Rodrigo García es Graduado en Ingeniería de los Recursos Energéticos, Combustibles y Explosivos por la Universidad Politécnica de Madrid, con másteres tanto de Big Data aplicado al deporte por la UCAM, como en Inteligencia Artificial aplicada a Finanzas por el Instituto BME. Con más de 10 años de experiencia en el sector energético, inició su carrera profesional en el lado del consumidor, desarrollando una sólida base en compañías como EnergyHouse, Acciona y Easyner. Actualmente, forma parte de Optimize Energy, donde ayudan a propietarios de activos renovables y plantas de generación (fondos de inversión, bancos, desarrolladores, etc.) a comprender en profundidad el mercado eléctrico español, optimizar sus estrategias de venta y maximizar sus fuentes de ingresos.
Optimize Energy es una empresa cuyo objetivo es proporcionar soluciones de gestión de la energía y del riesgo para propietarios y gestores de activos con exposición merchant. En Optimize están en contacto permanente con los mercados energéticos y con las principales empresas del sector. Asesoran a sus clientes en la definición de la estrategia y principios fundamentales para la gestión del riesgo de su exposición al mercado, así como en la optimización de sus costes e ingresos entre otros servicios. De la mano de sus 3 plataformas, OptiValue, Energy Tracker y OptiBESS son capaces de proporcionar valor desde cualquier fase del proyecto.
- ¿Cuáles son las razones de la creación de Optimize Energy y las necesidades de los gestores de activos que atendéis con vuestros servicios?
Optimize Energy nació en 2022 con una misión clara, ayudar a propietarios de activos renovables a gestionar la energía y el riesgo en mercados cada vez más volátiles e imprevisibles. Con los vaivenes en los mercados de electricidad de los últimos años, los clientes confían en nosotros para aportar estabilidad a sus ingresos y conseguir exprimir sus activos en cada uno de los mercados disponibles.
- Una de las consecuencias del apagón ha sido la operación reforzada del sistema eléctrico con una mayor utilización de los Ciclos Combinados: ¿Cuáles han sido las implicaciones operativas y de costes para los gestores de activos eólicos y para el sistema en general?
Es cierto que el apagón ha cambiado el paradigma de cómo se estaba operando el sistema hasta esa fecha, pero lejos de ser algo negativo para los activos eólicos, ha supuesto una gran oportunidad para conseguir ingresos extra en mercados que antes estaban infrautilizados, como por ejemplo restricciones técnicas fase II. El impacto más negativo de toda esta situación recae sobre los consumidores finales, que somos los que tenemos que soportar este sobrecoste con la operación reforzada del sistema.
- ¿Cuál es la evolución de los “curtailments” en la operación del sistema eléctrico, cuál es vuestra previsión de la evolución futura y cuáles podrían ser los procedimientos para reducir el impacto económico?
Desde 2019 vemos como el volumen de curtailments, tanto “malos” (RT1) como “buenos” (RT5) ha ido creciendo sin parar. Este 2025 es cierto que vamos a acabar algo por debajo de las cifras de 2024 (al menos en cuanto a números de eólica se refiere) pero la tendencia global es claramente alcista. Cada año más renovable instalada, redes y demanda que no mejoran con lo cual se traduce en energía renovable que no se puede aprovechar. Habilitarse en el SRAP, hibridar con baterías e incluso con participar en el nuevo mercado de control de tensión son herramientas para reducir estos curtailments.
- ¿Desde vuestro punto de vista cuál ha sido el impacto de la introducción de los mercados cuarto-horarios y como puede afectar a los servicios de ajuste futuros?
La introducción de los mercados cuarto-horarios ha supuesto un avance clave para mejorar la eficiencia y la precisión del sistema eléctrico. Facilita una mejor integración de las energías renovables variables, como la eólica, reduciendo desvíos y optimizando la programación de la generación. Esto contribuye a un sistema más flexible, transparente y alineado con la realidad operativa del mix energético actual.
De cara a los servicios de ajuste, ya contábamos con algunos mercados cuarto-horarios, con lo que alinear todos los mercados con los mismos periodos es sin duda un gran avance para los gestores de operativas de activos.
- ¿Cómo veis la evolución de los ingresos futuros y adicionales ante las exigencias de una operación más flexible del sistema y la progresiva sustitución de la generación síncrona por asíncrona?
La eólica tiene una posición de ventaja frente a la fotovoltaica. Hemos visto como el apuntamiento PV ha sufrido un descenso en los últimos años muy acentuado (instalamos cada año unos 6-7 GW de fotovoltaica), llegando este año a valores de solo capturar el 53% del precio del mercado (unos 34-35 €/MWh), pero la eólica por el contrario ha podido contener más esta bajada, terminando el año con casi un 97% del precio capturado. En cuanto a servicios de ajustes, la eólica también destaca en este ámbito, habiendo obtenido de media entre un 15-25% extra (frente al 10-15% de la PV).
- En línea con la pregunta anterior: ¿Cómo veis los posibles ingresos adicionales por participar en el control de tensión previsto por el PO 7.4?
A falta de datos en España de este mercado, podemos ver lo que ha pasado en otros mercados cuando lo han implementado. Tanto en UK como en Alemania participar en mercados de control de tensión ha podido añadir entre un 1 y un 3% extra frente a la venta en el mercado diario (sin descontar el 50% a repartir con el representante), con lo cual, pese a ayudar a obtener mejores ingresos, no se espera que su aportación sea tan significativa como lo que pueden estar dando mercados como restricciones técnicas, secundaria o terciaria.
- ¿Cuáles son las principales diferencias y ventajas de vuestros diferentes productos: ENERGY TRAKER, OPTIVALUE, OPTIBESS? ¿Qué ventajas tiene integrar estas plataformas en un mismo ecosistema?
Son tres plataformas muy complementarias. Energy Tracker está enfocado en monitorizar la operación real de activos (España, Portugal e Italia) en los distintos mercados de OMIE/REE y servir de benchmark de agentes de mercado o tecnologías. Optivalue aporta valor en la parte de gestión del riesgo, siendo una plataforma indispensable para gestionar coberturas, controlar la posición de portfolio y evaluar escenarios a futuros. OptiBESS ofrece estimaciones a futuro de la operación de proyectos de baterías, tanto hibridaciones como stand-alone, no solo moviendo energía a horas más caras, sino incorporando la participación en servicios de ajustes, mercados clave para el almacenamiento.
En definitiva, un conjunto de herramientas extremadamente útil para los equipos de gestión de la energía.
- ¿Qué tipo de datos recopila y analiza Energy Tracker, y cómo se traduce en valor para el cliente?
Energy Tracker recopila información tanto de los Operadores de Mercado (OMIE-GME) como de los Operadores del Sistema (REE-TERNA) para ofrecer a los clientes una visión precisa y real de cómo y dónde está operando cualquier activo del sistema. Disponer de esta información permite a los clientes verificar de primera mano si las facturas que reciben mensualmente son correctas o si, por el contrario, deberían haber percibido ingresos adicionales por su participación en alguno de los mercados. Además, la correcta elección del operador que gestiona un activo se ha convertido en un factor crítico para maximizar los ingresos. Contar con el mejor representante y conocer con detalle su desempeño (tanto positivo como negativo) resulta hoy en día indispensable para optimizar la rentabilidad.
- ¿Cómo apoya OptiValue la toma de decisiones en la fase de desarrollo de un proyecto?
OptiValue ayuda en el análisis cuantitativo de las distintas alternativas de coberturas a las que se puede enfrentar un proyecto cuando busca asegurar parte de sus ingresos. ¿Es lo mismo una cobertura Baseload, Perfil Fijo, o Pay as Produced? ¿Qué volumen cierro? Con nuestra herramienta podremos comparar estas distintas alternativas y tomar decisiones en base a resultados analíticos.
- OptiBESS se centra en almacenamiento. ¿Consideras que la regulación actual es suficiente para el despliegue de las baterías, tanto desde el punto de vista de los códigos de red como, por ejemplo, la aprobación de los mercados de capacidad? ¿Tenéis experiencia en Unidades de Programación hibridas de Renovables con BESS? ¿Cómo está evolucionando este mercado y qué oportunidades veis en él? ¿Qué nivel de precisión pueden esperar los usuarios respecto a estimaciones de ingresos y retorno de inversión usando la herramienta? ¿Qué supuestos hay detrás de esas simulaciones?
Desde nuestro punto de vista, la regulación ha avanzado de forma relevante en los últimos años, especialmente en lo relativo a los códigos de red y al reconocimiento del almacenamiento como un actor clave del sistema, pero aún existen áreas de mejora. En particular, sigue siendo necesario un marco más claro y estable para la participación de las baterías en los mercados de capacidad y en los servicios de ajuste, que refleje adecuadamente el valor que aportan en términos de flexibilidad, rapidez de respuesta y seguridad del sistema. En cuanto a las Unidades de Programación híbridas de renovables con BESS, contamos con experiencia directa en su modelización y optimización, y observamos un interés creciente del mercado, impulsado tanto por la mayor penetración renovable como por la volatilidad de precios y la necesidad de gestionar desvíos.
El mercado de almacenamiento está evolucionando rápidamente, con oportunidades claras en arbitraje, servicios de ajuste, capacidad y optimización de activos híbridos. Herramientas como OptiBESS permiten a los usuarios obtener estimaciones robustas de ingresos y retorno de la inversión, con un alto nivel de precisión para la toma de decisiones, siempre entendiendo que se trata de proyecciones y no de resultados garantizados. Las simulaciones se basan en supuestos transparentes, como series históricas y escenarios de precios, restricciones técnicas de los activos, eficiencia de las baterías, degradación y marcos regulatorios vigentes o previstos. Esto permite comparar escenarios, identificar riesgos y oportunidades y apoyar decisiones de inversión de forma informada y realista.
11. Para saber más sobre nuestro protagonista:
a. Libro favorito: Cómic 😊: Obélix y compañia
b. Serie: The Office
c. Película: Saga Mad Max
d. Color: Verde
12. En nuestra vida cotidiana, todos podemos contribuir a la lucha contra el cambio climático. ¿Cuál es tu propuesta de medida concreta que nuestros lectores pueden poner en práctica en sus rutinas diarias hoy mismo?
A nivel personal suelo utilizar estas dos, apostar por productos locales y de temporada, que requieren menos transporte/energía y otra, alargar la vida útil de los productos, reparando antes de reemplazar y evitando consumo innecesario.
