Highline Milano è il percorso panoramico sospeso sui tetti della Galleria Vittorio Emanuele II, a 40 metri d’altezza nel cuore di Milano, con vista diretta sul Duomo e sui tetti del centro storico. Lo spazio include ambienti unici come la Sala degli Orologi – accessibile al pubblico per la prima volta dopo decenni – e la terrazza panoramica sul rooftop.
Nata come passeggiata riservata agli addetti ai lavori, Highline si è trasformata – sotto la guida di un team under 35 con una visione chiara del posizionamento – in un progetto culturale di respiro urbano: un luogo dove architettura, storia e prospettiva si fondono in un’esperienza esclusiva e autentica.
Il 7 febbraio 2026 Highline Milano ha riaperto al pubblico dopo un lungo periodo di ristrutturazione e rinnovamento degli spazi, segnando l’avvio di una nuova fase progettuale.
GLI OBIETTIVI DELLA COLLABORAZIONE
La collaborazione con Disclosers è iniziata a ottobre del 2025 con l’obiettivo di preparare la riapertura e posizionare Highline come punto di riferimento culturale e turistico di Milano.
La strategia si è articolata attorno a tre direttrici fondamentali:
- Comunicare il nuovo corso del progetto: raccontare in modo chiaro cosa è cambiato – spazi rinnovati, nuove aree, proposta aggiornata – restituendo coerenza e identità al progetto.
- Generare attenzione qualificata prima dell’apertura: riattivare l’interesse attorno allo spazio, coinvolgendo stampa e creator in linea con il posizionamento e costruendo un’aspettativa concreta prima del 7 febbraio.
- Trasformare l’interesse in presenza reale: accompagnare la riapertura con un flusso di visite effettive, favorendo passaparola, condivisioni e continuità nei giorni e mesi successivi.
LA STRATEGIA DI PR, MEDIA RELATIONS & INFLUENCER MARKETING
PR e Media Relations
La strategia si è basata su un’integrazione reale tra PR tradizionali, italiane e internazionali, e Digital PR.
Le preview dedicate a stampa e creator hanno rappresentato il punto di attivazione del progetto: un momento condiviso da cui è partita la narrazione, poi amplificata in modo coordinato su diversi canali.
Il piano operativo ha previsto:
- Pianificazione degli obiettivi: definizione delle priorità di progetto, dei target da coinvolgere e della struttura di attivazione per costruire un percorso coerente verso la riapertura. In questa fase, abbiamo intercettato l’esigenza di comunicare, in un primo momento la possibilità di acquistare l’early ticket dell’evento, ossia un primo annuncio di riapertura della location e, in seguito, il grand opening degli spazi, con focus sulla prima mostra che ha animato la location.
- Ricerca e invito profili target: identificazione e coinvolgimento di giornalisti e creator in linea con il posizionamento di Highline, intercettando tutte le possibili aree di interesse (Milano, Arte&Cultura, Lifestyle, Architettura&Design ecc).
- Comunicati stampa e Media Pitch: la prima comunicazione ufficiale è iniziata a dicembre, con l’apertura della biglietteria online, che ci ha permesso di realizzare un primo comunicato stampa di annuncio della riapertura della location. Successivamente, attraverso un secondo comunicato stampa più focalizzato sulla mostra, abbiamo invitato la stampa identificata come pienamente in target per l’evento di apertura, mediante pitch personalizzati a seconda dell’area di maggior interesse della testata di riferimento.
- Preview: momento iniziale di attivazione, in cui stampa e creator hanno vissuto in anteprima gli spazi rinnovati. L’evento ci ha permesso di far vivere in prima persona HIGHLINE, dando alla stampa la possibilità di parlare con i protagonisti, durante una conferenza stampa dedicata e in momenti di interviste 1-1 che si sono articolati durante tutta la giornata.
- Pubblicazioni stampa: copertura su testate internazionali, nazionali e locali che ha consolidato il rilancio dello spazio e definito il nuovo posizionamento.
- Picco di attenzione in apertura: aumento delle prenotazioni e delle visite in struttura nei giorni della riapertura, generato dal buzz e dalla concentrazione di conversazioni attorno al progetto.
- Buzz organico: conversazioni spontanee, tag e richieste di informazioni che hanno alimentato il passaparola e la curiosità.
Strategia di Influencer Marketing
Parallelamente all’attività di media relations, è stata costruita una strategia strutturata di influencer marketing con l’obiettivo di amplificare il racconto della riapertura attraverso voci autorevoli su Milano.
La selezione dei creator è avvenuta in modo mirato, privilegiando profili coerenti con il posizionamento lifestyle e culturale di Highline, con un mix tra nicchie complementari:
- Travel e City Break (41,9%): creator specializzati in narrazione urbana, esperienze e viaggi brevi hanno indicato Highline come una tappa imprescindibile per chiunque visiti Milano;
- Lifestyle (33,3%): profili consumer con audience ampia hanno trasformato la location di Highline in contenuto aspirazionale;
- Architettura e Design (12,9%): creator verticali che hanno elevato il posizionamento, si sono focalizzati sulla storia architettonica della Galleria e il restauro della Sala degli Orologi;
- Arte, Cultura e Fotografia (11,8%): questi profili hanno attratto un pubblico colto e curioso parlando della mostra all’interno della Sala degli Orologi e dei meravigliosi scorci su Milano che si scoprono dal rooftop.
Il formato prevalente è stato il Reel su Instagram, affiancato da caroselli e video su TikTok.
L’evento di preview ha funzionato da leva di attivazione: i creator hanno vissuto l’esperienza in anteprima, generando contenuti spontanei, poi amplificati organicamente nelle rispettive community.
Elemento significativo: molti creator hanno proposto spontaneamente di prolungare il racconto tornando una seconda volta per contenuti con luce naturale, di co-creare format editoriali dedicati sfruttando la location come set, e di attivare affiliazioni e referral – segnale che Highline è un progetto in cui il creator si identifica.
I RISULTATI
RISULTATI SUI MEDIA NAZIONALI
Le attività di PR e Media Relations per il lancio della riapertura di Highline Milano hanno generato una copertura ampia e di qualità, distribuita su testate nazionali, locali e di settore.
| 81 Pubblicazioni totali (Italia) | 43% Pubblicazioni Tier 1 |
| 3 Servizi TV (TG5, TGR, Telelombardia) | 11 Uscite su carta (80% Tier 1) |
| +110 mln Utenti unici mensili raggiunti | +470.000 Copie cartacee diffuse |
| +1,3 mln Views stimate | +1.500 Social shares |
Più di 40 giornalisti, tra cui 3 televisioni, hanno partecipato alla press preview garantendo una copertura capillare: nazionale grazie ai principali giornali generalisti e di settore, e locale con una forte presenza di TV e testate milanesi e lombarde. Oltre 30 articoli e servizi TV direttamente collegati all’evento di press preview testimoniano l’interesse dei media verso un progetto originale e innovativo.
La distribuzione delle pubblicazioni ha visto una prevalenza di testate nazionali (43,2%), seguite da Milano/Locali (33,3%) e altre (23,5%), confermando la capacità di presidio sia dei media di riferimento nazionale sia del territorio milanese.
RISULTATI SULLA STAMPA INTERNAZIONALE
Per la comunicazione internazionale, la strategia si è concentrata su una selezione mirata di media e giornalisti travel e lifestyle, potenzialmente interessati a raccontare l’apertura e il concept innovativo di Highline Milano.
| 6+Pubblicazioni internazionali | 50% Tier 1 |
| 60 Domain Authority media medio | +14 mln Utenti unici mensili raggiunti |
| +127.000 Views stimate | 2 Lingue principali (EN) |
L’invito alla press preview ha permesso di coinvolgere in loco testate di rilievo internazionale, come Afar, e di intercettare media del calibro del Financial Times, del Telegraph e di TTW (Travel and Tour World) interessati ad approfondire la novità. Degna di nota la copertura su Surface Magazine e il feature su Afar.com, che ha titolato l’apertura come skywalk protagonista su uno dei landmark più amati d’Europa.
RISULTATI SUI SOCIAL MEDIA E CREATOR
L’attività di influencer marketing ha generato una presenza diffusa e strutturata, con impatto misurabile su impression, engagement e crescita dei canali proprietari di Highline.
| 120 Creator coinvolti | 63 Contenuti pubblicati in feed |
| +6,5 mln Total Audience | +4,7 mlnT otal Impressions |
| 3% Engagement Rate medio | +200 Instagram Stories live |
La copertura si è articolata su oltre 200 Instagram Stories live durante l’evento di preview e oltre 60 contenuti permanenti (reel, caroselli e video su TikTok) che hanno garantito una coda lunga di visibilità nei giorni successivi all’apertura.
Tra i content driver principali, i Reel con più alto rendimento hanno raggiunto singolarmente tra i 400.000 e i 700.000 views (Nati per Vivere a Milano, Fatti di Viaggi, simi.larity), con engagement rate fino al 7,8% per creator con community particolarmente affini al tema.
L’attività social ha inoltre contribuito a un picco significativo nella crescita del canale Instagram ufficiale di Highline nei giorni della preview e immediatamente successivi, con un incremento di circa +4.500 nuovi follower nel periodo considerato.
Parallelamente, Google Trends ha registrato picchi di ricerca organica di “Highline” nelle date di maggiore attività di influencer marketing e pubblicazione mediatica legata agli eventi di inaugurazione (28 gennaio e 4 febbraio), confermando la correlazione diretta tra l’attività PR/creator e l’interesse pubblico reale.
VISIBILITÀ SU TESTATE TIER 1 E VALORE QUALITATIVO DELLA COPERTURA
La presenza su testate Tier 1 rappresenta uno degli indicatori più significativi dell’efficacia della strategia adottata. I media di primo livello coinvolti spaziano dalla stampa generalista di riferimento (Corriere della Sera, Repubblica, Il Sole 24 Ore, Vogue Italia) alle TV nazionali (TG5, TGR) fino alle testate internazionali lifestyle (Afar, Surface, TTW). Anche The Telegraph si è mostrato interessato al progetto tanto da visitare Highline in vista di un potenziale pezzo sui luoghi iconici della città.
Le pubblicazioni su media di primo livello non sono state episodiche, ma concentrate in modo coordinato attorno all’evento di preview e alla settimana di riapertura, massimizzando l’impatto narrativo e la percezione di un lancio rilevante e credibile.
Particolarmente rilevante è stata la capacità del progetto di presidiare media diversi per linguaggio e audience: dalla stampa generalista e di attualità a quella lifestyle e fashion (Vogue, Esquire), dalla stampa locale milanese (Corriere Milano, Repubblica Milano, Il Giorno) alle TV di grande audience (TG5, TGR, Telelombardia), senza perdere coerenza narrativa.
| Testata | Data | Campagna / Contesto | Formato | Note |
|---|---|---|---|---|
| Vogue Italia | 28/01/2026 | Riapertura Highline | Online | Feature sulla storia della passerella, la Sala degli Orologi e la terrazza rooftop sul Duomo |
| Corriere della Sera (ed. Milano) | 29/01/2026 | Press Preview | Cartaceo / Online | Copertura print sull’evento di anteprima per stampa e creator |
| Repubblica Milano | 29/01/2026 | Press Preview | Cartaceo / Online | Articolo sulla riapertura e la nuova proposta culturale |
| Il Sole 24 Ore | 28/01/2026 | Riapertura Highline | Video / Online | Servizio video sul nuovo rooftop e la vista panoramica |
| TG5 | 28/01/2026 | Riapertura Highline | Servizio TV | Servizio televisivo sul percorso panoramico e la Sala degli Orologi |
| TGR Lombardia (RAI) | 28/01/2026 | Riapertura Highline | Servizio TV | Copertura televisiva regionale sulla riapertura |
| Rainews.it | 28/01/2026 | Riapertura Highline | Online | Articolo sulla riapertura e la Sala degli Orologi |
| Ansa.it (Lombardia) | 28/01/2026 | Riapertura Highline | Online | Comunicato di riapertura con ampia diffusione su network ANSA |
| Domusweb.it | 11/12/2025 | Early Tickets | Online (IT + EN) | Copertura bilinguistica del progetto architettonico e dell’apertura |
| Afar | 24/02/2026 | Approfondimento internazionale | Online | Feature internazionale: 820-foot skywalk riapre su uno dei landmark più amati di Milano (534K visitatori/mese, DA 75) |
| Artribune.com | 31/12/2025 | Early Tickets | Online | Copertura sul percorso panoramico della Galleria Vittorio Emanuele |
| Esquire Italia | 18/12/2025 | Early Tickets | Online | Articolo sull’apertura del nuovo polo culturale in Galleria |
CONSIDERAZIONI CONCLUSIVE
Il lancio della riapertura di Highline Milano rappresenta un caso esemplare di come PR integrate e influencer marketing possano amplificarsi a vicenda in modo misurato e coerente. La scelta di basare l’intera attivazione su una press preview condivisa tra giornalisti e creator ha creato un momento narrativo unico, poi declinato simultaneamente su tutti i canali.
La copertura su testate Tier 1 – da Vogue a Corriere della Sera, da TG5 a Rainews, fino ad Afar a livello internazionale – è la diretta conseguenza di un posizionamento costruito con precisione: Highline come esperienza esclusiva, culturalmente rilevante e visivamente potente.
Sul fronte creator, l’alto tasso di coinvolgimento spontaneo – creator che propongono di tornare, sviluppare format editoriali, attivare affiliazioni – conferma che Highline è un progetto in grado di creare una vera identificazione, sia con il creator sia con l’audience che lo segue.I dati di Google Trends, la crescita organica del canale Instagram (+4.500 follower in pochi giorni) e il picco di prenotazioni alla riapertura confermano che l’attività di PR e influencer marketing ha tradotto visibilità mediatica in interesse concreto e visite reali, raggiungendo in pieno tutti e tre gli obiettivi strategici della collaborazione.
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