El dilluns 6 de juny es va celebrar el seminari web “Propòsit corporatiu com a eix estratègic: com implementar-ho”, organitzat per Aedipe Catalunya amb la col·laboració de Both People & Comms, que va reunir més de 70 professionals de l’àmbit de RH.
La sessió va ser conduïda per Marcela Ospina, VP de Sustainability & Culture en Both, qui va oferir una visió clara i pràctica sobre el paper estratègic del propòsit en les organitzacions, destacant la seva connexió directa amb la sostenibilitat i els resultats de negoci.
Durant la sessió, es van abordar els principals elements que converteixen el propòsit en una eina de transformació cultural i valor compartit i es van presentar cinc pilars essencials per a activar-ho dins de l’empresa:
1. Co-creació amb equips interns i stakeholders.
2. Lideratge compromès i transformador.
3. Alineació organitzativa a tots els nivells.
4. Avaluació periòdica de l’impacte.
5. Comunicació autèntica i generadora de engagement.
Després de l’exposició de diferents casos d’èxit com els de Ferrer o Patagònia, exemples de com el propòsit pot integrar-se eficaçment en el model de negoci i generar beneficis socials, ambientals i econòmics, l’exposició va concloure destacant el paper clau dels professionals de RH en aquest procés d’alineació estratègica, cultural i humana.
El seminari web va finalitzar amb una interessant ronda de preguntes en la qual Marcela va resoldre els dubtes dels assistents.
Si ets associat/da i vols llegir la notícia completa de la sessió, clica aquí
