El corazón de la enfermería está en cada cuidado
El II Congreso Nacional de Cuidados de Enfermería en Hospitalización se celebró durante la semana del 9 de junio, en formato virtual, reuniendo a más de 1.300 profesionales inscritos interesados en reflexionar y avanzar en la mejora de los cuidados enfermeros en el entorno hospitalario.
Durante cuatro jornadas completas, el congreso ofreció una estructura organizada en tres mesas de debate y tres exposiciones diarias, lo que permitió abordar una gran variedad de temas desde distintos enfoques: clínico, científico, innovador y humanizador.
Contamos con la participación de profesionales destacados del ámbito de la enfermería, incluyendo directoras de enfermería, supervisoras, docentes y referentes en innovación y gestión sanitaria. Gracias a sus aportaciones, se generaron espacios de reflexión profunda sobre los desafíos actuales y futuros que enfrenta nuestra profesión.
El congreso ha vuelto a consolidarse como un espacio de referencia para compartir conocimientos, experiencias y buenas prácticas, y para seguir impulsando el desarrollo profesional en el ámbito hospitalario.
A continuación, compartimos un resumen de cada jornada del congreso. Te invitamos a revisarlo y no perderte ningún detalle de lo que fue una semana clave para la enfermería hospitalaria.
Resumen
¿Te gustaría descubrir lo qué paso en cada ponencia?
¡Sigue leyendo y no te pierdas ningún detalle sobre el congreso!
Lunes 9 de junioInauguración
El II Congreso Nacional de Cuidados de Enfermería en Hospitalización dio comienzo con un acto inaugural encabezado por Dña. Petra Moreno Martín y D. Alberto Rando Caño, directores de Fnn, quienes ofrecieron una cálida bienvenida a los asistentes. Durante su intervención, destacaron la importancia de estos espacios de encuentro y reflexión profesional, especialmente en un momento en el que los cuidados enfermeros adquieren un papel cada vez más relevante dentro del sistema sanitario. Con esta apertura, se daba inicio a cuatro jornadas intensas de formación, debate y actualización científica dirigidas a profesionales de enfermería de todo el país.
El II Congreso Nacional de Cuidados de Enfermería en Hospitalización dio comienzo con un acto inaugural encabezado por Dña. Petra Moreno Martín y D. Alberto Rando Caño, directores de Fnn, quienes ofrecieron una cálida bienvenida a los asistentes. Durante su intervención, destacaron la importancia de estos espacios de encuentro y reflexión profesional, especialmente en un momento en el que los cuidados enfermeros adquieren un papel cada vez más relevante dentro del sistema sanitario. Con esta apertura, se daba inicio a cuatro jornadas intensas de formación, debate y actualización científica dirigidas a profesionales de enfermería en hospitalización de todo el país.
BLOQUE 1: La supervisora de hospitalización
Mesa 1: El perfil del gestor de enfermería: hacia la profesionalización de la gestión
La primera mesa del II Congreso Nacional de Cuidados de Enfermería en Hospitalización, titulada «El perfil del gestor de enfermería: hacia la profesionalización de la gestión», abrió el programa con una reflexión clave sobre el liderazgo enfermero en las organizaciones sanitarias.
Moderada por Dña. Almudena Santano Magariño, directora gerente del Hospital Universitario Infanta Cristina de Parla, la sesión puso el foco en la necesidad de consolidar un perfil de gestor de enfermería con una visión técnica, estratégica y adaptada a los nuevos desafíos del sistema de salud.
Durante el debate se abordaron aspectos fundamentales como la formación específica en gestión sanitaria, el uso del liderazgo basado en datos y resultados, la planificación eficiente de recursos, y la importancia de integrar a los gestores enfermeros en los equipos directivos con capacidad real de decisión. Se destacó que su rol no solo es operativo, sino transformador, y debe ser reconocido como motor del cambio organizacional y garante de la calidad asistencial.
Participaron como ponentes tres profesionales de reconocida trayectoria:
- Dña. Sonia Aparicio Ibáñez, directora de Enfermería del Hospital Vithas Madrid Aravaca.
- Dña. Beatriz Elena Martín Rivera, directora de Enfermería del Hospital Universitario Ramón y Cajal.
- D. Enrique Caldevilla Bernardo, director de Enfermería del Hospital Universitario del Sureste (Arganda del Rey, Madrid).
Mesa 2: Rol de la supervisora de hospitalización
La segunda mesa se centró en una figura esencial para el funcionamiento diario y la calidad asistencial en las unidades hospitalarias: la supervisora de enfermería.
Moderada por Dña. Mónica Delgado San Martín, subdirectora de Enfermería del Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda, la sesión puso en valor el papel estratégico que desempeñan las supervisoras como nexo entre la dirección de enfermería y los equipos asistenciales, siendo responsables de garantizar la coordinación, el liderazgo y el buen desarrollo del trabajo clínico.
Durante el debate se reflexionó sobre las competencias clave de este perfil, que van desde la gestión de equipos en entornos complejos, la organización de recursos, la resolución de conflictos, hasta el liderazgo clínico diario. También se hizo hincapié en la necesidad de fortalecer este rol con formación continua, herramientas eficaces de gestión, y un mayor reconocimiento institucional que visibilice su impacto en los resultados asistenciales.
Participaron como ponentes tres profesionales con experiencia contrastada en la gestión de cuidados:
- Dña. Silvia Morel Fernández, directora de Enfermería del Hospital Universitario Infanta Cristina.
- Dña. Rosalía Lázaro Olavide, supervisora de unidad de hospitalización del Hospital Universitario La Paz.
- D. Emilio Borja Escribano, director de Enfermería del Hospital San Rafael.
Mesa 3: La gestión del cuidado en el día a día de la supervisora
La tercera mesa profundizó en la labor diaria que realizan las supervisoras para garantizar la continuidad, seguridad y calidad de los cuidados en las unidades hospitalarias.
Moderada por Dña. Teresa López Quesada, subdirectora de Enfermería del Hospital Universitario La Paz, la sesión comenzó con una reflexión sobre la complejidad del rol de supervisión, un perfil que influye directamente en la atención al paciente, al actuar como figura clave entre la dirección y el equipo asistencial.
Durante el debate, se abordaron aspectos esenciales como la planificación y organización de los cuidados, la gestión de equipos multidisciplinares, la resolución de incidencias clínicas y la necesidad de una comunicación efectiva entre los distintos niveles jerárquicos. Se destacó especialmente cómo el liderazgo cercano y accesible no solo mejora la cohesión del equipo, sino que también contribuye de forma directa a la seguridad del paciente y al clima laboral.
Además, se reflexionó sobre los desafíos a los que se enfrentan las supervisoras en contextos de alta presión asistencial, y se compartieron estrategias para mantener la calidad del cuidado sin perder el enfoque humano y profesional.
Intervinieron como ponentes:
- Dña. María Rosario del Pino Jurado, supervisora de Nefrología del Hospital Universitario Clínico San Carlos.
- Dña. Mirian Jiménez Gutiérrez, supervisora de Enfermería de Puerperio del Hospital Universitario La Paz.
- D. Adrián Fuentes Agúndez, supervisor del Área de Oncología-Hematología del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.
BLOQUE 2: La gestión del cuidado en hospitalización
Mesa 4: Experiencias Innovadoras en gestión de cuidados
La cuarta mesa puso el foco en iniciativas que están transformando la práctica enfermera a través de una gestión más eficiente, proactiva y centrada en el paciente.
Moderada por Dña. Mª Eva García Perea, directora del Departamento de Enfermería de la Universidad Autónoma de Madrid y vicepresidenta del Consejo Nacional de Enfermería, la sesión destacó la importancia de compartir experiencias que sirvan de modelo y refuercen el liderazgo enfermero en diferentes contextos asistenciales.
Durante el encuentro se presentaron proyectos que integran la innovación, la tecnología y el enfoque humanizado del cuidado, abordando cuestiones clave como la digitalización de registros clínicos, la atención al paciente frágil, y la gestión de unidades con alta rotación asistencial.
Participaron como ponentes:
- Dña. Inés Narrillos Martín, del Hospital Universitario La Paz, con la intervención «Registros y nuevas oportunidades», centrada en cómo los registros electrónicos pueden optimizar la práctica clínica y generar oportunidades de mejora.
- Dña. Ana García Menéndez, del Hospital Universitario Infanta Sofía, con «Unidad de Fragilidad: una mejora en la calidad de los cuidados a las personas mayores», en la que presentó una experiencia centrada en la atención personalizada y coordinada del paciente mayor.
- Dña. Esperanza Martín Guzmán, del Hospital Universitario de Getafe, con «Consulta de apoyo al alta del recién nacido», un modelo de continuidad asistencial que mejora la transición del hospital al domicilio en población pediátrica.
Mesa 5: Experiencias innovadoras en calidad
La quinta mesa puso en valor iniciativas lideradas por profesionales de enfermería orientadas a mejorar la seguridad del paciente, la eficiencia asistencial y la calidad percibida.
Moderada por Dña. Magdalena Castro Ramos, directora de Enfermería del Hospital Universitario de Torrejón, la sesión subrayó la importancia de la innovación aplicada a la práctica clínica, junto con la evaluación continua, como elementos fundamentales para impulsar una verdadera cultura de calidad en el ámbito sanitario.
Durante la mesa se presentaron proyectos centrados en la mejora de procesos asistenciales, la prevención de riesgos clínicos, la atención centrada en el paciente y la capacidad de adaptación a contextos específicos, como la geriatría o los entornos hospitalarios integrados.
Participaron como ponentes:
- Dña. Milagros Avellán Durán, del Hospital G.U. Nuestra Señora del Prado (GAI Talavera), con «Gestión basada en procesos: estrategia de implantación», donde se expusieron los beneficios de estructurar la gestión clínica desde una perspectiva de procesos.
- Dña. Noelia del Río Maroto, del Hospital General de Segovia, con el «Proyecto SUEÑON», una propuesta para fomentar el descanso de los pacientes hospitalizados como elemento clave de seguridad y recuperación.
- Dña. Eva María Velasco Sánchez, del Hospital Nuestra Señora del Perpetuo Socorro (GAI Albacete), con «Implantación de un programa de mejora asistencial en Geriatría: disminución de la infección nosocomial», centrado en intervenciones específicas para reducir eventos adversos en población vulnerable.
- D. Juan Vega Barea, del Hospital Universitario Infanta Cristina, con «Innovamos en seguridad del paciente, innovamos en calidad», una visión integral del papel de la enfermería en la transformación de los cuidados desde la perspectiva de la seguridad.
Mesa 6: Experiencias Innovadoras en seguridad del paciente
La sexta mesa abordó el papel de la enfermería en el diseño e implementación de estrategias para minimizar riesgos, prevenir eventos adversos y fortalecer la seguridad clínica en los entornos hospitalarios.
Moderada por Dña. Carmen Noguera Quijada, directora de Enfermería del Hospital Universitario Infanta Sofía, la sesión puso de relieve cómo el liderazgo enfermero es fundamental para impulsar una cultura de seguridad sólida, transversal y sostenible en el tiempo.
Durante la mesa se compartieron iniciativas centradas en la vigilancia activa, la optimización de procesos asistenciales y el uso de sistemas de información para la gestión del riesgo clínico, mostrando cómo la innovación también se expresa en la forma en que se cuida.
