Dans un marché publicitaire en pleine mutation, Reworld Media annonce avoir finalisé la migration de l’ensemble de sa monétisation display et vidéo vers la technologie de Sparteo. Le groupe devient ainsi l’un des premiers acteurs médias européens d’envergure à externaliser cette brique stratégique à un partenaire technologique indépendant pour se concentrer sur son cœur de métier : l’éditorial et l’innovation.
Maîtriser sa technologie pour valoriser ses contenus
Dans un marché publicitaire en pleine mutation, plutôt que de subir l’asymétrie entre acheteurs et vendeurs, Reworld Media a fait des choix technologiques forts. En s’affranchissant des modèles de monétisation statiques, le Groupe se donne les moyens de valoriser ses inventaires et son lien direct avec ses audiences.
Cette volonté de reprendre l’initiative a conduit Reworld Media à consolider son partenariat avec Sparteo. Après le succès de la collaboration avec Viously sur la vidéo, le Groupe a opéré une migration stratégique de ses actifs display vers Actirise à partir du second semestre 2025. Aujourd’hui, l’ensemble des médias de Reworld Media s’appuient sur la technologie Sparteo pour optimiser la monétisation dans un environnement de plus en plus complexe.
Une augmentation moyenne des RPM de +30%
Cette migration technologique a permis une augmentation moyenne des RPM de +30%, une meilleure maîtrise des Core Web Vitals, et une optimisation de l’infrastructure et une rationalisation des flux programmatiques.
En externalisant cette brique technologique critique, Reworld Media a pu concentrer ses ressources internes sur le développement des audiences, l’innovation éditoriale et l’accélération sur les nouveaux territoires stratégiques (GEO, social, diversification).
Pour Grégoire Gaffié, Directeur Audience et Monétisation de Reworld Media : « Dans un écosystème où la complexité technologique a trop longtemps servi les intermédiaires, Reworld Media prouve qu’un modèle alternatif est possible. En repensant intégralement notre stack publicitaire avec un partenaire aligné sur nos intérêts, nous affirmons une ambition claire : rééquilibrer le rapport de force face aux plateformes, et réinvestir massivement dans la création de valeur éditoriale et le lancement de projets innovants. »
Pour Benjamin Tolman, CEO de Sparteo : « La publicité programmatique est aujourd’hui d’une complexité sans précédent, que ce soit sur les plans technologique, juridique ou commercial. Il devient difficile pour un groupe média de maintenir un tel niveau d’expertise en interne. C’est un constat que les médias américains ont déjà fait en amorçant un mouvement d’externalisation. En Europe, Reworld Media s’impose comme précurseur de cette tendance de fond. En faisant le choix stratégique de s’appuyer sur la force de frappe de Sparteo – qui mobilise 135 personnes dont 100 experts dédiés à l’IA, la data et au produit – le groupe s’est doté d’une force de frappe technologique qu’un éditeur peut difficilement maintenir en interne tout en continuant à exceller sur les audiences. Ce modèle est désormais en train de s’imposer à l’ensemble du marché. »
Trois leviers structurants au service de la performance
S’appuyant sur l’expertise de 135 spécialistes en programmatique, la technologie de Sparteo repose sur trois piliers :
- Valoriser les inventaires : avec la maximisation de la valeur des impressions via une gestion dynamique des price floors, une rationalisation des appels à la demande et une protection contre le bid shading.
- Créer une logique de « valeur par contenu » : avec un pilotage fin de la performance (par URL, auteur ou catégorie) via les dashboards Actirise pour identifier les forts potentiels RPM et ajuster la stratégie éditoriale en temps réel.
- Protéger les sites d’annonces malveillantes : avec Sparteo Shield, il y a un contrôle des annonceurs indésirables et une détection proactive du malvertising pour garantir une sécurité optimale et une meilleure expérience utilisateur.
