El pr�ximo 1 de octubre en la CEV de Alicante, contaremos con la presencia de Macarena Segarra, CEO y fundadora de TRESERRES SOLUCIONES SOSTENIBLES�, en el evento de referencia Focus Pyme y emprendimiento:�El nuevo ADN de la competitividad: Inteligencia artificial y sostenibilidad�. Macarena nos explicar� que implicaciones tiene para las pymes la nueva legislaci�n verde. En esta entrevista os adelantamos algunas pinceladas de su intervenci�n.�
Para empezar, �c�mo surge Treserres y cu�l es la misi�n principal de la empresa?
Tras m�s de quince a�os de experiencia en empresas multinacionales me di cuenta que mis conocimientos en legislaci�n y tr�mites administrativos ambientales eran necesarios para poder mejorar el comportamiento ambiental de muchas empresas, adem�s teniendo mi propia empresa tambi�n podr�a continuar con mi prop�sito de acompa�ar a personas j�venes, formadas en esta �rea, en su incorporaci�n al mercado laboral. La misi�n de TRESERRES es conseguir que las empresas sean sostenibles.
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�Qu� tipo de necesidades presentan las compa��as que solicitan vuestros servicios?
Fundamentalmente son aquellas que, o debido al progreso de la normativa en materia de sostenibilidad se ven obligadas a adaptar sus procesos a los nuevos requerimientos: Reporting, estrategias de sostenibilidad, obtenci�n de certificaciones, formaci�n interna, c�lculo de huella de carbono, etc�, o bien tienen obligaci�n de obtener autorizaciones espec�ficas para sus actividades, tanto ambientales como industriales.
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�La misi�n de TRESERRES es conseguir que las empresas sean sostenibles.�
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�Qu� estrategias recomend�is a las empresas para integrar la sostenibilidad en sus operaciones sin comprometer la rentabilidad?
La sostenibilidad debe ser tratada como cualquier otro proceso de negocio. Hacer un buen estudio del contexto teniendo en cuenta la doble materialidad, nos permitir� establecer unos objetivos y una planificaci�n para lograrlos. En resumen, dise�ar una estrategia de sostenibilidad adaptada a tu negocio es clave para que las inversiones no perjudiquen la cuenta de resultados.
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Uno de los principales retos actuales es acreditar que realmente una empresa es sostenible, porque quiz� su producci�n lo es, pero la materia prima que utilizan es muy perjudicial para el medio ambiente. �Qu� se puede hacer en ese sentido?
Desde hace a�os tenemos herramientas para acreditar que nuestra empresa, realmente, hace esfuerzos por mejorar su comportamiento ambiental como son los sistemas de gesti�n ambiental, tanto los basados en ISO como en el Reglamento EMAS. Aparte, hay certificaciones m�s concretas como las que acreditan que tus materias primas son sostenibles como por ejemplo FSC para la gesti�n forestal. Tambi�n podemos recurrir a las certificaciones sociales como puede ser SMETA donde se asegura el cumplimiento de la legislaci�n laboral, ambiental, de seguridad y salud. Lo m�s importante es que se escojan certificaciones validadas por organismos acreditados por ENAC, que es la entidad de certificaci�n a nivel estatal, y no contratar al que tenga el sello m�s bonito o al que m�s invierta en marketing y redes sociales. �
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�Dise�ar una estrategia de sostenibilidad adaptada a tu negocio es clave para que las inversiones no perjudiquen la cuenta de resultados.��
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Adem�s de lo comentado �cu�les crees que son los mayores desaf�os que enfrentan tanto Treserres como otras empresas en la transici�n hacia un modelo de negocio totalmente sostenible?
Para m� el mayor desaf�o es el cambio de mentalidad que tenemos que interiorizar todas las personas para que se produzca un cambio real en las empresas. Tenemos que aceptar que nuestros recursos son finitos y que la sostenibilidad empieza por reducir el consumo, reutilizar todo lo que podamos y solo cuanto no se pueda reutilizar m�s, reciclar.�
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