CDTI, COINCIDENTE, EDF, EUDIS y NATO DIANA son nombres que aparecen una y otra vez cuando se habla de tecnología dual-use, y que a menudo se mencionan como si fueran intercambiables, pero, no lo son. Cada una responde a un organismo distinto, a una lógica distinta y a un momento distinto en la vida de un proyecto. Antes de mirar convocatorias, conviene entender qué papel puede jugar cada vía para una empresa tecnológica.
COINCIDENTE: se parte de una necesidad de Defensa
COINCIDENTE es un programa del Ministerio de Defensa. Es un programa interesante para una empresa civil porque busca aprovechar tecnologías ya desarrolladas en el ámbito civil que puedan cubrir necesidades de Defensa.
La lógica es la inversa de la habitual. Aquí no se parte del proyecto de la empresa. Se parte de un reto publicado.
La primera pregunta que debemos hacernos, por tanto, no es cuánto financia. Es si tu tecnología encaja con alguno de los retos que están sobre la mesa.
CDTI: desarrollar tecnología y financiar I+D
Por su parte, CDTI tiene instrumentos y actividad relacionada con tecnologías duales, y, además, hay convocatorias suyas donde pueden aparecer prioridades de seguridad y defensa.
Para muchas empresas es el terreno más reconocible, porque es el mismo canal por el que ya han financiado I+D.
Eso sí, es importante recordar que no existe “la ayuda Dual-Use del CDTI”. No hay un instrumento único que sirva para cualquier proyecto. Hay que mirar el instrumento concreto y las condiciones vigentes en el momento de solicitar.
EDF: proyectos europeos grandes y colaborativos
El European Defence Fund (EDF) financia investigación y desarrollo colaborativo europeo en defensa.
El volumen es alto, y la complejidad también.
Requiere de consorcios internacionales, topics tecnológicos, socios, usuarios, work packages, exigencias específicas. Para una pyme que acaba de descubrir que su tecnología podría tener una aplicación dual, no debería ser la primera opción a considerar.
En muchos casos sería mucho más recomendable comenzar como socio tecnológico de un consorcio antes que intentar liderar una propuesta grande a la primera.
EUDIS: pensado para quien entra de nuevo
Por otra parte, EUDIS es el esquema europeo de innovación en defensa y está concebido para bajar la barrera de entrada de startups, pymes y actores no tradicionales.
Agrupa varios mecanismos: aceleración, hackathons, matchmaking, convocatorias para pymes, spin-in y financiación en cascada, entre otros.
Para una empresa que empieza suele ser una vía más razonable que lanzarse directamente a un EDF.
NATO DIANA: startups contra retos
DIANA es el acelerador de innovación de la OTAN. Funciona por challenges y selecciona empresas tecnológicas que acceden a financiación, aceleración, centros de ensayo, mentores y usuarios potenciales dentro del entorno aliado.
Encaja bien con deep tech que ya tiene una solución relativamente madura. Y es competitivo.
¿Cuál es el mejor?
Cuál es el programa mejor no es la pregunta que debemos hacernos. Hay un programa que encaja con esta empresa, esta tecnología, esta necesidad, este grado de madurez, estos socios y esta estrategia comercial.
Una empresa industrial que acaba de identificar una posible aplicación no necesita la misma ruta que una startup que ya ha validado producto y quiere escalar fuera.
Primero la oportunidad. Después la financiación
La pregunta de partida no es qué ayuda hay. Es si existe una oportunidad Dual-Use real.
Con esa respuesta encima de la mesa, decidir qué puerta abrir es lo fácil.
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