Per un CFO, oggi, il tema non è più se adottare l’AI, ma dove applicarla con buon senso, priorità e ritorni misurabili.
In un contesto in cui pressione sui margini, velocità decisionale, controllo dei costi e affidabilità dei dati diventano sempre più centrali, l’intelligenza artificiale può rappresentare un acceleratore concreto. A patto di affrontarla in modo pragmatico.
L’evento è pensato per favorire un confronto qualificato tra pari, approfondire la visione strategica e casi d’uso reali per ottenere takeaway operativi, subito applicabili in azienda.
Perché partecipare
Il ruolo del CFO è in piena trasformazione: da custode dei numeri a motore strategico dell’impresa. Oggi, oltre al controllo finanziario, è chiamato a governare dati, processi e persone per supportare crescita, efficienza e competitività.
Durante l’incontro parleremo di:
- ruolo del CFO nella governance della trasformazione
- sinergia tra tecnologia, processi e competenze manageriali
- criteri per distinguere sperimentazione, adozione e scala
- quali processi possono essere supportati da automazione e copiloti intelligenti
- opportunità immediate
- la visione dei vendor SAP e Microsoft verso l’AI Enterprise
- Casi reali di processi critici trasformati dall’AI
