En su primera intervención tras su nombramiento como presidente en la Asamblea General de socios celebrada el martes, Xavier Brossa perfiló la hoja de ruta de la nueva Junta Directiva, que fundamentalmente pivota en fortalecer la comunidad directiva, anticipar los retos del entorno y reforzar el impacto del liderazgo empresarial en la sociedad.
El programa de gobierno que presentó se articula en torno a ocho compromisos, cuyo objetivo es consolidar la dinámica positiva de la AED de los últimos años, así como acompañar a los altos directivos de España ante los desafíos que tienen como agentes de transformación en una etapa marcada por la complejidad y la incertidumbre.
Durante su intervención, el recién nombrado presidente defendió que la fortaleza de la AED reside en su comunidad. “Queremos seguir siendo el lugar donde los directivos se encuentran para compartir experiencias, debatir estrategias y apoyarse mutuamente en los retos del día a día”, afirmó Brossa, que apostó por una AED aún más conectada y con mayor capacidad de generar valor relacional.
Junto a ello, reforzar las competencias profesionales se plantea como una necesidad ineludible. “Vamos a seguir compartiendo con los líderes del futuro en áreas como inteligencia artificial, sostenibilidad, buen gobierno y geopolítica”, anunció el presidente, con el objetivo de que los miembros “estén siempre un paso por delante”.
La generación de conocimiento estratégico será otra prioridad del mandato de la nueva Junta Directiva. AED facilitará a sus socios “información de calidad para la toma de decisiones, incluyendo casos de éxito y análisis de tendencias que marcan el futuro de los negocios”, con la mirada puesta en la anticipación y la innovación.
En materia de cultura organizativa, Brossa defendió un modelo de liderazgo más inclusivo. La asociación ampliará proyectos como WoMen Cross-Mentoring para garantizar que “nuestras organizaciones reflejen la diversidad de la sociedad en la que vivimos”, abriendo nuevas vías para una dirección más representativa y plural.
El relevo generacional ocupará también un lugar destacado en la hoja de ruta. AED reforzará iniciativas como el Círculo Drucker para “integrar a las nuevas generaciones en nuestro ecosistema directivo”, fomentando el vínculo entre líderes consolidados y jóvenes talentos.
Además, Brossa señaló la importancia de acompañar a quienes se encuentran en una etapa de transición profesional. “Continuaremos ayudando a los directivos en su transición hacia posiciones en consejos de administración, creando nuevas oportunidades para que sigan aportando valor a nuestra sociedad”, explicó.
La visibilidad y el reconocimiento del papel del directivo será otro de los frentes a trabajar. “Trabajaremos para reforzar la imagen de los directivos como agentes clave en la transformación empresarial y el progreso social”, indicó, a través de nuevas alianzas institucionales y proyectos de posicionamiento.
Por último, subrayó el compromiso de la AED con un liderazgo basado en principios. “Mantendremos como pilar fundamental el Código Ético de los Directivos, promoviendo una gestión basada en valores sólidos y un compromiso genuino con el bienestar de la sociedad”, concluyó.
Brossa cerró su intervención agradeciendo la labor de la anterior Junta Directiva y de los socios que han contribuido al crecimiento de AED en los últimos años, y extendió una petición de corresponsabilidad a todos los miembros de la organización: “Estamos comprometidos a hacer cuanto esté en nuestras manos para que, en esta nueva etapa, todos juntos, construyamos una AED más fuerte, valiosa e influyente”.
