La patronal cuenta con un presupuesto para este año un 8,9% superior al del ejercicio anterior, tras unos resultados excelentes en todas sus áreas
Jorge Cebreiros, presidente de la Confederación, reiteró la preocupación de la entidad por la modernización de las infraestructuras de la provincia y la inseguridad jurídica que afecta a las empresas
La Confederación Empresarial de Pontevedra celebró esta mañana su tradicional encuentro con medios de comunicación, en el que el presidente, Jorge Cebreiros, hizo un balance del año 2025 y estableció las líneas de actuación para este año. Cebreiros se encargó de desglosar los excelentes resultados de la Confederación en un año marcado por la incertidumbre empresarial.
2025 en cifras
Tras una puesta en contexto del panorama empresarial actual con datos macroeconómicos globales y nacionales, Cebreiros anunció un cierre de ejercicio previsto con unos resultados superiores al 60% que el año pasado, tal y como se anunció en la Asamblea General celebrada el pasado diciembre. Asimismo, el presidente desveló un presupuesto de más de dos millones de euros para este 2026, un 8,9% superior al manejado en 2025.
Con 56 asociaciones adheridas y 3 nuevas incorporaciones a su Consejo Asesor (AT Press, Diaphanum y Previsonor), la patronal pontevedresa ejerció su responsabilidad institucional a través de 110 encuentros a lo largo del año con representantes internacionales, nacionales, autonómicos y entes locales. En este sentido, se mantuvieron 84 reuniones con órganos directivos (CEG, CEOE Y CEPYME) con el objetivo de establecer prioridades y líneas de actuación comunes. Además, se asistió a 270 comisiones de otras organizaciones empresariales, entidades públicas y privadas.
Una de las funciones de la CEP radica en la proporción de espacios de diálogo social y la colaboración con diferentes interlocutores institucionales con el fin de favorecer la negociación colectiva. Solo en 2025, se negociaron 30 convenios colectivos, y se promovieron 360 reuniones con agentes sociales.
La formación como herramienta de futuro
El compromiso con el fomento del empleo y el futuro empresarial de la provincia viene directamente ligado con el impulso de iniciativas formativas que faciliten la inserción laboral de las personas en un mercado necesitado de mano de obra. El área de formación ha impartido casi 5.700 horas de formación de cursos AFD, proporcionando certificados de profesionalidad a 150 participantes. Se han implementado 4 acciones formativas a 70 participantes dentro del Plan de Diálogo Social y Negociación Colectiva y 19 acciones dentro del Plan de Turismo. Durante su intervención, el presidente quiso hacer hincapié en el ‘V Foro Empresarial pola Igualdade’ llevado a cabo por el gabinete de Igualdad, un espacio de debate y reflexión sobre el papel de la mujer en diferentes sectores profesionales que fue todo un éxito, un año más.
El gabinete de Prevención de Riesgos Laborales, por su parte, contó con 14 acciones formativas y 647 horas de formación para 252 participantes. Paralelamente, se llevaron a cabo 2 campañas a lo largo del año de sensibilización y difusión de hábitos saludables en el trabajo y en la vida diaria. Englobada dentro de estas campañas, Cebreiros destacó la celebración de una jornada presencial el pasado octubre en la que, a través de una ponencia de la mano de la doctora Sandra Lourdes Souto, se desgranaron diferentes claves a la hora de adoptar rutinas y prácticas saludables para los trabajadores y trabajadoras.
En el ámbito laboral, la última convocatoria del Programa Integrado de Emprego desarrollada en la CEP culminó con un 60% de inserción laboral de sus participantes. El éxito de las 810 horas de formación impartidas resultaron en la firma de 75 contratos a lo largo del programa. En este sentido, el Servicio de Orientación Laboral realizó 956 entrevistas durante 2025.
Retos para el futuro
En su intervención, Jorge Cebreiros situó en el centro de la hoja de ruta de la patronal para este 2026 la defensa de las infraestructuras estratégicas para la provincia y de un panorama legislativo y normativo que favorezca la competitividad.
El Corredor Atlántico Noroeste es un eje central de las actuaciones de la organización, demandando que sea tratado como una prioridad y no como una actuación secundaria. Su desarrollo es clave para la conexión eficiente del territorio con el resto de España y de Europa. Asimismo, Cebreiros hizo hincapié en la necesidad de agilizar el proceso de la salida Sur hacia el norte de Portugal.
El presidente de la CEP declaró: “No se entiende que el eje atlántico, que no solo depende de la provincia, sino de incluso el norte de Portugal, encadene todos estos retrasos y sea el gran olvidado”.
Durante el encuentro se reiteró el posicionamiento histórico de la CEP a favor de la liberalización de la AP9, con elevados costes que penalizan directamente la competitividad de la comunidad autónoma, así como la recuperación y ampliación de rutas en el aeropuerto de Vigo.
Jorge Cebreiros: “Tenemos competitividad y tenemos los datos, pero no tenemos infraestructuras. La provincia de Pontevedra no puede quedarse atrás”
Finalmente, el presidente de la CEP se refirió a los desafíos que encara el sector empresarial del territorio, como la subida del SMI o el problema creciente del absentismo. Junto con la inseguridad jurídica, todo esto compone un panorama preocupante para las pequeñas y medianas empresas de Pontevedra, responsables del futuro económico, laboral y competitivo del territorio.
