Dos de los principales retos a los que se enfrentan las empresas de todos los sectores son la atracción y la retención del talento.
Convirtiéndose en un desafío que se vuelve altamente complejo en un entorno tan globalizado y competitivo, lo que requiere la ejecución y diseño de acciones de Employer Branding eficaces.
Algo de vital importancia para cualquier proyecto empresarial que quiera mantener su posición en el mercado y mejorarla. A continuación te contamos en qué consiste y algunas de las acciones imprescindibles a tener en cuenta.
¿Qué es el Employer Branding?
El Employer Branding es un término que hace referencia a la manera en que una organización se posiciona como marca empleadora ante los actuales y potenciales empleados.
En esencia, es la identidad de tu empresa como lugar de trabajo, englobando todo lo que representa, desde su cultura y valores hasta las experiencias que ofrece a sus empleados.
Si quieres conocer más sobre employer branding y sus últimas novedades, echa un vistazo a nuestro artículo: 7 tendencias de employer branding que te sorprenderán.
¿Por qué son tan importantes las acciones de Employer Branding?
La importancia de las acciones de Employer Branding radican en su impacto directo sobre la capacidad de la empresa para atraer y retener al mejor talento.
En un mercado laboral donde los candidatos con hard skills disponen de múltiples opciones, una marca empleadora sólida y atractiva puede ser el factor decisivo que incline la balanza a tu favor.
Y es que, a diferencia de lo que ocurría hasta hace un tiempo, los profesionales no se conforman con un empleo que cumpla sus expectativas salariales, sino que buscan organizaciones cuyos valores estén alineados con los suyos y que ofrezcan un ambiente que fomente su crecimiento y bienestar.
Está más que comprobado que un Employer Branding efectivo no solo atrae talento, sino que también juega un papel crucial en la retención de los empleados.
Una marca empleadora positiva y coherente mejora los niveles de compromiso y de satisfacción del personal, reduciendo la rotación y construyendo un equipo más estable y motivado.
Esto, además de beneficiar a nivel de cultura interna, se traduce en un mejor desempeño general de la empresa, ya que los equipos comprometidos con la misión de la organización tienden a ser más productivos y a generar mejores resultados.
Una buena estrategia de Employer Branding debe estar compuesta por acciones tanto internas como externas.
Acciones externas de Employer Branding
Para fortalecer tu marca empleadora es esencial implementar acciones externas destinadas a mejorar la forma en la que los potenciales candidatos perciben tu empresa.
Contar con una presencia sólida y estratégica en redes sociales es fundamental. Ahora bien, esto no significa limitarse a publicar de forma regular contenido relevante y atractivo, sino también interactuar de forma activa con tu audiencia. Además, te recomendamos que también planifiques una estrategia de social recruiting.
Participar en reuniones de la industria es otra acción clave. Permitiéndote conectar directamente con talentos potenciales y posicionar a tu organización como una empresa líder en Employer Branding.
No menos importante es diseñar y poner en marcha campañas de marketing atractivas que sean capaces de captar la atención de los candidatos y convencerlos de que tu empresa es el lugar ideal para desarrollar su carrera.
Las campañas con mensajes auténticos centrados en los valores de la empresa resultan realmente efectivos a la hora de crear una conexión emocional y duradera con los candidatos.
Acciones internas de Employer Branding
Las acciones internas de Employer Branding son vitales para asegurar que los empleados actuales se sientan valorados y comprometidos.
Mejorar la experiencia del empleado es un proceso integral que comienza con programas de desarrollo que fomentan el crecimiento personal y profesional.
Buena parte de los esfuerzos de los encargados de diseñar una estrategia de Employer Branding interna debe ser diseñar programas que estén perfectamente alineados tanto con los objetivos de la empresa como con las aspiraciones individuales de los empleados.
Las iniciativas de bienestar también juegan un papel crucial en el Employer Branding interno. Proporcionar un entorno de trabajo que apoye la salud física y mental de los empleados demuestra un auténtico compromiso con su bienestar, lo que a largo plazo se traduce en mejores tasas de lealtad y satisfacción laboral.
Por último, una comunicación interna efectiva es esencial para reflejar los valores y la cultura de la empresa.
Esto implica asegurarse de que todos los empleados estén informados, se sientan escuchados y comprendan cómo su trabajo contribuye al éxito general de la organización.
Estrategias como los canales de comunicación abiertos y los foros de retroalimentación pueden fomentar un ambiente de trabajo inclusivo y transparente, donde los empleados se sientan parte integral de la empresa.
Cómo medir el impacto de tus acciones de Employer Branding
Para poder saber a ciencia cierta que los esfuerzos que estás dedicando al Employer Branding están generando los resultados deseados, es imprescindible implementar sistemas de medición y análisis.
La evaluación del impacto de las diferentes acciones de Employer Branding permite no solo validar la efectividad de las estrategias actuales, sino también identificar áreas de mejora y oportunidades para optimizar futuras campañas.
Una de las principales métricas a revisar es la tasa de atracción de talento, que puede medirse contando el número de solicitudes recibidas por cada oferta de trabajo. Un aumento en las aplicaciones de calidad conlleva una percepción positiva de tu marca empleadora. También es fundamental conocer el ROI del employer branding para medir el impacto de tus acciones de captación y retención de talento.
Las encuestas de clima de los empleados son herramientas valiosas para medir el impacto interno de tus acciones de Employer Branding, al proporcionar insights sobre cómo los empleados perciben la empresa y su lugar en ella, además de identificar aspectos de la cultura corporativa que pueden mejorarse.
En el ámbito digital, es útil monitorear la interacción y el engagement en las redes sociales, así como el tráfico y las conversiones de la página web de la empresa.
Estas métricas pueden ofrecer una visión clara de cómo las acciones externas de Employer Branding están mejorando la visibilidad y el atractivo de tu empresa entre los candidatos potenciales.
Por último, no subestimes el valor del feedback directo, tanto de los nuevos empleados como de los candidatos no seleccionados. Sus percepciones pueden proporcionar una visión relevante sobre la eficacia de tus mensajes y el proceso de reclutamiento, ofreciendo una perspectiva directa sobre la imagen de tu empresa como empleador.
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Implementar acciones de Employer Branding con un marcado enfoque analítico y receptivo es la mejor manera de garantizar su efectividad y de que puedan contribuir al éxito y al crecimiento de tu empresa.
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