Una partida de tubería que deja de ser necesaria para un proyecto no pierde automáticamente su utilidad. Antes de plantear su venta íntegra como chatarra, conviene analizar si puede encontrar una nueva aplicación. La decisión no debería limitarse al peso y al precio del metal: también importan sus características, su estado, la documentación disponible y el tiempo para comercializarlo. Se trata de identificar qué parte puede encontrar un comprador y bajo qué condiciones.

Tuberías industriales comercializadas a través de SURUS, priorizando su reempleo y recuperación de valor.

Del inventario al mercado

Para ello, el primer paso es convertir el stock en una oferta que el mercado pueda evaluar. Identificar calidades, diámetros, espesores, revestimientos y certificados permite ordenar las referencias y definir lotes adecuados. A partir de esa información, la comercialización debe dirigirse a operadores industriales, ingenierías y compradores especializados, tanto nacionales como internacionales, cuyas necesidades encajen con el material. La estrategia puede combinar la negociación por referencias y cantidades con otros mecanismos de venta, según las características del stock.

Qué nos ha enseñado la experiencia

Nuestra experiencia nos ha enseñado que el éxito en la comercialización de activos industriales no depende únicamente de encontrar compradores, sino también de garantizar una ejecución operativa eficiente, coordinada y adaptada a las necesidades de cada proyecto. En el caso de la tubería, ese aprendizaje se traduce en tres criterios para plantear cada proyecto.

  • Cada partida requiere su propio análisis. Los tubos de un intercambiador y una tubería de conducción no deben tratarse como materiales equivalentes. Cambian sus características, sus posibles aplicaciones y los compradores a los que dirigirse. Una venta anterior aporta una referencia, no un precio extrapolable a cualquier stock.
  • La documentación técnica condiciona el valor de comercialización. Disponer de certificados de fabricación, calidad y trazabilidad, junto con información sobre las especificaciones técnicas y el estado de conservación, puede marcar una diferencia sustancial en el retorno económico. Una documentación completa facilita la evaluación del material por parte de potenciales compradores, amplía sus posibilidades de reempleo y permite defender un mayor valor de mercado. Por el contrario, su ausencia puede limitar las alternativas de comercialización y reducir significativamente el retorno, incluso cuando el material se encuentra en buen estado.
  • La operación no termina con la venta. Definir responsabilidades, medios de carga, coordinación preventiva y condiciones de retirada desde el inicio ayuda a anticipar incidencias. El calendario debe contemplar tanto la búsqueda de compradores como la salida física del material.

Recuperar valor con una visión integral

En SURUS abordamos la comercialización de tuberías con esa visión integral: análisis técnico e inventario, búsqueda de compradores, campañas comerciales y coordinación operativa y documental de las retiradas. Priorizamos el reempleo cuando las condiciones del material y del mercado lo permiten y contemplamos el reciclaje para aquellas partidas que no encuentren una salida viable como producto.

De esta manera, la solución no tiene por qué ser vender todo para el mismo destino, sino combinar alternativas dentro de un proceso planificado y trazable. El objetivo es recuperar valor sin desligar el resultado económico de los plazos y de la ejecución. Porque gestionar un excedente de tubería no consiste únicamente en liberar una campa: consiste en decidir qué puede seguir utilizándose y cómo darle una nueva oportunidad.


En SURUS, acompañamos a quienes nos rodean en la transición de modelos de negocio lineales a modelos más circulares y sostenibles. SURUS fue creada en el año 2010 para dar respuesta a una necesidad existente en el mercado nacional en cuanto a la venta especializada de activos en el mercado secundario maximizando el valor económico, social y medioambiental y así ofrecer los mejores resultados en nuestros proyectos. Además, medimos el impato ambiental evitado por el reempleo con ELEPATH, cuya metodología se verifica cada año con Applus.