Murcia-Ban nos acerca en su próximo foro de inversión a un caso de éxito regional para que sirva de inspiración a otras startups y reforzar la confianza de los business angels en el ecosistema murciano. Será el próximo 4 de diciembre, en el Mercado de Corrreos, con asistencia previa inscripción.
El Foro Top Capital es un evento de inversión que conecta a emprendedores con inversores privados interesados en apoyar proyectos innovadores con vocación global. En su vigesimo segunda convocatoria, contará como ponente con Miguel Ángel García Ramos, CFA, PhD y asesor financiero estratégico. Actualmente está al frente de la relación con inversores en NZI Helets, siendo el arquitecto de la salida en Bolsa (BME Growth) y exitosa acogida de esta empresa yeclana.
NZI Helets está posicionada entre los lideres globales en fabricación de cascos paras motocicletas, procediendo el 50% de su negocio del mercado internacional. Creada en 1983, su CEO es Nazario Ibáñez Ortín y llevan frabricados más de 21 millones de cascos, distribuidos por más de 65 países.
García Ramos revelará en su ponencia, las claves sobre cómo escalar una empresa local para consolidarla como marca global. En esta entrevista concedida a CEEIM adelanta y comparte algunas pista por donde irá su intervención.
Entrevista
1. Pregunta (P). ¿Cómo se toma la decisión de salir a Bolsa, siendo NZI Helmets una empresa regional?
Respuesta (R). La decisión se toma dentro de un plan estratégico 2030 que se lleva
a cabo tras una sucesión en el management de la empresa. Creemos que la salida a bolsa fue una decisión acertada para ampliar capital con vistas a la inversión necesaria para aprovechar al máximo el histórico crecimiento del sector.
Además, la salida a bolsa tiene un efecto positivo en el marketing, liquidez de las acciones y rating ESG de la empresa.
NZI se encuadra como una empresa competitiva dentro de uno de los sectores de mayor crecimiento por razones regulatorias de la seguridad vial impulsada por Naciones Unidas y la OMS.
BME es un mercado idóneo para una empresa de nuestra dimensión y fase de crecimiento. No obstante, no descartamos el salto al mercado continuo en el futuro.
2. (P) ¿Y cuál fue el mayor reto a conseguir?
(R). La salida a bolsa tiene muchas ventajas, y creo que puede ser un objetivo para las startups a largo plazo. Puede establecerse como el objetivo último a seguir.
Para nosotros, salir a bolsa requirió una serie de transformaciones. Supuso la transformación de la empresa como puramente familiar, que continúa comprometida, a una empresa cotizada, lo que conlleva obligaciones formales, administrativas y la obtención de nuevos accionistas.
3. (P) ¿Cuáles fueron los factores claves para decidir salir a bolsa y por qué en el BME Growth?
(R). El management y el consejo de administración está convencido de que la salida a bolsa tiene un coste adicional en gastos formales, destinados a abogados, consultoras y marketing, entre otros, y unas obligaciones de cumplimiento normativo regulatorio, pero genera un fuerte valor añadido a la empresa en el medio y largo plazo.
Cotización de NZI en el BME GROWTH hoy 26 de noviembre de 2025
Salir a bolsa mejora el conocimiento de la compañía, es una herramienta de marketing, otorga una valoración objetiva, mayor transparencia y credibilidad y una liquidez del capital. Además, facilita y reduce el coste de capital y, por tanto, aumenta la valoración de la empresa. BME es un mercado idóneo para una empresa de nuestra dimensión y fase de crecimiento. No obstante, no descartamos el salto al mercado continuo en el futuro.
4. (P) ¿Cómo se escala una empresa local para consolidarla como marca global?
(R). Es un proceso largo y de mucho trabajo. NZI tiene la suerte de contar con un equipo humano que, aunque pequeño, está comprometido 100% con el plan de negocio de la empresa.
NZI siempre tuvo una vocación internacional . Ya en 1986, comenzamos exportaciones a Italia, pero la globalización de la empresa en la que nos encontramos supone viajes constantes para la apertura de nuevos canales de distribución y nuevos centros productivos.
En la actualidad, tenemos la satisfacción de poder afirmar que vendemos nuestros productos en 64 países.
La apertura del capital a inversores externos conlleva la responsabilidad del cumplimiento del plan de negocio.
Financiación
Murcia-Ban, la red de inversores privados decana de la Región de Murcia y organizadora del TOP Capital, se creó en 2009 y está promovida por los principales agentes de desarrollo regional. Se trata de un punto de encuentro y asesoramiento que facilita los procesos de negociación entre inversores y proyectos empresariales de emprendedores con gran potencial de crecimiento.
Desde esta red, que tiene su sede regional en el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Murcia (CEEIM), somos conscientes de que el acceso a financiación es fundamental para las startups en su fase semilla, mientras que los business angels deben reconocer señales que le lleven a confiar en los emprendedores.
Es por ello que ayudamos a las startups a captar capital privado y también captamos nuevos inversores con capital inteligente, dispuestos a reinvertir en el ecosistema empresarial de la Región de Murcia.
Le quería preguntar ahora sobre su experiencia para poder cultivarnos y aplicarlo.
5. (P) En nuestro TOP Capital y en Murcia-Ban, uno de nuestros focos son las startups. ¿Qué aprendieron Ustedes en la preparación de su salida a bolsa que podría aplicarse también a las empresas en fase semilla y emergentes?
(R). La función de Murcia-Ban es fundamental. Las empresas son el motor de desarrollo económico y social de un país o región y la creación de nuevas empresas depende de la existencia de emprendedores y la existencia de un mercado de capital riesgo.
Aprendimos la importancia del establecimiento de un plan de negocio creíble, una misión y visión, pero la importancia de dar los pasos poco a poco para que el crecimiento sea sostenible y la importancia del cumplimiento del mismo. La apertura del capital a inversores externos conlleva la responsabilidad del cumplimiento del plan de negocio.
El venture capital o capital semilla ofrece una fuerte rentabilidad potencial a medio o largo plazo a los inversores
6. (P) ¿Qué consejos daría a las startups que buscan inversores privados?
(R). Es importante el establecimiento de un equipo, siendo fundamental la calidad del management, que el sector tenga potencial de crecimiento y la financiación debe ser planificada, no enfocarse en captar el máximo capital posible, sino en el necesario para el próximo punto de inflexión de valoración. También, informar de forma recurrente a los inversores.
7. (P) ¿Qué aporta un perfil de Business Angel a una startup de nueva creación de cara al futuro?
(R). Un business angel ofrece un valor añadido inmenso y fundamental en las primeras etapas de la empresa. Además, hay que reconocer la importancia de su confianza y el riesgo que asume.
Ofrece no solamente capital, sino también su guidance y orientación, posibles nuevos inversores futuros gracias a su networking y su expertise. Me refiero a su orientación en políticas como recursos humanos, estrategia empresarial, apertura de puertas de nuevos clientes e inversores y con ello una inmensa ayuda a los emprendedores. Un business angel no es sólo un inversor financiero sino que se involucra en el business plan.
Eventos como el foro Top Capital son fundamentales para el desarrollo económico de la región.
8. (P) ¿Qué aporta una operación de inversión en startups para un inversor privado tipo business angel frente a otras alternativas de inversión?
(R). Un inversor debe tener una cartera de inversión diversificada y el venture capital ofrece una interesante alternativa de retorno y diversificación.
El venture capital o capital semilla ofrece una fuerte rentabilidad potencial a medio o largo plazo a los inversores. Los business angels ofrecen financiación a medio plazo fundamental, pero también deben pensar en el plazo y forma de exit mediante la venta de la participación a un socio industrial o una salida a bolsa.
9. (P) El otro foco son los inversores privados. A la hora de invertir en una startup, ¿Qué lección obtenida podría compartir con los business angels?
(R). La importancia de la calidad del equipo directivo, que el producto tenga ventaja competitiva, el potencial del sector, el modelo de negocio, en cuanto a escalabilidad y rentabilidad, y tener una estrategia para la desinversión.
Emprendimiento
10. (P) ¿Qué aporta un evento de inversión como el foro Top-Capital a los emprendedores e inversores que participan?
(R). El valor añadido es inmenso. Eventos como el foro Top Capital son fundamentales para el desarrollo económico de la región. El intercambio de experiencias y networking ofrece a los emprendedores posibles acuerdos, sinergias con otros emprendedores y clientes. Por otro lado, a los inversores diversificación y comparación de proyectos para diversificar.
11. (P) Uno de nuestros principales activos, además de la puesta en contacto de proyectos con inversores, es la formación especializada para startups e inversores noveles. ¿Qué opinas de los programas de preparación para la inversión, como son la Academia de inversión para startups y curso avanzado de inversión en startups?
(R). Es muy importante. Los cambios constantes en la dinámica de los sectores imponen la necesidad de formación. Es fundamental entender su dinámica, poder gestionar los riesgos y tener conocimientos, así como experiencia para poder reconocer verdaderas start ups con potencial de éxito.
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