar su rendimiento, así como la reputación interna y externa de la compañía. |
| Genera un clima laboral favorable | La atmósfera o ambiente de trabajo es algo fundamental para favorecer la buena comunicación, la productividad y el acercamiento entre personas. Cuando estas se encuentran a gusto, es inevitable que el clima laboral mejore, y un buen programa de beneficios sociales para empleados puede favorecerlo. |
| Retención de talento | La retención de |
