Dorsia impulsa su liderazgo con la 6ª edición del programa IE–FT

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Clínicas Dorsia ha completado la 6ª edición de su Programa de Desarrollo Directivo, desarrollado junto a Headspring, la joint venture de IE Business School y Financial Times, considerada una de las instituciones de referencia mundial en formación ejecutiva.

Con esta edición, 15 área managers han culminado un itinerario clave para fortalecer el modelo de gestión de la compañía y consolidar su liderazgo en el sector de la medicina y cirugía estética en España.

Un modelo de profesionalización pionero en el sector estético

Desde el inicio de la colaboración, Dorsia ha formado a 90 profesionales, convirtiendo este programa en la iniciativa de desarrollo directivo más ambiciosa del sector.

Su objetivo: impulsar un liderazgo sólido, analítico y orientado a la excelencia operativa en todas las clínicas de la red.

El programa se enmarca en el Plan de Profesionalización de la Red Dorsia, un proyecto estratégico que busca elevar el rendimiento, reforzar la visión estratégica de sus equipos y preparar a la organización para los retos de crecimiento de los próximos años.

Formación ejecutiva con foco en gestión, estrategia y excelencia operativa

Las sesiones, impartidas en los campus del IE en Madrid, se han centrado en competencias críticas para el liderazgo en el sector sanitario:

  • Gestión avanzada y toma de decisiones.
  • Visión estratégica aplicada al crecimiento de red.
  • Dirección de equipos y desarrollo del talento.
  • Mejora continua y excelencia operativa.
  • Enfoque integral en la experiencia del paciente.

Los participantes han trabajado con metodologías aplicadas, casos reales y dinámicas orientadas a la innovación, la eficiencia y el impacto directo en la calidad asistencial.

Impacto real en las clínicas: autonomía, innovación y mejor experiencia del paciente

Dorsia destaca mejoras tangibles en las clínicas dirigidas por profesionales formados en ediciones anteriores. Entre ellas:

  • Mayor autonomía y capacidad de gestión.
  • Visión más analítica y orientada a datos.
  • Incremento de la eficiencia operativa.
  • Avances en innovación interna.
  • Mejoras claras en la experiencia del paciente.

Este impacto confirma que la profesionalización del management es un eje estratégico en el modelo de crecimiento de la compañía.

Liderazgo y talento como motor del crecimiento sostenible

Para José Sánchez, CEO de Clínicas Dorsia, este programa representa una apuesta decidida por el talento interno: «participar en un programa como el de Headspring durante seis ediciones consecutivas no es una apuesta: es una decisión estratégica. Nuestro liderazgo se sostiene en el talento, y la excelencia se construye desde dentro».

Por su parte, Antonio Sánchez, CHRO de Clínicas Dorsia, subraya el papel de los nuevos líderes: «necesitamos líderes capaces de inspirar, analizar e innovar. Este programa ha sido clave para desarrollar ese perfil. Esta formación es el punto de partida de una transformación que estamos impulsando en toda la red».

Un modelo de crecimiento basado en la excelencia

Con esta nueva edición, Clínicas Dorsia refuerza su compromiso con un modelo de crecimiento sostenible, basado en:

  • La profesionalización del talento interno.
  • La excelencia operativa.
  • La innovación en gestión clínica.
  • La mejora continua de la experiencia del paciente.

Un enfoque que consolida a Dorsia como líder en medicina estética en España y como una de las organizaciones sanitarias con modelo formativo propio más avanzados del sector.

Clínicas Dorsia nació en 2002 con un objetivo claro: permitir que cada paciente exprese su visión única de la belleza a través de tratamientos innovadores y personalizados.

Hoy cuenta con más de 150 clínicas en España y Portugal, más de 75.000 procedimientos anuales y un liderazgo consolidado en:

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Miguel Angel