Cisal Terziario: «Cwt Italia An Amex Gbt Solution, revocata la procedura per 190 esuberi. Ora serve chiarezza sul futuro di tutti i lavoratori»
30 Ottobre 2026
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La revoca ufficiale della procedura di licenziamento collettivo avviata da CWT Italia, che riguardava 190 lavoratrici e lavoratori, rappresenta un primo risultato importante. CISAL Terziario accoglie con soddisfazione l’atto formale, richiesto con fermezza come condizione preventiva per riaprire il confronto sindacale. La semplice disponibilità a revocare, manifestata in precedenza dall’azienda, non era sufficiente: occorreva un atto concreto. Ma la revoca non risolve le questioni che hanno portato all’annuncio degli esuberi. La nostra preoccupazione riguarda l’intera popolazione aziendale di CWT Italia, non soltanto le 190 persone inizialmente coinvolte. Senza prospettive industriali credibili, il rischio è che l’incertezza si ripresenti e finisca per coinvolgere anche chi oggi non è interessato da alcuna procedura. Il prossimo incontro sindacale è fissato per il 2 novembre. Per CISAL Terziario e deve essere l’occasione per aprire una trattativa vera, trasparente e fondata su informazioni verificabili. Chiediamo la partecipazione diretta di Amex GBT accanto a CWT Italia: le scelte commerciali, organizzative e di integrazione del gruppo non possono restare fuori dal confronto sulle loro conseguenze occupazionali. Al centro della nostra richiesta c’è una domanda semplice: quale progetto industriale esiste per CWT Italia? Un elemento che richiede speciale chiarezza riguarda l’eventuale trasferimento di clienti o attività verso altre società, comprese realtà riconducibili ad Amex GBT. Se servizi e commesse cambiano perimetro, quali valutazioni vengono fatte sulle professionalità che li hanno gestiti per anni? È stata esaminata la possibilità di accompagnare i trasferimenti di attività con percorsi di continuità occupazionale, mobilità concordata o ricollocazione, nel rispetto delle norme applicabili e dei diritti dei lavoratori? Non possiamo accettare che si discuta della circolazione delle commesse senza discutere anche del destino delle persone che quelle commesse hanno seguito. Queste domande nascono dal timore che una progressiva riduzione delle attività, se non compensata da nuovi investimenti e clienti, possa indebolire strutturalmente CWT Italia. Per questo chiediamo di conoscere l’evoluzione dei portafogli clienti, la partecipazione alle gare, i piani commerciali, i volumi attesi, le eventuali riallocazioni infragruppo e le conseguenze previste sull’occupazione. L’acquisizione di CWT da parte di Amex GBT aveva alimentato aspettative di integrazione e sviluppo. Oggi quelle prospettive devono trovare riscontro in un piano industriale concreto, con tempi, responsabilità e impegni misurabili per l’Italia.Il personale CWT possiede competenze specialistiche costruite nel tempo, conoscenza dei clienti e capacità operative che rappresentano un patrimonio da tutelare. Chiediamo soluzioni concrete per l’intera popolazione aziendale, inclusi strumenti di riqualificazione, mobilità volontaria e ricollocazione, ove necessari e praticabili, senza considerare inevitabile la dispersione di queste professionalità. «Abbiamo chiesto e ottenuto la revoca dei licenziamenti. Ora vogliamo sapere quale futuro CWT Italia e Amex GBT intendono costruire per tutte le lavoratrici e tutti i lavoratori. Non basta fermare i licenziamenti di oggi: bisogna impedire che le scelte della società possano mettere a rischio i posti di lavoro».
Segreteria Nazionale Cisal Terziario
