Gestión de riesgos y cambio climático: guía rápida

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La emergencia climática es uno de los grandes retos que enfrentamos como sociedad. Una crisis que conviene tener presente e integrar en las políticas corporativas, evaluando en detalle todo lo relativo a la gestión de riesgos y cambio climático.

La identificación, medición y manejo de la incertidumbre son pasos esenciales en esta materia. Veamos las estrategias y herramientas con las que abordar dichas cuestiones con eficacia.

Identificación de la incertidumbre en la gestión de riesgos y cambio climático

La primera fase en toda política de gestión de riesgos y cambio climático se basa en la identificación de dichos riesgos. Y para ello, debemos entender que existen diferentes categorías. Las más comunes son:

  • Riesgos físicos. Son los eventos más extremos que afectan a las infraestructuras, ecosistemas y comunidades por igual, como los huracanes y las sequías.
  • Riesgos financieros. El cambio climático influye directamente en la economía, afectando a la rentabilidad corporativa de ciertos sectores.
  • Riesgos regulatorios. Las normativas y políticas se están adaptando a la emergencia climática: es esencial mantenerse alerta ante estos cambios legales.
  • Riesgos operacionales. Los riesgos físicos, financieros y regulatorios influyen en la cadena de suministro. Hay que adaptarse a ellos para prevenir los riesgos operacionales.

Medición de la incertidumbre

Una vez identificados y medidos (tanto en cantidad como en calidad) los principales peligros, el manejo de la incertidumbre se alza como el último paso. En este punto, entran en juego todas las estrategias preventivas, adaptativas y correctivas. Una serie de cuestiones clave para la correcta gestión de riesgos y cambio climático en las que deben intervenir los mejores expertos en sostenibilidad.

A continuación, detallamos las principales acciones que se deben llevar a cabo.

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Integración en la toma de decisiones

La correcta gestión de riesgos y cambio climático implica su integración en la toma de decisiones.

Para ello, toca adoptar modelos de análisis de escenarios e implementar normas internacionales como la ISO 31000. También es importante crear planes de acción que reduzcan la exposición a los riesgos en pro de la resiliencia.

Control y actualización continua

La crisis climática evoluciona a una velocidad considerable y, como tal, es importante incorporar sistemas de monitoreo constante.

Esto va a optimizar la identificación de los cambios y la pronta medición de los nuevos riesgos. Lo cual reduce la incertidumbre en pro del control.

Los sistemas de alertas temprana, la Inteligencia Artificial o las auditorías periódicas son herramientas muy útiles para estar siempre a la última.

Múltiples estrategias

La diversificación de las estrategias tanto de adaptación como de mitigación es una perspectiva muy eficaz para mejorar la gestión de riesgos y cambio climático.

Esto incluye la inversión en tecnologías resilientes y el desarrollo de políticas de seguro que protejan a la empresa ante las pérdidas hipotéticas.

Además, la colaboración con las ONGs y los gobiernos es un acto de responsabilidad, enfrentando así la crisis climática en unión.

Formación y concienciación

Los empleados, clientes y stakeholders deben estar concienciados con la emergencia climática. La formación sobre los nuevos riesgos y las acciones de contingencia es crucial.

Para ello, lo más adecuado es impartir talleres especializados, hacer simulacros de respuesta y emitir informes de sostenibilidad regularmente.

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La gestión de riesgos y cambio climático son dos caras de una misma moneda que se ven altamente influenciados por la incertidumbre. No obstante, a través de la identificación, medición y manejo se pueden controlar en gran medida.

Una labor que debe caer siempre en manos de los mejores expertos en sostenibilidad. Una figura profesional de alta demanda en el mercado laboral actual.

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