Calendrier des événements
La subsidiarité au coeur de l'innovation managériale
POUR QUI ET POURQUOI CETTE FORMATION ?
Ce parcours s’adresse à tout dirigeant qui souhaite s’inspirer du principe de subsidiarité pour manager ses équipes :
- Mettre en place un nouveau souffle organisationnel en libérant les énergies
- Développer des relations justes avec ses équipes
- Progresser spirituellement dans l’abandon.
Cette formation mixe apports théoriques, lectures bibliques, outils concrets et partages d’expériences. Elle s’inscrit dans la durée afin que chaque participant puisse se mettre en action entre chaque étape du parcours et pour cela :
- Comprendre comment la subsidiarité peut guider l’exercice de son autorité
- Faire évoluer concrètement son entreprise
- Accompagner ses collaborateurs dans ce changement
- Se soutenir entre pairs, partager les avancées et bénéficier de leurs retours d’expériences.
CE QU’ILS DISENT DE LA SUBSIDIARITÉ :
“Nous devons adopter le principe de subsidiarité. Il est inacceptable de voler à une personne son droit ou sa capacité à prendre une décision. Si nous le faisons, cela finira par paralyser l'entreprise, les gens étant pris dans des activités visant à plaire à leur patron plutôt qu'à satisfaire le client. La délégation et la prise de décision au point le plus proche du client sont impératives.
La délégation sans cadre d'autorité, aboutira au chaos.”
William Pollard, PDG de ServiceMaster
"Autant de liberté que possible, autant d’autorité que nécessaire.”
William von Ketteler, évêque inspirateur du principe de subsidiarité
“Quand des dirigeants adoptent la subsidiarité, ils reconnaissent qu’il est risqué d’inviter les gens à utiliser leurs dons conformément à leur propre jugement. […] Les dirigeants menés par l’aversion au risque cherchent à rationaliser leurs décisions à tel point qu’ils s’handicapent eux-mêmes. […] Le risque est l’essence de la confiance.”
Pierre Lecoq, ancien président des EDC
“La subsidiarité permet que pour chacun, son propre travail soit un objet de contemplation.”
Simone Weil, philosophe
TARIF ENTREPRISE :
Parcours de formation de 32heures : 2970€ HT finançable sur demande par un OPCO.
Le prix inclut les 32h de formation, les supports de formation, l'accompagnement. Le prix ne comprend pas les transports, l'hébergement, les repas.
L'inscription à la formation est précédée d'un entretien (sans engagement) pour s'assurer mutuellement de la correspondance entre le projet du dirigeant et la démarche proposée.
Marion Flamen : 06 81 55 64 37
Voir tous les événements
de Mardi 3 décembre 2024
17h00
à Jeudi 27 mars 2025
20h00
(GMT +1)
Date d'échéance des inscriptions : 29 novembre
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Je m'inscris à l'entretien préalable, sans engagement.
Inscriptions closes
Luc BELLIÈRE
Fondateur, transformateur, défricheur, animateur
ANA BELL GROUP
Luc Bellière, Président de Sofraser, a transformé l'entreprise qu'il a rachetée en 2008 en une holding. Ana Bell Group est aujourd'hui composée de trois structures autonomes, mais complémentaires, dont la majorité du capital appartient aux salariés. Une manière pour le dirigeant de partager les fruits du travail et les responsabilités, mais aussi de mettre en pratique la pensée sociale chrétienne. C'est pour ses expériences managériales atypiques que la Fondation des EDC lui a décerné le prix Philibert-Vrau en 2023.
Extrait de l'interview de Luc Bellière du n° 121 de la revue des entrepreneurs et dirigeants chrétiens.
Luc Bellière est également conférencier, depuis 2006, sur le défi écologique, la coopération territoriale et sur l’entreprise sobre et partagée, il est président-fondateur de PERSEE3C (Pour l’Engagement et la Responsabilité Sociétal des Entreprises, l’Économie Circulaire, Coopérative, Collaborative) et du PTCE CI&EL (Pôle territorial de coopération économique Circularité, Inclusion & Économie Locales) et préside le Conseil de Développement du PETR Gâtinais-Montargois.
Interview de Luc Bellière lors des Assises des EDC à Bordeaux, mars 2024
Regardez l'interview de Luc Bellière réalisée par DevUp Centre-Val-de-Loire
Bernard GUÉRY
Bernard est consultant et formateur au sein d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. Il assure depuis plusieurs années les formations “Socle” à la pensée sociale chrétienne au sein du mouvement.
Il est par ailleurs, enseignant-chercheur à l'IPC, Facultés Libres de Philosophie et de Psychologie, docteur en philosophie. responsable de l’axe de recherche “philosophie et management”, membre associé au GRACE (Groupe de Recherche Anthropologie Chrétienne et Entreprise).
Nicolas MASSON
Après une dizaine d’années dans le secteur du bâtiment, Nicolas accompagne depuis 30 ans des dirigeants d’entreprise. Son approche s’appuie sur la pensée sociale chrétienne, “le meilleur logiciel de management qui soit” pour aider les entreprises à se développer au service du bien commun.
Préalablement président de la commission Sources bibliques et théologiques des EDC, il a dirigé la rédaction des cahiers du mouvement sur les 6 principes de la pensée sociale chrétienne.
Séminaire de lancement
Enjeu de la subsidiarité
Management en subsidiarité
Jeudi 16 janvier
J1 chez Ana Bell Group
Bilan sur la journée de séminaire
La posture du dirigeant : rencontre avec Luc Bellière
Le fonctionnement de l'entreprise
Soirée de partage et de convivialité organisée au sein des locaux de Sofraser.
BELLIÈRE Luc
Fondateur, transformateur, défricheur, animateur
ANA BELL GROUP
Vendredi 17 janvier
J2 chez Ana Bell Group
Poursuite sur le volet organisationnel et sur la gouvernance selon le principe de subsidiarité.
BELLIÈRE Luc
Fondateur, transformateur, défricheur, animateur
ANA BELL GROUP
Jeudi 13 février
Visio 1 _ Suivi des avancements et codéveloppement
