El Éxito Profesional como un Proceso de Errores y Aprendizajes (La Reflexión de Roger Federer)

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El Éxito Profesional como un Proceso de Errores y Aprendizajes (La Reflexión de Roger Federer)

  • Jefe/a: “Quiero esto para mañana y que este Perfecto”.
  • Empleado/a (abnegado): Amado/a Jefe/a es la primera vez que lo hago. Haré lo que pueda.
  • (Al día siguiente) Jefe/a: ¿Qué tal lo que te pedí?.
  • Empleado/a (cansado/a): Aquí está.
  • Jefe/a (furioso/a) “Pero esto tiene errores”.
  • Empleado/a: Si me indica en que me he equivocado le prometo que la próxima vez lo haré mejor.

Algunos Manager (jefes/as antiguos) buscan que todo esté perfecto. Aunque en ocasiones solicitan cosas sin instrucciones claras, sin haber dedicado tiempo a “enseñar” como quieren que se haga, y sin tener espacios de aprendizaje con sus colaboradores.

Roger Federer en el Discurso de Graduación que dio en la Universidad de Dartmouth habló de este asunto del Proceso de Aprendizaje a través de los Errores.

Os dejamos con algunas de las Reflexiones poderosas que más nos han impactado:

● En su carrera profesional ganó casi el 80 % de los partidos. Está muy bien. Es un nivel excelente.

● Pero sin embargo gano el 54 % totales de los puntos. Un poco más de la mitad de los puntos jugados.

● Cuando cometía un error, un mal golpe, doble falta, le pasaban en la red después de correr todo el rato, decía “Ok, es solo un punto, vamos a por el siguiente”.

● Cuando hacía un gran golpe, uno de los mejores golpes que pueden sacar entre los 10 mejores del año, decía “Ok, es otro punto, vamos a por el siguiente”.

● En ocasiones ganaremos o perderemos “puntos” en nuestra vida. Lo importante es no mirar atrás ni anclarse en el pasado, y buscar el siguiente “punto”.

● Uno puede tener Errores. Lo importante es no quedarse enganchado con ellos.

● Uno puede tener “Éxitos temporales”. Lo importante es no creer que eso va a durar siempre.

● Se deben tomar los errores como parte del Aprendizaje y del Proceso hacia el Éxito.

Y si aprendiéramos de nuestros Errores con Managers que nos enseñaran en lugar de corregirnos o enfadarse con ellos.

¿Estas dispuesto a enseñar a otra persona y admitir la posibilidad de que se puede equivocar?

Error = Aprendizaje.

Aprendizaje = Éxito Próximo.

Si todavía no hemos asumido esta Premisa, es que no somos aun Líderes.

Somos expertos en gestión de personas y emociones con más de 25 años de experiencia apostando por el Talento y su desarrollo en las compañías.

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