Customer Centric: Beneficios para empresas y clientes | OpenWebinars

Organizaciones Customer Centric

Si sigues aquí es porque este tema te interesa, a nivel general podemos decir que las Organizaciones Customer Centric son aquellas que sitúan al cliente en el centro de todas sus decisiones y acciones, reconociendo que su satisfacción y lealtad son fundamentales para el éxito a largo plazo.

Pero… ¡seguro que quieres saber más!

Qué es Customer Centric

Hoy en día las empresas se encuentran inmersas en un entorno altamente competitivo donde la diferenciación se convierte en un factor crucial y estratégico para su supervivencia y desarrollo.

En este contexto, el concepto de “customer centric” se ha instaurado desde hace unos años como un enfoque clave dentro de muchas empresas exitosas. ¿Por qué? Porque al centrarte en las necesidades, dolores y deseos de tus clientes, consigues que tu producto o servicio sea realmente útil; lo cual se transcribe en un aumento de su lealtad, una mejora de las ventas y la generación de una reputación de marca positiva.

Lo vemos en detalle a continuación.

Evolución hacia el modelo centrado en el cliente

La evolución hacia el modelo centrado en el cliente ha sido impulsada por diversos factores, entre ellos, el cambio en las expectativas y comportamientos de los consumidores, el avance tecnológico que ha empoderado a los clientes con mayor información y opciones, y la creciente competencia global.

Ante estos desafíos, las empresas han comprendido la importancia de adoptar un enfoque customer centric para garantizar su relevancia, de manera constante a lo largo del tiempo, y generar ventajas competitivas sostenibles.

Este cambio de paradigma implica una reestructuración interna en todas las áreas de la empresa, desde el diseño de productos y servicios hasta la gestión de la relación con el cliente, con el fin de garantizar una experiencia excepcional en cada punto de contacto.

En este sentido, la customer centricity no se limita a implementar estrategias de marketing orientadas al cliente, sino que impregna la cultura organizacional y se convierte en el motor que impulsa la innovación, la calidad y la fidelización del cliente.

Importancia del enfoque Customer Centric

Sabiendo que vivimos en un mundo cada vez más cambiante (BANI), donde además hay mucha oferta (digna de un mundo globalizado) y los avances tecnológicos corren a velocidad de vértigo, generando nuevas tendencias, necesidades y hábitos de consumo; es lógico que el enfoque Customer Centric se haya establecido con pilar básico para el éxito empresarial de muchas organizaciones.

Caracterizado por la constante evolución y la creciente exigencia de los clientes, el enfoque Customer Centric se erige como un pilar fundamental para el éxito empresarial. Explicaremos su importancia a través de dos subtemas clave:

Impacto en el éxito empresarial en la actualidad

¿Por qué el enfoque Customer Centric se ha convertido en un factor determinante para el éxito empresarial? Por lo que hemos explicado anteriormente, unido a la creciente exigencia de los clientes, que cada vez quieren estar más informados de dónde compran haciendo incluso comparativas previas a través de reviews en redes sociales.

Así, las empresas que adoptan esta filosofía logran establecer relaciones más sólidas y duraderas con sus clientes, lo que se traduce en una mayor lealtad, recomendaciones positivas y, en última instancia, en un incremento de los ingresos y la rentabilidad. Al priorizar las necesidades y preferencias de los clientes, las organizaciones pueden adaptar sus productos, servicios y procesos de manera más efectiva, lo que les permite continuar siendo relevantes de manera constante, en un mercado de cambio; así como diferenciarse a través de la fidelización y superar a la competencia.

Diferencias con el enfoque centrado en el producto

A diferencia del enfoque centrado en el producto, que pone el énfasis en la creación y comercialización de productos o servicios sin considerar necesariamente las necesidades específicas del cliente, la customer centricity coloca al cliente en el centro de todas las decisiones empresariales.

Mientras que el enfoque centrado en el producto puede llevar a una visión limitada y aislada de la empresa, el enfoque Customer Centric fomenta una comprensión más profunda y holística de los clientes, sus motivaciones, sus miedos y preocupaciones, y sus experiencias.

En lugar de simplemente vender un producto, las empresas customer centric buscan resolver problemas y satisfacer necesidades reales, lo que les permite construir relaciones más sólidas y a largo plazo con sus clientes.

Principios de las Organizaciones Customer Centric

El éxito de las Organizaciones Customer Centric se fundamenta en una serie de valores y principios que guían sus acciones y decisiones. A continuación, desglosamos estos principios junto con su traducción en prácticas empresariales específicas.

Valores y principios que guían a estas organizaciones

• Prioridad en el cliente: los clientes son la máxima prioridad en todas las decisiones y acciones de la empresa.
• Comprensión profunda del cliente: se busca entender las necesidades, dolores, miedos, deseos y expectativas de los clientes en profundidad.
• Personalización y adaptación: se ofrece una experiencia personalizada y adaptada a las necesidades individuales de cada cliente.
• Transparencia y confianza: se fomenta la transparencia en las comunicaciones y se construye una relación de confianza con los clientes.
• Enfoque en la mejora continua: se busca constantemente mejorar la experiencia del cliente a través de la retroalimentación y la innovación.

Traducción de estos principios en prácticas empresariales específicas

• Recopilación de datos y análisis: se recopilan datos sobre los clientes para comprender sus comportamientos y preferencias.
• Segmentación de clientes: se segmenta a los clientes según sus características y necesidades para ofrecerles una experiencia más relevante.
• Personalización de productos y servicios: se personalizan productos y servicios para adaptarlos a las necesidades individuales de cada cliente.
• Comunicación transparente y honesta: se realiza una comunicación de manera transparente y honesta con los clientes sobre productos, políticas y procedimientos.
• Feedback y mejora continua: se recopila el feedback de los clientes y se utiliza para mejorar constantemente productos, servicios y procesos empresariales.

Beneficios para la organización y los clientes

La adopción de un enfoque Customer Centric no solo beneficia a las empresas, sino que también repercute positivamente en la experiencia y satisfacción de los clientes. ¿Quieres saber cómo? Lo vemos en los siguientes puntos de manera desglosada.

Mejora la satisfacción del cliente y lealtad

• Experiencia del cliente mejorada: la atención centrada en el cliente garantiza una experiencia más satisfactoria y relevante en todos los puntos de contacto con la empresa.
• Mayor lealtad y retención: la satisfacción del cliente se traduce en una mayor lealtad y retención, lo cual genera ingresos recurrentes y reduce los costes de adquisición de nuevos clientes.
• Recomendaciones positivas: los clientes satisfechos son más propensos a recomendar una empresa, marca o producto a otras personas, incluso generando UGC (User Generated Content). Esto es muy positivo ya que permite amplificar la base de clientes, aumentar el alcance y fortalecer la reputación.

Impacta en el rendimiento y crecimiento empresarial

• Incremento de ingresos: la retención de clientes y las recomendaciones positivas conducen a un aumento de los ingresos y la rentabilidad a largo plazo.
• Reducción de costes: la retención de clientes es más rentable que la adquisición de nuevos, lo que permite reducir los costes de marketing y ventas.
• Diferenciación competitiva: una experiencia excepcional del cliente se convierte en un diferenciador clave, más cuando competimos en un mercado saturado o con fuerte competencia; esto, por tanto, permite a la empresa destacar ante la competencia.
• Crecimiento sostenible: el enfoque Customer Centric promueve un crecimiento empresarial sostenible al garantizar relaciones duraderas con los clientes y una mayor adaptabilidad a las necesidades actuales y futuras del mercado.

Cómo construir una cultura organizacional Customer Centric

La construcción de una cultura organizacional Customer Centric requiere un enfoque estratégico y proactivo que impregne todos los aspectos de la empresa. A continuación compartimos contigo los pasos básicos para adoptar este enfoque, junto con las herramientas y tecnologías que pueden respaldar su implementación, así como el uso efectivo de los datos para personalizar y mejorar la experiencia del cliente.

Estrategias y pasos para adoptar este enfoque

Para adoptar un enfoque Customer Centric, las empresas pueden seguir estos pasos:

• Compromiso desde la alta dirección: la alta dirección debe comprometerse con la customer centricity y comunicar claramente su importancia a todos los niveles de la organización.
• Entrenamiento y capacitación: proporcionar capacitación a empleados en todos los departamentos sobre los principios de customer centricity y cómo aplicarlos en su trabajo diario.
• Integración en los procesos empresariales: incorporar la customer centricity en todos los procesos empresariales, desde el diseño de productos hasta la atención al cliente y la gestión de la cadena de suministro.
• Obtención de feedback constante: establecer canales de comunicación para recopilar feedback continuo de los clientes y empleados, y utilizarlo para mejorar constantemente.

Herramientas y tecnologías de apoyo:

Para respaldar la construcción de una cultura Customer Centric, las empresas pueden emplear herramientas y tecnologías como:

• Sistemas de gestión de la relación con el cliente (CRM): los CRM permiten almacenar y gestionar información detallada sobre los clientes, facilitando una visión integral de su historial y preferencias.
• Plataformas de automatización del marketing: estas plataformas ayudan a personalizar las interacciones con los clientes a través de la segmentación y la automatización de campañas de marketing.
• Análisis de datos avanzados: las herramientas de análisis de datos permiten identificar patrones y tendencias en el comportamiento del cliente, proporcionando insights para la toma de decisiones.

Uso de los datos para personalizar y mejorar la experiencia del cliente:

Ayudarnos de la información que nos proporcionan los datos es fundamental para personalizar y mejorar la experiencia del cliente. Esto implica:

• Segmentación de clientes: utilizar datos demográficos, comportamentales y de transacciones para segmentar a los clientes y ofrecerles experiencias más relevantes y personalizadas.
• Personalización de productos y servicios: adaptar productos y servicios según las preferencias individuales de los clientes, utilizando datos para anticipar y satisfacer sus necesidades.
• Optimización continua: analizar constantemente los datos de los clientes para identificar áreas de mejora y oportunidades de innovación que puedan llevar a una experiencia del cliente aún más satisfactoria.

Desafíos y cómo superarlos

Durante el proceso de transición hacia una cultura Customer Centric, las organizaciones pueden encontrarse con una serie de obstáculos que pueden obstaculizar su éxito. Aquí algunos de los desafíos más comunes y estrategias para superarlos:

Resistencia al cambio

• Desafío: la resistencia al cambio puede surgir tanto a nivel individual como organizacional, ya que la adopción de un enfoque Customer Centric implica modificar hábitos arraigados y estructuras establecidas.

• Superación: para superar este obstáculo, es crucial involucrar a todos los niveles de la organización en el proceso de cambio desde el principio. Esto incluye proporcionar una comunicación clara sobre los beneficios del enfoque Customer Centric, ofrecer oportunidades de capacitación y desarrollo, y reconocer y recompensar el progreso y los logros.

Falta de alineación interna

• Desafío: la falta de alineación interna dificulta la buena y eficaz implementación de la customer centricity, ya que diferentes departamentos pueden tener objetivos y prioridades divergentes.

• Superación: es fundamental establecer una visión compartida de customer centricity en toda la organización, alineando los objetivos y acciones de cada departamento con esta visión. Para ayudar a promover la cohesión y el trabajo en equipo hacia objetivos comunes, hay que fomentar la colaboración interdepartamental y establecer métricas de rendimiento compartidas.

Limitaciones tecnológicas

• Desafío: la adopción de tecnologías adecuadas puede ser un desafío, especialmente para organizaciones con sistemas heredados o recursos limitados.

• Superación: si bien la inversión en nuevas tecnologías puede ser necesaria a largo plazo, las organizaciones pueden comenzar aprovechando al máximo las herramientas y sistemas existentes. Esto puede implicar la integración de datos de diferentes fuentes, la optimización de procesos manuales y la implementación de soluciones escalables y flexibles que puedan adaptarse a medida que la organización crece.

Falta de métricas claras de éxito

• Desafío: la falta de métricas claras para medir el éxito en la implementación de la customer centricity dificulta la evaluación del progreso y el impacto de las iniciativas.

• Superación: es importante definir métricas claras y relevantes que reflejen los objetivos de customer centricity de la organización. Estas métricas pueden incluir la satisfacción del cliente, la retención, el valor global del cliente y la participación del cliente. Además, es crucial monitorear y analizar regularmente estos indicadores para realizar los cambios que sean necesarios e integrar procesos de mejora continua.

Casos de éxito

Todo se entiende mejor con ejemplos, y podríamos dar muchos, pero a continuación conocerás dos que ejemplifican muy bien qué significa, qué implicaciones tiene y qué resultados otorga tener un enfoque Customer Centric.

Grupo Bimbo

El grupo Bimbo es un ejemplo de cómo una empresa puede transformar su enfoque de “product centric” a “customer centric” en un entorno económico complejo. En un contexto marcado por la inflación y la disminución del poder adquisitivo de los consumidores, Bimbo se enfrentó a la necesidad de adaptarse rápidamente para mantener su competitividad. La compañía reconoció la importancia de comprender mejor a sus clientes y producir lo que realmente les interesa, lo que la llevó a implementar cambios significativos en su enfoque y procesos.

La empresa comprendió que era fundamental entender el contexto socioeconómico, las motivaciones de compra, el comportamiento digital de los consumidores y la competencia. Uno de los mayores desafíos para ellos fue romper las barreras entre departamentos y trabajar de manera más colaborativa con el equipo de tecnología de la información (IT). Sin embargo, la compañía consiguió superar este obstáculo al establecer una plataforma de creación de comunidad, asegurando la confianza legal y tecnológica del proceso.

Así, se creó una comunidad de “Asesores Bimbo” para recopilar información directa de los consumidores y obtener insights de valor, a través de la cual los participantes pueden dar su opinión y obtener recompensas.

El éxito del proyecto se reflejó en el crecimiento y la fidelización, así como en las valiosas conclusiones obtenidas a través del análisis de datos. La implementación de tecnologías innovadoras como ChatGPT les permitieron también analizar grandes cantidades de datos, identificar patrones y tendencias, y generar recomendaciones significativas para mejorar la toma de decisiones.

Freshly Cosmetics

El ejemplo de Freshly Cosmetics es uno de los que más suelo usar para varios ámbitos, y en este caso nos sirve también para ejemplificar el modelo Customer Centric. La empresa ha comprendido la importancia de centrarse en las necesidades, problemas y deseos de sus clientes, ofreciendo productos formulados con ingredientes naturales y libres de químicos dañinos, lo cual conecta fuertemente con la creciente demanda de consumidores preocupados por la salud y el medio ambiente.

Además, Freshly Cosmetics ha establecido una conexión significativa con sus clientes a través de la comunicación. Un todo integrado que va desde la selección cuidadosa de ingredientes y el diseño de envases reciclables y atractivos, hasta sus newsletters y colaboraciones estratégicas con influencers como Mery Turiel (que recomienda sus productos desde hace años).

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