¿Sera la IA tu Jefe-a o lo es YA?
Algunos apocalípticos vaticinan que las máquinas podrán tener el control de la Humanidad en unos años. Recomendamos la saga de películas de TERMINATOR para alimentar esta Teoría del Fin de la Humanidad.
El caso es que todavía los humanos parecen tener el control (no lo tenemos muy claro). Lo que si es cierto que la IA se ha introducido completamente en nuestro día a día, y sobre todo en el ámbito laboral.
Muchos profesionales utilizan la IA para sacar adelante su tareas laborales.
¿Lo hacen también los Manager? Por supuesto.
Entonces vamos a corroborar una Hipótesis paso a paso:
1.- Si un Manager utiliza la IA para ayudarle a gestionar a sus equipos.
2.- Y luego ejecuta lo que dice la IA.
3.- ¿Quién es el jefe/a realmente el Humano o la IA?.
Cada vez hay más información sobre PROMPT’s para maximizar el rendimiento de la IA. Esto significa que a la IA se la cuestiona como si tuviera todo el conocimiento sobre todas las materias sobre la que es preguntada.
Así que ¿Es la IA la que marca las líneas de Gestión de equipos?.
Y si así ¿Dónde se sitúa entonces la experiencia acumulada y la intuición de los Manager?.
Y por último, y más aterrador ¿Quién está detrás del algoritmo de respuesta que genera la IA? ¿Puede estar manipulado u orientado para dar ordenes concretas? (Aquí los amigos del apocalipsis disfrutarán).
Cada vez estamos preguntando a Managers de empresas sobre el uso de la IA para sus tareas. Y las respuestas son contundentes. La gran mayoría ya la utilizan para solucionar problemas de gestión de personas.
¿La IA como aliada o como guía irrefutable?
Desde MUTARE vemos que esta nueva situación va a poder generar un “Nuevo Management” que puede implicar “Liderazgos dirigidos” que se basan en ciertas hipótesis basados en los datos y no en el conocimiento vivido.
Desde aquí hacemos un nuevo llamamiento al “Human Touch”
En el caso de los Managers siempre hemos pensado que parte de su salario es “tomar decisiones” y “arriesgarse”. Las decisiones basadas únicamente en datos pueden darnos resultados lineales y previstas.
¿Qué hubiera pasado si Steve Jobs no se hubiera arriesgado con un Teléfono móvil sin botones?.
Apelar a la intuición y a la experiencia basada en lo vivido y acontecido en la carrera profesional debe “mezclarse” con los datos.
Manager, utiliza los PROMPT’s y confía en tu intuición acumulada con tu experiencia.
Sigue esta fórmula: EXPERIENCIA x INTUICIÓN + IA= DECISIÓN
Y si quieres nos lo cuentas en info@mutare.es.
