«No encontramos el profesional que necesitamos»
La confesión de un Director RRHH
El otro día, en una conversación con un Director de RRHH me dice lo que escucho muy a menudo:
💬 «No encuentro los profesionales que necesito. No sé si es el mercado, la oferta o simplemente que el talento ya no está donde solía estar…»
Le pregunté: «¿quizás la forma y la manera en la que buscas ya no es la adecuada?» Empezó a reflexionar…
🔍 ¿Por qué no encontramos el talento adecuado?
1️⃣ Buscamos «unicornios» imposibles 🦄
Las ofertas de empleo parecen listas de deseos utópicos más que descripciones realistas. «Se busca experto en xx, con 10 años de experiencia, 3 idiomas, liderazgo innato y dispuesto a viajar el 80% del tiempo. Todo por un salario normalito.» ¿De verdad creemos que este perfil está disponible y esperando nuestra oferta?
2️⃣ No somos atractivos para el talento 🤷♂️
El salario es importante, sí. Pero hoy en día, los profesionales valoran mucho más que eso: flexibilidad, propósito, bienestar, oportunidades de crecimiento, liderazgo moderno. Si no ofreces una propuesta de valor diferencial, el talento se irá a otra parte.
3️⃣ Procesos de selección lentos y burocráticos ⏳
Los mejores candidatos tienen opciones. Si te tomas semanas en filtrar, evaluar y decidir a quién invitar, los buenos ya han recibido otras ofertas. La agilidad y el buen servicio en la selección es clave para no perder grandes profesionales.
4️⃣ Los mismos patrones y canales 🔄
Si seguimos los mismos patrones y procesos que antaño, perdemos tiempo y además talento valioso. Hoy, el reclutamiento es ser proactivo y estratégico.
💡 Entonces… ¿cómo podemos solucionar esto?
✔ Repensar los requisitos y valorar el potencial
En lugar de pedirlo todo, enfoquémonos en identificar competencias clave, pedir requisitos realistas y apostar por el crecimiento. Buena actitud y capacidad de aprendizaje pesan más que muchas certificaciones.
✔ Ofrecer un valor real y diferenciador
Salario competitivo, sí. Y, flexibilidad, cultura de bienestar, formación, carrera profesional y un propósito claro. ¿Tu empresa es el lugar donde el talento quiere estar?
✔ Agilizar y humanizar los procesos de selección
La velocidad es un factor de atracción. Si un candidato nos interesa, actuemos rápido, primer contacto a los 2-3 días, entrevistas en 4-7 días y decisión en 10 días. Posible?, sin duda alguna. Ya no tenemos buenos profesionales haciendo cola.
✔ Explorar nuevas estrategias
🔹 Contratar a expertos en selección, nadie conoce mejor el mercado y sabe cómo actuar
🔹 Mentalidad de SERVICIO al profesional, como si fuera nuestro mejor cliente
🔹 Employer Branding, social media, eventos
🚀 El talento está ahí fuera. Solo hay que saber encontrarlo y conquistarlo.
🔎 ¿Te has enfrentado a este problema en tu empresa? ¿Cómo lo estás solucionando? ¡Cuéntame en comentarios! 👇
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