PMI: il processo di integrazione dei fattori ESG - redigo.info

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Il CNDCEC (Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili) ha pubblicato lIRS (Informativa Reporting di sostenibilità) n. 11 di gennaio 2025, intitolata “Il processo di implementazione dei fattori ESG nelle PMI“.

Il lavoro analizza il processo aziendale di integrazione dei fattori ESG (Sociale, Ambientale e Governance), che inizia prima della fase di rendicontazione. L’attenzione è rivolta a ciò che accade prima della redazione della “relazione di sostenibilità“, poiché questo processo è fondamentale per le aziende che desiderano affrontare la sostenibilità in modo autentico e strategico.

ESG e sostenibilità

L’analisi tiene conto delle caratteristiche e delle specifiche esigenze delle PMI, che sono le principali rappresentanti del contesto economico nazionale. La rendicontazione di sostenibilità ha l’obiettivo di fornire un’informazione completa e precisa sugli effetti che le performance aziendali hanno sull’ambiente, sulla società e sulla governance, consentendo di elaborare un documento, la relazione di sostenibilità, che integra i dati economico-finanziari del bilancio con gli aspetti ESG.

La sostenibilità è una delle aree di competenza del dottore commercialista, come stabilito dall’articolo 2, lettera o), del D.Lgs. 139/2005, che disciplina l’ordinamento della professione.

Il ruolo del commercialista

In particolare, il dottore commercialista specializzato in sostenibilità può giocare un ruolo fondamentale nella fase preliminare alla rendicontazione di sostenibilità, ossia nel processo che precede la divulgazione delle informazioni relative alla sostenibilità.

La conoscenza degli aspetti economico-finanziari e delle dinamiche di governance conferisce al dottore commercialista un ruolo strategico nell’integrazione dei fattori ESG. Ciò consente al professionista di contribuire a:

  • guidare la scelta di un percorso aziendale verso la sostenibilità, adattandolo al livello di maturità dell’organizzazione;
  • definire le fasi, le competenze e le risorse necessarie per creare un processo ESG integrato;
  • promuovere la cultura aziendale della sostenibilità;
  • utilizzare la rendicontazione e la relazione di sostenibilità come strumenti per informare gli stakeholder sul percorso aziendale;
  • adottare un modello di business sostenibile per gestire in modo efficace i rischi finanziari e non finanziari;
  • integrare il piano strategico aziendale con il piano ESG, identificando nuove opportunità di sviluppo.

Redazione redigo.info

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