Formación para planificar con rigor, liderar con claridad y adaptarse con metodología.
La gestión de proyectos se ha convertido en una competencia transversal imprescindible. En entornos técnico-científicos, donde conviven plazos exigentes, múltiples actores y requisitos cambiantes, contar con un enfoque profesional marca la diferencia entre ejecutar tareas y dirigir proyectos con resultados medibles.
Por eso, GAMA Consultoría y Formación, en colaboración con CW Consulting y el Colegio Oficial de Físicos (COFIS), lanza una nueva edición del curso online “Gestión de Proyectos con Enfoque Predictivo y Agile”, orientado a profesionales que necesitan herramientas actuales, aplicables y alineadas con los estándares más utilizados.
📅 Fechas, horario y modalidad
Del 9 de abril al 7 de mayo de 2026
Horario: 15:00 h – 18:00 h
Modalidad: Aula virtual en directo
Duración: 32 horas + trabajo práctico final
Entrega del trabajo final: 15 de mayo de 2026
Sesiones de 15:00h-18:00h:
9 abril (jueves) – 10 abril (viernes)
16 abril (jueves) – 17 abril (viernes)
23 abril (jueves) – 24 abril (viernes)
30 abril (jueves)
7 mayo (jueves)
¿A quién va dirigido?
A titulados en Física, Ciencias Experimentales, Ciencias de la Salud e Ingenierías, así como a estudiantes de último curso de estas disciplinas. Es especialmente útil para quienes participan —o se preparan para participar— en proyectos científicos, tecnológicos, sanitarios, docentes o de innovación.
¿Qué aporta este curso?
Porque los proyectos actuales requieren planificación, trazabilidad, coordinación y capacidad de adaptación. El curso está diseñado para ayudarte a:
- Incorporar un lenguaje común de gestión en tu organización.
- Planificar con estructura y gestionar cambios con control.
- Tomar decisiones con mayor calidad mediante herramientas y técnicas prácticas.
- Integrar metodologías Agile cuando el contexto lo exige.
- Aplicar la IA como apoyo en tareas clave de gestión.
Enfoque predictivo + Agile: estructura y flexibilidad
El enfoque predictivo, basado en estándares como PMI, proporciona una base sólida para definir alcance, planificar, estimar, controlar costes y plazos, y coordinar actores implicados. Es especialmente relevante cuando hay requisitos técnicos o normativos que exigen precisión y trazabilidad.
Cuando no existe una metodología clara, suelen aparecer problemas recurrentes:
- Falta de claridad en roles y responsabilidades.
- Cambios sin control que afectan al alcance.
- Riesgos detectados tarde y con alto impacto.
- Resultados alejados de los objetivos iniciales.
Este curso aborda el enfoque predictivo con rigor y lo complementa con metodologías Agile (Scrum y Kanban) para contextos donde los requisitos evolucionan y se necesita una gestión orientada a entregas y valor.
Inteligencia Artificial aplicada a la gestión de proyectos
Esta edición incorpora un módulo específico para utilizar la IA como asistente en actividades como planificación, análisis de riesgos, estimación de recursos o generación de informes. El objetivo es mejorar la eficiencia y la capacidad de anticipación, manteniendo el criterio profesional en la toma de decisiones.
Equipo docente
📌 Coordinación: D. Joaquín Lejeune Castrillo
Delegado del COFIS en Andalucía y experto en tecnologías sanitarias.
👩🏫 Docente: Dra. Cecilia Wolluschek, PhD
Doctora en Ciencias Físicas
EMBA y Máster en Dirección de Proyectos
Experta en Estrategia, Innovación y Gestión de Proyectos industriales
Su perfil integra el rigor científico con experiencia ejecutiva en proyectos reales, aportando una metodología clara y orientada a aplicación práctica.
COFIS y el desarrollo profesional continuo
La 6ª edición de este curso se enmarca en el compromiso del COFIS con una de las líneas del Plan Estratégico 2026: impulsar formación de valor para mejorar la empleabilidad y el crecimiento profesional.
Formarse en gestión de proyectos:
- mejora la competitividad profesional,
- prepara para asumir responsabilidades de coordinación y liderazgo,
- y aporta visión estratégica para impulsar innovación en las organizaciones.
Contenidos del curso
El programa incluye once módulos teórico-prácticos y un trabajo final:
- Introducción a la gestión de proyectos
- Definición del proyecto, viabilidad y ciclo de vida
- Gestión de stakeholders
- Fases, hitos y entregables
- Planificación y diagramas de Gantt
- Costes y control
- Calidad y análisis de riesgos
- Herramientas y buenas prácticas en gestión predictiva
- Fundamentos Agile y manifiesto
- Modelos Scrum y Kanban
- Aplicaciones de IA en la gestión de proyectos
📝 Trabajo práctico individual con entrega hasta el 15 de mayo de 2026.
Matrícula y precios
💼 Colegiados COFIS: 80 €
🎓 Estudiantes de último curso, recién graduados y desempleados: 80 €
🔓 No colegiados: 120 €
📩 Para matricularse: enviar el formulario a administracion@gamaformacion.es
🗓 Fecha límite de inscripción: viernes 7 de abril de 2026
2 jornadas informativas gratuitas (Zoom)
- Jueves 26 de marzo de 2026 · 17:00 h
- Lunes 6 de abril de 2026 · 17:00 h
🔗 Zoom: https://zoom.us/j/95693360755?pwd=loGz4qR0KS4lOiCOuWB1uhbylouq00.1
ID de reunión: 956 9336 0755
Código de acceso: 395353
ℹ️ Más información: www.gamaformacion.es
Una formación orientada a profesionales que necesitan metodología, herramientas y aplicación práctica para gestionar proyectos con eficacia.
