01
Parte-hartzaileak aukeratu. Brainstorming-a bereziki eraginkorra da taldean egiten denean. Lankidetzak eta ikuspegien aniztasunak ideia aberatsagoak eta askotarikoagoak ekar ditzakete. Taldearen potentziala maximizatzeko, garrantzitsua da saioa aberastu dezaketen hainbat trebetasun eta esperientzia dituzten pertsonak sartzea.
02
Arazoa edo gaia definitu. Saioa hasi aurretik, funtsezkoa da parte-hartzaile guztiek helburua zein den ulertzea. Ezinbestekoa da arazoa behar bezala definitu ahal izatea eta parte-hartzaileei argi eta garbi azaltzeko gai izatea. Bestela, ezinezkoa izango da ideiak ongi bideratuta egotea.
03
Moderatzaile bat aukeratu. Pertsona horrek gidatuko du saioa, ikuspegiari eutsiko dio eta arauak betetzen direla ziurtatuko du. Bilera zuzentzeko ardura ere izango du, eraginkorra izan dadin eta helburua bete dadin.
04
Denbora-muga ezarri. Taldearen energia mantentzen eta ideiak modu eraginkorragoan sortzen laguntzen du.
05
Ideiak askatasunez sortu eta kritikak saihestu. Helburua ideiak askatasunez sortzea izan behar du, ideia guztiak ongietorriak dira eta bat ere ez da aldez aurretik epaitu behar, ez da horien kalitatea edo balioa epaitu behar. Pentsamendu-askatasuna funtsezkoa da.
06
Ideiak guztiak erregistratu. Saioan zehar, interesgarria da pertsona batek sortzen diren ideia guztiak idaztea, epaitu gabe. Ideia horietatik geroago beste ideia batzuk sortzea eskatzen du, ideia hobeak lortzeko ideiak konbinatzea, askotan, horrela lortzen da arazo bati behin betiko irtenbidea aurkitzea.
07
Ideia onenak ebaluatu eta hautatu. Brainstorming saioaren ondoren, behar baino denbora gehiago pasatzen utzi gabe, ebaluatu eta findu zuzenean hautatuko ideiak. Ziurtatu hautatutako ideiak bideragarriak eta egokiak direla zure marketin-helburuak lortzeko.
Hemen duzu brainstorming teknikei buruzko bideo bat, saio eraginkor bat egiteko moduari buruzko ikuspegi bisuala eta praktikoa eskain diezazukeena.
