Acelerar la incorporación de elementos de innovación para la gestión de la pyme agroalimentaria, ganadera y agraria, mediante la exposición de cómo se pueden digitalizar procesos de gestión y administración de la empresa, tales como el control horario digital. A través de esta actividad se favorece la transición digital de áreas específicas de la empresa introduciendo elementos de innovación en la gestión.
Este taller ofrece a las empresas agrarias, agroalimentarias y sus auxiliares un espacio de transferencia de conocimiento donde aprender cómo se puede introducir la innovación en áreas tradicionalmente poco innovadoras en el sector que nos ocupa, tales como los procesos de gestión y administración de la pyme.
La normativa vigente obliga a todas las empresas en España a garantizar el registro diario de la jornada de cada trabajador, incluyendo la hora de inicio y finalización. El Ministerio de Trabajo pretende modificar este sistema mediante la exigencia de soluciones digitales accesibles para la Inspección de Trabajo.
Este escenario requiere que las empresas, incluidas las del sector agrario y agroalimentario, se anticipen y adopten herramientas tecnológicas que garanticen el cumplimiento normativo con seguridad jurídica y eficiencia organizativa.
Al mismo tiempo, la digitalización representa una oportunidad estratégica para el sector. La incorporación de tecnologías digitales y sistemas de datos permite mejorar la gestión productiva, optimizar el uso de recursos, automatizar procesos y avanzar hacia modelos más sostenibles. Se trata de una transformación que impacta directamente en la competitividad empresarial y en el desarrollo del entorno rural.
Trabajadores, gerentes y mandos intermedios de pymes, micropymes y autónomos del sector agroalimentario, ganadero y agrario, así como profesionales empresas y organizaciones empresariales que les presten servicios.
