Hace no tanto, las decisiones en recursos humanos se tomaban -en muchos casos- basándonos en la experiencia, la intuición o la percepción del ambiente en la oficina. Y aunque eso sigue teniendo un gran valor, hoy por hoy, no es suficiente. Las organizaciones necesitan algo más: necesitan claridad, previsión y argumentos sólidos. Ahí es donde entra en juego People Analytics, una disciplina que está cambiando la forma en la que entendemos y gestionamos el talento.
Decidir mejor, con información real
La idea es simple: utilizar los datos disponibles sobre nuestra plantilla para tomar decisiones más informadas. No se trata solo de ver cuántas personas han entrado o salido en un trimestre. Se trata de analizar cómo evoluciona la rotación en distintos departamentos, detectar si las ausencias están aumentando de forma sostenida o entender cómo afecta un cambio organizativo al nivel de compromiso de los equipos.
Con esos datos en la mano, podemos actuar antes. Podemos planificar mejor. Y lo más importante: podemos cuidar más y mejor de las personas que forman parte de la organización.
Una herramienta útil para el día a día: Milena Analytics
En ese sentido, una herramienta como Milena Analytics, puede marcar una gran diferencia. No hablamos de una plataforma complicada ni de algo que requiera conocimientos técnicos avanzados. Todo lo contrario.
Milena Analytics nos permite ver, de forma clara y visual, los principales indicadores de gestión de personas: plantilla media, evolución, número de altas y bajas, porcentaje de rotación, ausencias, tipos de contrato, indicadores de igualdad desglosados por género, análisis de retribuciones, ficheros de registro retributivo… Todo en un solo punto, con posibilidad de filtrar por centro de trabajo, género, edad, categoría profesional, y mucho más.
Además, ofrece informes exportables que se adaptan a lo que necesites presentar. Y quizá lo más interesante: permite ver cómo han evolucionado esos datos a lo largo del tiempo. ¿La rotación ha subido? ¿Las bajas por IT están concentradas en un área específica? ¿Existen diferencias retributivas por género? Con Milena Analytics, esas preguntas se responden con datos concretos, no con suposiciones. Permitiendo siempre profundizar en cada indicador.
Lo importante sigue siendo lo humano
Puede parecer contradictorio, pero el uso de datos en recursos humanos no nos aleja de las personas. Al revés. Nos ayuda a entender mejor qué está pasando, y a tomar decisiones más justas y equilibradas.
Porque detrás de cada número hay una historia. Una persona que se va porque no encontró el crecimiento que esperaba. Un equipo que empieza a mostrar señales de desgaste. Un departamento que, sin quererlo, está acumulando desigualdades.
Contar con una herramienta como Milena Analytics es como tener un buen mapa cuando estás al volante: puedes intuir por dónde ir, pero si ves la ruta completa, llegarás antes y evitarás más obstáculos.
Hacia una gestión más clara y eficaz
Por lo tanto, adoptar soluciones de People Analytics no es simplemente una cuestión tecnológica. Es una apuesta por una cultura organizativa basada en la transparencia, la mejora continua y el uso responsable de la información.
En lugar de reaccionar cuando ya hay un problema, podemos prevenir. En lugar de improvisar, podemos planificar. Y en lugar de suponer, podemos conocer.
