Reflexiones del Foro de Sostenibilidad sobre la primera ola de reporting bajo la CSRD
En el marco del Foro de Sostenibilidad, hemos celebrado tres encuentros los días 23 de abril y 8 de mayo en la sede de Herbert Smith Freehills en Madrid y el 9 de mayo en la sede de Naturgy en Barcelona dirigidos a los socios del Foro. El objetivo: compartir experiencias reales entre empresas que este año han aplicado por primera vez los requerimientos de la nueva Directiva de Reporte de Sostenibilidad Corporativa (Corporate sustainability reporting directive– CSRD).
Esta normativa europea, que entró en vigor en 2023, exige a las grandes empresas —cotizadas y no cotizadas— reportar de forma estandarizada su desempeño en sostenibilidad, conforme a los nuevos European Sustainability Reporting Standards (ESRS). La primera ola de empresas afectadas ya ha comenzado a reportar en 2025 sobre el ejercicio 2024, marcando un antes y un después en la integración de la sostenibilidad en la rendición de cuentas corporativa.
En los encuentros, celebrados bajo formato cerrado y siguiendo las reglas de Chatham House, más de 80 profesionales tuvieron la oportunidad de debatir con empresas como Naturgy, Sacyr, Santander, Telefónica, Arteche, Cox, EDP, CaixaBank, Greenenergy, Fluidra, Criteria, Abertis o Banco Sabadell. Todas ellas forman parte del primer grupo que ha reportado conforme a la CSRD y compartieron sus aprendizajes, aciertos y retos.
Algunos de los mensajes clave que surgieron en el debate:
🔹 Doble materialidad: Aunque representa una oportunidad valiosa para priorizar riesgos e impactos con las distintas áreas de la compañía, el ejercicio puede volverse excesivamente técnico si no se aplica con sentido común.
🔹 Estructura del reporting: Muchas compañías han optado por una aproximación de cumplimiento estricto, aplicando incluso disposiciones transitorias que permiten el aplazamiento de ciertos contenidos. En paralelo, algunas han desarrollado informes adicionales más divulgativos para otros grupos de interés.
🔹 Métricas: Se ha recurrido a una combinación de métricas exigidas por los European Sustainability Reporting Standards (ESRS), indicadores del Estado de Información no financiera (EINF) y métricas sectoriales propias, dada la coexistencia de diferentes marcos normativos europeos y nacionales.
🔹 Verificación: En esta fase preliminar del nuevo reporting, la falta de homogeneidad en los criterios de verificación hace esencial una colaboración estrecha con los auditores. Las empresas han reforzado sus controles internos para asegurar procesos de verificación sólidos y sin salvedades.
🔹 Liderazgo: En la mayoría de los casos, la responsabilidad del informe ha recaído en las áreas de sostenibilidad, financiera, o ambas. El Consejo de Administración también ha jugado un rol activo, especialmente en la validación de los análisis de doble materialidad y los planes de transición climática.
Una reflexión compartida por todas las compañías fue la necesidad de una planificación anticipada, que permita integrar los datos internamente, alinear criterios con el sector y construir un proceso sólido basado en benchmarking.
Queremos agradecer a todos los organizadores del evento por su tiempo y dedicación, Iria Calviño, Mª Luz Castilla, Nuria Rodriguez y desde el Foro agradecemos a todas las empresas participantes su generosidad al compartir aprendizajes en un momento clave de transformación. La CSRD no solo marca un cambio regulatorio: representa una oportunidad estratégica para redefinir cómo entendemos, medimos y comunicamos la sostenibilidad corporativa.
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