Cómo debe hacer un Manager una entrevista de trabajo para atraer y seducir al talento adecuado para su equipo
Los candidat@s van pasando por una ruta de pruebas y entrevistas para acceder a un puesto de trabajo adaptado a su Talento.
Y llega la última fase. La prueba final. La entrevista con el que será su Responsable Directo.
Si llegan hasta allí es que tienen la adecuada adaptación al puesto de trabajo y el Manager tendrá la responsabilidad de Seducir a la persona adecuada.
¿Cómo debería afrontar el Manager esa situación?
El gran Objetivo es Atraer y Seducir a profesionales de alto impacto para que se puedan incorporar a nuestra compañía.
Lo primero que debe que tener en cuenta es que debe atraer al talento adecuado (NO al mejor) para su equipo. A veces el / la candidat@ más cualificado no tiene por qué ser el que mejor se adapta a lo que necesitamos en el equipo.
También debe saber cómo gestionar una marca empleadora de la empresa que sea diferencial para tener profesionales adecuados de manera constante. Tener claro que puede ofrecer la compañía al Talento que se incorpora, que se va a encontrar y darle los motivos para que elija nuestra compañía debe ser parte de los Aprendizajes que tienen que adquirir los Manager.
Por eso desde Recursos Humanos deben ayudar a los Managers para establecer un modelo de captación del talento adecuado y adaptado a nuestras circunstancias y necesidades. Deben involucrar a los Managers / Líderes en el proceso de Seducción enseñándoles Técnicas de Captación de Talento.
Adicionalmente el Manager puede involucrar a parte del equipo en las nuevas incorporaciones para que sean aceptadas desde el principio. Esto debe hacerlo incorporándolos al proceso de Selección y en las entrevistas de los candidatos finalistas.
Las ventajas que tiene que los Manager sepan realizar entrevistas de Atracción del Talento son grandísimas:
● La incorporación de profesionales adecuados generara que los equipos se revitalicen con las nuevas incorporaciones que aportan una nueva dosis de energía.
● Hará que tengamos equipos de Alto Rendimiento con Mejora continua con los profesionales incorporados.
● Nuestros empleados que estaban en la empresa se involucrarán y acogerán a los nuevos compañeros con Alegría desde el principio.
● Nuestro prestigio como empresa creará un mensaje al mercado laboral fortaleciendo la Marca empresa.
En MUTARE tenemos Aprendizajes Vivenciales para educar a los Manager en Atraer el Talento adecuado. Puedes solicitarnos información al mail: info@mutare.es.
