Salariés neurodivergents : d'abord des talents uniques

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Qu’est-ce que l’autisme ?

L’autisme fait partie des troubles du neurodéveloppement, qui incluent également les troubles dys (dyslexie, dyspraxie, dysphasie) et le trouble du déficit de l’attention avec ou sans hyperactivité (TDAH). Ces conditions se caractérisent principalement par des difficultés dans les interactions sociales et de la communication et par des intérêts restreints et répétitifs.

Le terme d’autisme recouvre donc une réalité très large, très variée et très hétérogène, c’est pourquoi on parle de spectre autistique.

Contrairement aux idées reçues, l’autisme n’est pas causé par des facteurs environnementaux ou émotionnels, mais résulte de causes neurologiques. Autisme Info Service note que seulement 30 à 40 % des personnes autistes présentent une déficience intellectuelle, déconstruisant ainsi le stéréotype qui associe automatiquement autisme à un handicap intellectuel sévère.

L’insertion professionnelle des personnes autistes

La réalité du marché du travail pour les personnes autistes s’avère très difficile avec un taux de chômage avoisinant les 90 %. Cette faible intégration est souvent attribuée à une méconnaissance par les employeurs des spécificités et des potentialités de ces individus. Pourtant, des études montrent que les employés neurodivergents peuvent exceller dans des domaines comme la reconnaissance de formes, la mémoire et les mathématiques, compétences précieuses dans de nombreux secteurs.

Des entreprises de renom telles que SAP, Microsoft, Deloitte, ont d’ailleurs intégré avec succès des employés neurodivergents et témoignent de bénéfices multiples : augmentation de la productivité, créativité accrue, amélioration de la culture d’entreprise, et réduction du turnover.

Mesures pour l’intégration de la neurodiversité

Pour faciliter l’intégration des employés neurodivergents, les entreprises peuvent adopter plusieurs stratégies. Modifier le processus de recrutement pour qu’il soit plus inclusif est une première étape : utiliser un langage clair et direct dans les annonces, et privilégier des évaluations de compétences plutôt que des entretiens classiques.

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