La historia de Ondaloop es un ejemplo claro de cómo un emprendimiento en formación corporativa puede transformarse gracias a la práctica real, el feedback constante y el acompañamiento de un ecosistema como SeedRocket. Tras participar en el 33 Campus en Barcelona, la startup ha redefinido su propuesta de valor, escalado su equipo y desarrollado una plataforma de entrenamiento comercial con inteligencia artificial capaz de entrenar a miles de profesionales simultáneamente.
De Lernmi a Ondaloop: un cambio con propósito
Lernmi nació de la convicción de sus fundadores de que la formación tradicional no cambia comportamientos. “El problema no era de conocimiento, sino de entrenamiento”, explica Miguel Ángel Marfil Rubio, CEO de Ondaloop.
Con la pedagogía de Xènia, cofundadora y psicopedagoga, y más de 12 años de experiencia en formación corporativa, comenzaron a crear un espacio donde los profesionales pudieran entrenar de verdad, equivocarse sin riesgo y mejorar con método.
Los primeros pasos fueron totalmente artesanales. “Éramos dos personas probando, validando y aprendiendo a base de ensayo y error”, recuerda Marfil. El primer “simulador” consistía en grabaciones manuales: los comerciales se grababan, el equipo revisaba los vídeos y daba feedback uno a uno.
El Campus 33 de SeedRocket: un punto de inflexión
El paso por el Campus de Emprendedores de SeedRocket fue clave en la evolución de Lernmi hacia Ondaloop. Este programa, conocido por su exigencia y enfoque práctico, desafía a los emprendedores a replantearse todo lo que hacen, de forma directa pero constructiva.
Durante el campus, Lernmi recibió mentorías personalizadas con emprendedores e inversores experimentados, donde se cuestionó todo: modelo de negocio, foco, discurso comercial, posicionamiento y ambición del proyecto. “El paso por el campus te ayuda a dejar de aplazar decisiones incómodas y a ejecutarlas”, señala Marfil.
El acompañamiento no termina con el programa: la red de mentores sigue disponible para consultas estratégicas, permitiendo consolidar decisiones y acelerar el crecimiento de la startup.
La evolución estratégica: Ondaloop nace más fuerte
Tras el Campus 33, Lernmi tomó decisiones estratégicas que dieron lugar a Ondaloop el 1 de diciembre de 2025. No fue un rebranding estético, sino un cambio integral de enfoque:
- Consolidación de un posicionamiento más claro: entrenamiento comercial práctico, medible y orientado a resultados.
- Escalado del equipo: de 6 a 10 personas full time, incorporando talento en producto, tecnología, marketing y ventas.
- Firma de socios distribuidores estratégicos y entrada de clientes enterprise.
- Desarrollo de simuladores conversacionales con IA hiperrealistas, capaces de entrenar a miles de profesionales simultáneamente manteniendo la calidad.
Ondaloop: entrenamiento comercial práctico, medible y escalable
La propuesta de valor de Ondaloop se centra en seis pilares:
Entrenamiento práctico y seguro
Simulaciones y role plays con IA que permiten practicar conversaciones reales sin riesgo y recibir métricas accionables.
Discurso coherente y replicable
Todos los comerciales adoptan un método común, alineado con los objetivos de la compañía.
Onboarding acelerado
Nuevos comerciales preparados en semanas, no meses, reduciendo la curva de aprendizaje.
Escalabilidad ilimitada
Entrenamiento simultáneo para decenas, cientos o miles de profesionales, sin dependencia de sesiones presenciales.
Engagement real
Gamificación, retos y feedback inmediato que convierten la práctica en un hábito constante y motivador.
Seguridad y cumplimiento
Tecnología estable, cumplimiento RGPD y soporte cercano a los clientes.
Desde febrero, el equipo ha pasado de 6 a 10 personas, reforzando áreas clave para afrontar la nueva fase de escalado.
4 aprendizajes clave de su evolución
- La práctica cambia resultados: entrenar, recibir feedback y repetir es clave.
- Descubrir un dolor real: identificar problemas concretos, como la falta de entrenamiento seguro, permite diferenciarse.
- Ejecución con foco: rodearse de mentores y socios estratégicos acelera decisiones.
- El camino no es la idea perfecta: aprender rápido, ajustar y ejecutar con criterio supera esperar a tener todo resuelto.
Mirando hacia 2028: Ondaloop como referencia internacional
El objetivo de Ondaloop es convertirse en la plataforma de referencia internacional en entrenamiento comercial con IA. Sus planes incluyen:
- Consolidar clientes enterprise
- Escalar producto a nivel global
- Profundizar en la medición del impacto real en negocio
- Construir un equipo sólido y ambicioso capaz de atraer talento excelente
“Si algo tenemos claro es que la práctica no solo mejora a los comerciales: también construye mejores equipos y empresas”, concluye Marfil.
Cómo emprender aprendiendo de Ondaloop
La evolución de Lernmi a Ondaloop es un ejemplo práctico de cómo emprender con foco en la ejecución y el aprendizaje continuo puede marcar la diferencia:
- Validar hipótesis desde el inicio, aunque sea de manera artesanal.
- No subestimar la importancia de mentores y ecosistemas que desafíen tus decisiones.
- Centrar la propuesta de valor en resultados medibles, no solo en ideas atractivas.
- Escalar solo cuando la base está consolidada y el producto realmente resuelve un problema crítico.
Esta historia demuestra que el éxito en startups depende más de ejecutar, medir, aprender y repetir que de esperar a tener la idea perfecta.
