Una giornata dedicata alla visione e al Business Plan
Il viaggio si è aperto con una giornata interamente dedicata alla presentazione del Business Plan.
Un momento chiave per condividere con tutto il team gli obiettivi di crescita del prossimo anno, le strategie aziendali e le direttrici su cui Impianto Marketing continuerà a svilupparsi.
Trasparenza, confronto e allineamento sono stati al centro della giornata: non una comunicazione unidirezionale, ma un’occasione per coinvolgere le persone nelle scelte, nei traguardi e nella visione dell’azienda.
Esperienze outdoor e attività di team building
Alle sessioni strategiche sono seguite due giornate dedicate alla scoperta del territorio e alle attività outdoor.
Sci, snowboard e ciaspolate hanno fatto da filo conduttore a esperienze vissute fuori dall’ufficio, in un contesto diverso, informale e stimolante.
Attività che non sono state solo ricreative, ma vere occasioni di team building esperienziale, dove collaborazione, supporto reciproco e fiducia diventano elementi naturali.
Condividere sfide, ritmi e momenti fuori dalla routine lavorativa rafforza il gruppo e migliora il modo di lavorare insieme anche una volta rientrati in azienda.
Una sfida finale tra logica, collaborazione e supereroi
L’ultimo appuntamento ha visto il team coinvolto in un’escape room virtuale, con un format originale e coinvolgente.
Divisi in due squadre e nei panni di supereroi, i partecipanti hanno dovuto “salvare il mondo” risolvendo enigmi, giochi di logica e prove collaborative.
Un’attività che ha messo in luce competenze diverse, capacità di problem solving e spirito di squadra, chiudendo il viaggio con un’esperienza ad alto valore simbolico: nessun obiettivo ambizioso si raggiunge da soli.
Un investimento sulle persone, non un premio fine a sé stesso
Il viaggio di Merano rappresenta il terzo capitolo di un percorso coerente iniziato negli anni precedenti.
Per Impianto Marketing, il viaggio premio non è un benefit isolato, ma parte di una cultura aziendale che mette al centro le persone, il loro coinvolgimento e la loro crescita.
Allineare il team, condividere obiettivi, creare occasioni di confronto e rafforzare le relazioni interne significa costruire basi solide per affrontare le sfide future.
Perché dietro ogni progetto, ogni strategia e ogni risultato, c’è sempre un gruppo di persone che lavora nella stessa direzione.
