💎 Talento real o vendehúmos ???
¿Cómo distinguir diamantes en bruto de charlatanes en un proceso de selección?
Hoy comparto algunas reflexiones —basadas en mi experiencia profesional— dirigidas a empresas y directivos que participan activamente en procesos de selección y que necesitan distinguir el talento auténtico de quienes saben venderse muy bien… pero aportan poco valor real.
📄 El CV es necesario, SI – pero NO suficiente
El CV es la primera herramienta de cribado, pero conviene no olvidar una máxima que repito a menudo: “el papel es paciente”.
Un CV puede estar impecablemente redactado por terceros y no reflejar la realidad profesional del candidato. Es solo el punto de partida, nada más.
La clave está en diseñar un proceso de evaluación estructurado, riguroso y coherente. Estas son algunas de las pautas que aplico con éxito:
1️⃣ Analizar la trayectoria ok … pero, sobre todo el cómo
Más allá de lo “qué” el candidato ha hecho, lo verdaderamente relevante es cómo lo ha hecho.
✔️ ¿Cómo abordó un reto complejo? ✔️ ¿Cómo tomó decisiones bajo presión?
✔️ ¿Cómo generó resultados sostenibles?
Para ello utilizo habitualmente el método P-A-R (Problema – Acción – Resultado).
Aporta información clave sobre capacidad de análisis, toma de decisiones, liderazgo y gestión real del día a día, alejándonos de discursos genéricos y respuestas aprendidas.
2️⃣ Referencias profesionales: una fuente crítica de información
Sí, siempre. Una tercera opinión cualificada es fundamental.
🔎 Tanto las referencias muy positivas como las críticas aportan valor.
🚩 La negativa a facilitar referencias es, sin duda, una primera señal de alerta.
Si ha existido una salida conflictiva, se analiza con transparencia y se contrasta con etapas anteriores. Un proceso de selección profesional no juzga, valida información.
Las referencias permiten confirmar logros, estilos de trabajo y coherencia profesional.
3️⃣ Evaluación metódica y objetiva
En puestos directivos o de alta responsabilidad, el margen de error debe ser mínimo. Por ello, recomiendo y utilizo desde hace años herramientas de evaluación potentes que aportan datos 100% objetivos sobre: Personalidad, Estilo de comunicación, Potencial de liderazgo, Capacidad comercial y ajuste al rol y a la cultura organizativa
📊 Estos datos enriquecen la fase final del proceso y se integran directamente en las entrevistas decisivas. Admito, en más de una ocasión, una primera impresión ha cambiado radicalmente tras disponer de esta información objetiva.
🎯 El objetivo número uno de un reclutador no es encontrar al candidato “más brillante”, sino al más idóneo: idóneo para el puesto, para la empresa… y también para el propio candidato.
☎️ Soy Alejandro Stranz, experto en atraer talento top y en catapultar carreras de líderes como tú
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