Las Constelaciones Organizacionales (o Constelaciones Sistémicas Organizacionales) son una herramienta innovadora para entender y mejorar el funcionamiento de las empresas.
Desarrolladas en los años 90 por expertos como Gunthard Weber, quién adaptó las Constelaciones Familiares de Bert Hellinger a los sistemas organizacionales, nos ofrecen una visión completa de la dinámica empresarial, ayudándonos a identificar problemas ocultos y encontrar soluciones equilibradas de manera rápida y efectiva.
En este artículo descubrirás cómo se aplican las constelaciones en la empresa y cómo esta herramienta nos ayuda a abordar los conflictos en la empresa.
Índice
El origen de las Constelaciones Organizacionales
Las Constelaciones Organizacionales (CO), también conocidas como Constelaciones Estructurales Sistémicas, surgen como una metodología para abordar estos desafíos.
Desarrolladas por expertos como Gunthard Weber, Matthias Varga von Kibéd y Jan Jacob Stam en los años 90, estas constelaciones ofrecen una visión integral del panorama organizacional, identificando obstáculos ocultos y revelando claves para soluciones equilibradas.
Las Constelaciones Organizacionales representan una metodología que, al explorar de manera integral el panorama organizacional, revela claves, identifica eslabones perdidos y desentraña dinámicas ocultas que obstaculizan el logro de los objetivos deseados.
Del marco organizacional, surgen principios sistémicos que regulan las organizaciones.
¿Qué es una organización?
Desde la perspectiva sistémica, las organizaciones no son simples entidades comerciales, sino sistemas vivos, entrelazados con ideas, recuerdos, crisis y traumas que influyen en su funcionamiento de manera inconsciente.
Cada empresa está formada por diversos subsistemas: departamentos, áreas, recursos, entre otros. Estos componentes interactúan entre sí a través de dinámicas invisibles, manifestándose en síntomas y patrones repetitivos en el entorno laboral.
Como organismos vivos, las organizaciones operan en un intercambio constante, similar a los sistemas biológicos. Este intercambio, fundamental para su existencia, se manifiesta en una dinámica continua de dar y recibir. La vitalidad y la conexión de una organización con el mercado dependen de mantener un equilibrio dinámico entre estos dos aspectos.
Los principios sistémicos en las Constelaciones Organizacionales
Los principios sistémicos en las Constelaciones Organizacionales son pautas fundamentales que guían su aplicación:
- Principio de pertenencia: Todos los miembros tienen derecho a pertenecer, pero la naturaleza de la pertenencia evoluciona con el tiempo.
- Principio de equilibrio: Relaciones equilibradas, basadas en un intercambio justo, fomentan relaciones saludables.
- Principio de prevalencia en la misma jerarquía: La antigüedad confiere reconocimiento, pero no otorga un derecho absoluto.
- El sistema tiene prioridad sobre el individuo: La organización como sistema prevalece sobre las necesidades individuales.
- Aceptación y reconocimiento de lo que es y de lo que fue: Respetar y reconocer el pasado y la contribución pasada es fundamental para construir hacia el futuro.
Diferencias básicas entre Constelaciones Familiares y Constelaciones Organizacionales
Las Constelaciones Familiares y las Constelaciones Organizacionales son dos enfoques distintos pero complementarios dentro del campo de la terapia sistémica. Mientras que las Constelaciones Familiares se centran en las dinámicas interpersonales y afectivas dentro de las familias, las Constelaciones Organizacionales dirigen su atención hacia las relaciones interpersonales en el contexto de los objetivos y funciones empresariales.
Estas son las diferencias principales:
Constelaciones Familiares
- Se enfocan en relaciones interpersonales y afectos.
- La pertenencia es permanente e incondicional.
- Reconocen la autoridad parental.
- La circulación del afecto es cercana entre representantes.
- Trabajan con hasta 3 generaciones hacia arriba.
- Relaciones profundas dentro de la familia.
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Constelaciones Organizacionales
- Se enfocan en relaciones interpersonales relacionadas con los objetivos y funciones empresariales.
- La pertenencia es temporal y condicionada.
- Las jerarquías son flexibles según las necesidades de la empresa.
- Mayor distancia entre los miembros.
- Se trabaja con el presente.
- Pueden existir relaciones profundas según los objetivos empresariales.
Las áreas de aplicación de las Constelaciones Organizacionales son diversas y abarcan desde la identificación de causas para no alcanzar los resultados previstos, hasta la agilización del proceso de decisión en todas las áreas del negocio. También ayudan a identificar y trabajar los conflictos en la empresa.
Veámoslo con un ejemplo.
Un caso real de Constelaciones Organizacionales
María, una empleada, constantemente busca mediar en los conflictos entre dos socios, ofreciendo opiniones y sugerencias que no han sido solicitadas. A menudo, su intervención crea más tensiones y confusión en lugar de resolver los problemas.
Cuando se le pregunta por qué se siente tan involucrada en estos asuntos, María responde que solo quiere ayudar y mejorar el ambiente laboral.
Sin embargo, al profundizar en sus motivaciones, se revela que María busca reconocimiento y validación por su capacidad para resolver conflictos, incluso cuando no son de su competencia directa.
En este caso, hablamos de que a través de la búsqueda de reconocimiento, María ocupa un lugar que no le corresponde y, esto tiene un efecto directo en la organización.
Si eres terapeuta, las Constelaciones Familiares son una herramienta que puedes incorporar a tu método de trabajo y que te ayudan a identificar rápidamente las dinámicas disfuncionales del sistema para acompañar a tus consultantes de forma efectiva. Descubre la Formación en Constelaciones Familiares aquí.
La relación con el trabajo
Nuestra relación con el trabajo trasciende los límites laborales y afecta diversos aspectos de nuestra vida, desde la economía hasta la conciliación entre lo personal y lo profesional. Independientemente de nuestro rol en la empresa o de nuestra situación laboral, nuestras creencias y actitudes influyen en nuestro éxito y bienestar en el ámbito profesional.
Las creencias limitantes, los patrones de pensamiento negativo y las motivaciones inconscientes pueden debilitar nuestra capacidad para adaptarnos de manera creativa al entorno laboral, generando sufrimiento y tensión. Reconocer y aceptar la realidad tal como es puede aliviar gran parte de este sufrimiento.
Aunque los entornos laborales tóxicos puedan existir, nuestra salud mental y nuestra capacidad de adaptación dependen en última instancia de nosotros mismos. Somos responsables de nuestra actitud ante las circunstancias laborales y de cómo elegimos responder ante ellas.
Al hacerlo, podemos cultivar un entorno laboral más saludable y contribuir a nuestro propio desarrollo profesional y personal.
Si sientes que hay problemas que se repiten en tu vida tanto a nivel personal, como familiar y laboral, en el Instituto podemos acompañarte a identificar el origen estas dinámicas y ayudarte a recuperar el bienestar físico y emocional. Consulta aquí las profesionales que pueden acompañarte en tu proceso personal.
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¿Conocías las Constelaciones Organizacionales? Te leo en comentarios.
