Dans le cadre de son appel à projet Even’Up, le Groupe Even a choisi Rivacom pour déployer une stratégie multi-canale pour augmenter la notoriété de son appel à projet Even’Up auprès des startups de l’AgroTech et de l’AgriTech.
Sommaire
Even : un groupe coopératif engagé dans les transitions
Even, groupe coopératif agroalimentaire basé en Bretagne, a lancé la 3ᵉ édition de son appel à projets Even’Up à destination des start-up de l’agritech et l’agrotech.
L’objectif est double : valoriser l’engagement d’Even en tant qu’acteur coopératif engagé dans les transitions environnementales, sociétales et technologiques et soutenir des solutions innovantes autour de quatre grands enjeux :
- Nourrir le futur
- Adopter de nouveaux usages
- Repenser les outils
- Connecter le monde agricole
Organisé avec le Village by CA Finistère, Valorial et Supernova Invest, l’appel à projets a ouvert ses candidatures du 3 mars au 25 avril.
De nouvelles ambitions pour cette 3e édition
Lors de la dernière édition (2021), deux leviers avaient particulièrement bien fonctionné : une communication active sur X ainsi qu’une communication ciblée auprès des écoles d’ingénieurs pour capter de jeunes porteurs de projets.
Malgré un nombre de candidatures satisfaisant, beaucoup de projets manquaient de maturité pour passer à l’échelle.
Pour cette nouvelle édition, le groupe Even et l’équipe Rivacom se sont fixés les ambitions suivantes :
- Accroître la visibilité de l’appel à projets
- Renforcer la notoriété d’Even auprès des écosystèmes agritech / foodtech
- Générer des candidatures qualifiées, à fort potentiel
- Fédérer les parties prenantes internes et externes
- Positionner Even comme un acteur innovant et engagé à l’échelle nationale et européenne
- Développer l’attractivité employeur grâce à une stratégie de contenus engageante
Une stratégie revisitée pour 2025 : un ciblage plus précis pour des candidatures plus qualifiées
Face à l’évolution des modes de consommation de l’information, il devenait nécessaire d’adapter la stratégie de communication pour cette nouvelle édition. L’enjeu majeur : attirer des start-up plus avancées, voire des scale-up, prêtes à se développer.
Pour cela, de nouveaux leviers ont été mis en place :
- Advocacy marketing sur LinkedIn via des ambassadeurs et membres du jury
- Campagnes de cold emailing ciblées
- Dark posts LinkedIn, pour maximiser la génération de leads qualifiés
Avec une ambition claire : passer d’un volume de candidatures à une approche orientée qualité et potentiel de scaling.
Une campagne multi-canale
Pour répondre à ces ambitions, Rivacom a mobilisé plusieurs de ses expertises digitales, pilotées par un chef de projet dédié avec une supervision tactique tout au long de la campagne :
Création graphique & contenus vidéos
- Mise à jour de l’univers graphique
- Création d’un key visual
- Déclinaison d’une charte dédiée au social media
- Réalisation d’un teaser en motion design et d’interviews
Création d’un site web
- Conception d’une landing page dédiée pour promouvoir l’événement et recueillir les candidatures
