Simona Bonati, HR & GS Manager
Mi chiamo Simona e sono laureata in filosofia. Sono una persona sportiva e curiosa, con una consolidata esperienza di oltre 15 anni nel settore delle Risorse Umane. Attualmente ricopro il ruolo di People & Culture Manager e Direttore del Personale, con un approccio business oriented. Ho maturato la mia esperienza sia in aziende multinazionali che imprenditoriali, incluse realtà appartenenti a fondi privati di investimento.
Se dovessi identificare un contributo chiave che hai dato per plasmare il Benessere nella tua organizzazione, quale sceglieresti e perché?
Un’azione che ho implementato da qualche mese è uno sportello di ascolto. L’iniziativa, partita come prima e immediata risposta per far fronte alla sensazione di stress percepita ed espressa dai lavoratori, sembra riscontrare il loro favore
Quali sfide o ostacoli ritieni possano influenzare l’integrazione del Benessere in azienda e come pensi di affrontarli?
Uno degli ostacoli più comuni è rappresentato dalla difficoltà di sensibilizzare tutte le aree aziendali sull’importanza del benessere come priorità strategica. Spesso c’è resistenza a integrare nuove pratiche perché percepite come perdita di tempo o poco adatte al contesto aziendale Ballestra. Per affrontare questa sfida, sto pensando di implementare con il supporto della neo nata funzione Marketing & Communication un programma di comunicazione mirata che evidenzia i benefici del benessere sul lungo termine, mostrando dati concreti e testimonianze.
Quale stakeholder o risorsa ritieni fondamentale per sostenere e promuovere il Benessere nel contesto aziendale?
Un alleato fondamentale per promuovere il benessere è il responsabile di ciascun team. Essendo in contatto quotidiano con i membri del gruppo, il manager ha una comprensione profonda delle loro necessità e delle dinamiche interne, pertanto può contribuire a raccogliere feedback e verificare se le iniziative di benessere proposte potrebbero rispondere alle esigenze reali dei lavoratori.
In questo modo, ogni programma o iniziativa di benessere può essere monitorato, adattato e reso efficace, creando un ambiente di lavoro sano e inclusivo che supporta il coinvolgimento di tutti.
