In un contesto in cui controllo dei costi, sostenibilità e innovazione tecnologica sono sempre più interconnessi, il Project Management diventa molto più di un metodo operativo: è uno strumento di governo aziendale.
Durante questo incontro esclusivo per i soci dell’Istituto Italiano Imballaggio, scopriremo come applicare il Project Management come framework multifunzionale capace di guidare decisioni strategiche, migliorare le performance economiche e integrare obiettivi ESG e AI nei processi aziendali.
Un incontro riservato ai soci dell’Istituto Italiano Imballaggio per esplorare il Project Management come strumento strategico trasversale, applicabile non solo ai progetti ma anche ai processi aziendali.
In 45 minuti di approfondimento, i partecipanti saranno guidati attraverso i principi fondamentali del Project Management e mostrerà come questo approccio possa diventare un vero framework di governance aziendale.
Durante l’incontro verranno affrontati temi chiave come:
✔️ Il Project Management come metodo applicabile a Operations, Finance, HR, IT e Marketing
✔️ Il triangolo dei vincoli (ambito, tempo, costo) e il suo impatto su qualità, rischio e sostenibilità
✔️ La pianificazione come momento chiave per creare valore, con strumenti come WBS, Gantt e Cost Breakdown Structure
✔️ L’integrazione di KPI finanziari ed ESG nella gestione dei progetti
✔️ Il ruolo dell’Intelligenza Artificiale nella stima dei costi, nell’analisi predittiva dei rischi e nelle simulazioni di scenario
✔️ Il Project Management come sistema continuo di monitoraggio e controllo delle performance
Un’occasione concreta per capire come il Project Management possa supportare decisioni più consapevoli, sostenibili e data-driven.
🎤 Speaker: Andrea Briganti
🔗 Evento ONLINE riservato ai soci dell’Istituto Italiano Imballaggio
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