LA ESCENA: Anna es el pilar operativo de la entrega. Coordina personas y proyectos.
Con su experiencia por un lado, sus tareas por el otro y peticiones que llegan de todas partes, está constantemente en modo de emergencia, alternando entre Excel y otras mil herramientas.
EL ENEMIGO: Fragmentación
Herramientas desconectadas. Datos, personas, planificación y rentabilidad dispersos, que existen en mundos separados. Cada proyecto se convierte en un laberinto.
EL MALESTAR: Estaba planeando a oscuras.
Sin herramientas integradas, todo era reactivo. ¿Disponibilidad, retrasos y riesgos? Los descubrió cuando ya era demasiado tarde.
LA ESCALADA: Cuanto más se esforzaba, más caos crecía. Añadió registros, rastreadores, colores a Excel… pero lo único que aumentó fue la complejidad.
EL CAMBIO: Entonces llegó Tarko y la niebla se disipó.
Por primera vez, Anna lo tenía todo bajo control: horas y costes presupuestados, recursos filtrados por habilidades y disponibilidad, diagramas de Gantt y cronogramas de proyectos siempre actualizados. Llegó la claridad.
LOS INSIGHT: Organización para ella, control de las finanzas.
Lo que Anna planifica y ejecuta llega directamente al director financiero: en tiempo real, completo y sin errores.
LA TRANSFORMACIÓN: Ahora Anna realmente lidera los proyectos.
Los clientes perciben coherencia. Los equipos confían en su plan. La incertidumbre se ha disipado.
LA INSPIRACIÓN: Más allá de las herramientas
“Tarko no solo me dio una herramienta. Cambió nuestra forma de trabajar.”
