El 25 de novembre vam poder gaudir d’una nova edició del Foro Aedipe Catalunya 2025, enguany celebrat a l’Edifici Estel de Barcelona i amb l’aforament complet. Sota el títol “L’economia de les persones: estratègia, tecnologia i humanisme”, la jornada es va centrar en els reptes estratègics que marquen el futur de les organitzacions, oferint una mirada transversal sobre com el lideratge, la geoestratègia, la digitalització i la cultura corporativa impacten en la competitivitat empresarial.
Una obertura centrada en el propòsit i l’humanisme
La presidenta d’Aedipe Catalunya, Roser Segarra, va recordar que, malgrat la incertesa global, l’economia continua sent una economia de persones. Va reivindicar el propòsit de l’associació -promoure l’excel·lència del talent amb independència, rigor i visió transversal- i va sintetitzar tres idees clau: la tecnologia només és diferencial quan s’uneix al talent; Europa necessita un lideratge fort i influent; i cal un humanisme exigent, capaç d’equilibrar competitivitat i dignitat humana. “La tecnologia ens pot fer més poderosos; l’humanisme, millors persones”, va concloure.
Geoestratègia i economia en clau de futur
Pol Morillas, director del CIDOB, va analitzar un món marcat pel retorn de la geopolítica, el desplaçament del poder cap al Pacífic i la crisi de la democràcia. En aquest context, va alertar de la fractura interna europea, però també va remarcar que la ciutadania continua confiant en la UE i reclama més integració, especialment en seguretat.
Miguel Vicente, vicepresident de Foment del Treball, va situar el focus a Barcelona i al seu ecosistema tecnològic. Va destacar que la capacitat d’atraure i retenir talent és determinant per al creixement de les empreses i que la innovació només avança en cultures que accepten l’error, aposten per perfils digitals i combinen innovació interna amb aliances externes.
Tecnologia i competitivitat: Europa i Catalunya davant l’oportunitat
En una taula rodona moderada per Joan Ramón Vilamitjana (Paradigm Corporate Affairs), i amb la participació d’Itziar Blasco (Barcelona Activa), Vanessa Estorach, Pep Martorell (InvivoAI) i Helena Torras, van analitzar com la IA, el Deep Tech i la innovació estan redefinint els models de negoci. Van coincidir que Europa i Catalunya poden convertir el seu coneixement, sostenibilitat i orientació a les persones en avantatges competitius si reforcen la col·laboració públic-privada, la governança de la IA i la formació contínua. La cultura corporativa i la implicació dels equips van aparèixer com a factors decisius perquè la tecnologia generi valor real.
Brandoleros en directe: comunicació i talent
L’enregistrament del podcast Brandoleros va aportar una mirada fresca sobre marca personal, comunicació i atracció de talent. Amb humor i esperit crític, els seus components, Paula Fernández-Ochoa, Iván de Cristóbal i Jordi Esquerigüela, van remarcar que els grans reptes del talent continuen sent profundament humans: escoltar, comunicar amb autenticitat i construir cultures coherents. Van defensar la importància del propòsit, la conciliació i el lideratge visible, i van advertir que la confiança i les contraofertes mal gestionades poden trencar vincles.
Tecnologia i persones: lideratge i noves competències
En una segona taula rodona, moderada per Marcela Ospina (Both People & Comms) i la participació de Cristina Cabañas (Guitart Hotels), Larissa Murmann (Unilever International), Franc Carreras (Mamis Digitales) i Sonia Marzo (Microsoft), van aprofundir en el lideratge i la IA com a reptes humans. Van coincidir que la transformació digital només tindrà sentit si ofereix oportunitats reals de creixement, reforça habilitats humanes i situa RH com a connector entre tecnologia i humanisme. Van defensar la necessitat d’upskilling massiu, d’una aliança estreta entre RH i IT i de preservar el valor del tracte humà en sectors com l’hosteleria.
Un management humanista per a un futur amb sentit
Xavier Marcet, President de Sarah Marlex, va tancar les ponències amb una defensa del management humanista. Va recordar que tota estratègia és una qüestió de persones i que la sostenibilitat de les organitzacions depèn d’evitar el “fetitxisme” del talent i de la innovació. Va alertar que la IA obligarà a distingir entre treballadors manuals, del coneixement i del pensament, i va reivindicar un paper més estratègic per a RH. També va advertir que el canvi s’encalla quan les plantilles entren en “mode hàmster” i va defensar un lideratge capaç de combinar rigor, compassió i coherència.
Cloenda institucional
Ricard Ballera, director general de Diàleg Social de la Generalitat, va subratllar que el futur serà per a les empreses que combinin IA i humanisme, i va remarcar el valor del centre de treball com a espai de cohesió i desenvolupament del talent.
Una edició que consolida el Foro com a espai de referència
El Foro Aedipe Catalunya 2025 reafirma el seu paper com a punt de trobada per compartir coneixement, tendències i reflexió estratègica entre professionals del sector. Aedipe Catalunya agraeix la participació de totes les persones assistents, ponents i entitats col·laboradores que han contribuït a l’èxit de la jornada.
