Begoña Tiscar: “La coherencia entre mensaje, acción y valores es lo que genera confianza y moviliza voluntades”
Como vicepresidenta del Comité de Comunicación de EJE&CON y codirectora de los Premios EJE&CON, Begoña Tíscar tiene claro que la comunicación no es un adorno, sino una palanca de transformación. En esta entrevista, Begoña se centra en las acciones de comunicación de EJE&CON, que cuentan con una estrategia que posiciona a la asociación en el mapa del liderazgo empresarial español, con proyectos sólidos y medibles que demuestran que la diversidad y la inclusión no son eslóganes, sino prácticas posibles y rentables. Las tribunas de EJE&CON se han consolidado como una herramienta clave de visibilidad e influencia, y el trabajo colaborativo entre comités ha multiplicado el impacto de la organización en nuestra sociedad. Para Tiscar, EJE&CON es una comunidad que impulsa el talento colectivo y abre un espacio donde las voces profesionales se convierten en motor de un cambio cultural necesario.
1) ¿Qué papel crees que juega el Comité de Comunicación de EJE&CON en la transformación real del liderazgo en España hacia un modelo más inclusivo y sin sesgos?
Desde el Comité de Comunicación trabajamos con un objetivo claro: que EJE&CON ocupe el lugar que le corresponde en el mapa del liderazgo empresarial en España. Para lograrlo, diseñamos una estrategia que combina posicionamiento institucional y proyección de la
relevancia colectiva. Partimos de lo que somos y hacemos, sin adornos: proyectos sólidos, con impacto medible y continuidad, que demuestran que el liderazgo inclusivo no es un eslogan, sino una práctica posible y rentable. Seleccionamos cuidadosamente los mensajes, los canales y los momentos para que cada acción de comunicación refuerce nuestra influencia y credibilidad.
Además, desde el comité impulsamos las tribunas de EJE&CON, espacios de reflexión y visibilidad que permiten a nuestros socios compartir conocimiento, experiencia y visión, contribuyendo activamente a la transformación del liderazgo en España. Nuestro papel es ser catalizador del cambio cultural, amplificando voces que promueven la equidad y generando narrativas que desafíen los sesgos tradicionales.
2) Desde tu experiencia, ¿cuál ha sido el mayor aprendizaje o logro colectivo que habéis conseguido en el área de Comunicación en este último año?
Este último año hemos consolidado una estrategia de comunicación que no solo posiciona a EJE&CON como red de referencia, sino que también proyecta el impacto real de nuestras iniciativas.
La actividad y los logros de nuestros miembros son una muestra tangible del nivel de EJE&CON. No los presentamos como historias aisladas, sino como parte de un ecosistema de líderes que marcan agenda en todos los sectores de la economía.
Las tribunas han sido clave en este proceso: hemos logrado convertirlas en una herramienta de influencia y posicionamiento, tanto interno como externo.
El mayor aprendizaje ha sido comprobar que la coherencia entre mensaje, acción y valores es lo que genera confianza y moviliza voluntades. Y que el trabajo colaborativo entre comités multiplica el alcance y la profundidad de nuestro impacto.
3) ¿Qué mensaje te gustaría transmitir a quienes aún no conocen EJE&CON y podrían sumar su talento a esta red de impacto?
EJE&CON es una comunidad de profesionales comprometidos con un liderazgo ético, diverso y sostenible. Aquí no solo se encuentran oportunidades de desarrollo, sino también una red que impulsa el talento colectivo como motor de transformación.
A quienes aún no nos conocen, les diría que su voz y su experiencia pueden ser parte activa de este cambio. Que en EJE&CON encontrarán un espacio para crecer, influir y construir un futuro empresarial más justo, más innovador y más humano. Y que, a través de iniciativas como nuestras tribunas, tendrán la oportunidad de compartir su visión y contribuir a una conversación que está redefiniendo el liderazgo en España.
