Conversamos con Juan Cantón, nuevo director general de AMKT

Nombrado el pasado mes de julio, Cantón asume la dirección de AMKT con el objetivo de potenciar su proyección institucional, fortalecer la comunidad de socios y consolidar el papel del marketing como motor económico y social.

El pasado mes de julio, hicimos oficial el nombramiento de Juan Cantón como nuevo director general. Con una trayectoria de más de 20 años en medios y marketing, Cantón ha desempeñado puestos de responsabilidad en Prisa Media, donde lideró la transformación digital de El País y la gestión de la división de prensa, además de haber trabajado en compañías como Disney Parks o en reconocidas cabeceras nacionales como As, Cinco Días, Marca, o la Voz de Galicia, entre otras.

Doctor en Economía y licenciado en Marketing, Juan combina experiencia profesional y académica, y afronta ahora el reto de consolidar el papel de AMKT como referente en el sector, reforzando su identidad, su visibilidad en los medios y continuar reforzando la colaboración entre sus socios y profesionales del marketing.

Con motivo de su incorporación, hablamos con él para conocer de primera mano su visión, sus prioridades y el proyecto que liderará desde la Dirección General de AMKT:

• Juan, acabas de asumir la dirección general de AMKT, coincidiendo a su vez con el nombramiento de Beatriz Navarro como nueva presidenta, ¿qué significa para ti asumir la dirección general de AMKT en esta nueva etapa de la Asociación?

En primer lugar, quiero agradecer sinceramente a nuestra presidenta, Beatriz Navarro y a todos los miembros de la Asociación la confianza depositada en mí.

Cuando mantuve mi primera conversación con el anterior presidente y actual vicepresidente, Enrique Arribas, y exploramos la posibilidad de colaborar, sentí una enorme ilusión. Después de una vida dedicada al marketing y la comunicación en medios de prensa y plataformas digitales, este reto supone para mí volver a los orígenes de mi oficio. Además, me brinda la oportunidad de contribuir a que el marketing ocupe el lugar estratégico que realmente merece en el mundo empresarial.

• En tu opinión, ¿cuál es el principal desafío institucional de la Asociación en esta nueva etapa?

Tal y como respondí en la pregunta anterior, en mi opinión debemos impulsar la presencia de nuestra Asociación para amplificar nuestra voz en todos los niveles institucionales: tanto en la Administración pública como en el ámbito empresarial.

AMKT debe ocupar un lugar destacado de influencia en la sociedad, y esta influencia llegará a través del reconocimiento institucional.

Además, es esencial consolidar nuestra presencia en los medios de comunicación, no solo en los especializados en marketing, donde ya contamos con un gran posicionamiento, sino también en los medios económicos, de información general o deportivos relacionados con nuestra actividad. De este modo, nuestra voz se convertirá en referente en todos los temas vinculados al marketing.

• A lo largo de tu carrera, has estado muy vinculado a los medios de comunicación y a la transformación digital. ¿Qué aprendizajes clave traes a AMKT desde esa experiencia?

Los medios de comunicación son el altavoz que conecta instituciones y empresas con la sociedad. El éxito de esta labor se sustenta en valores como la credibilidad, la veracidad y el compromiso con las audiencias, lo que exige a sus gestores un rigor impecable.

La transformación de los canales de información nos enseña que lo esencial no es el cómo, sino el qué: el valor de una noticia radica en su contenido y en su veracidad. El elemento digital no es más que un cambio en el sistema de distribución que multiplica nuestras oportunidades.

En mi experiencia en medios como El País, afrontamos la transición a un modelo de suscripción que convierte al lector en socio de una comunidad. El éxito del periódico descansó en ofrecer calidad periodística y un servicio de excelencia. Si nosotros replicamos esa fórmula en AMKT —si somos rigurosos en calidad y en servicio— lograremos que nuestros asociados quieran sumarse y permanecer en la Asociación.

Además, en los eventos que hemos organizado en el sector, he comprobado que el éxito depende tanto de la excelencia de la programación como del perfil y la implicación de los asistentes. Una audiencia realmente interesada potencia el impacto de cada encuentro.

• Uno de los objetivos que anunciabas en tu nombramiento era el de reforzar la visibilidad de AMKT y posicionar la marca en el ecosistema empresarial y social. ¿Cómo piensas abordarlo?

Creo que nuestra Asociación sigue siendo un gran desconocido. Me sorprende el elevado nivel de actividades que desarrollamos y cómo estas aún no llegan a todos los ámbitos de la sociedad. Por ello, es fundamental diseñar un plan de comunicación integral que nos permita conectar, cuanto antes, con todos los sectores vinculados al marketing. Este plan debe incluir:

• Presencia en medios tradicionales y digitales.
• Estrategias específicas en redes sociales.
• Presentaciones de AMKT ante instituciones empresariales y organismos públicos.

• Los Premios Nacionales de Marketing, que en su próxima edición cumplirán 18 años, son una de las iniciativas emblemáticas de AMKT, ¿cuál es vuestra idea para seguir reforzando su posicionamiento y relevancia en el sector? ¿nos esperan novedades para esta nueva edición?

Los Premios Nacionales de Marketing son la insignia de AMKT y el punto culminante de nuestra visibilidad. Sin duda, se han consolidado como la referencia del sector, lo que nos impulsa a perseguir la excelencia.

A lo largo de los años, han evolucionado para ajustarse cada vez mejor a las demandas de nuestros socios, pero nuestra responsabilidad es perfeccionarlos año tras año. Ahora, al iniciar el proceso de los Premios 2026, tenemos la oportunidad y el compromiso de elevarlos.

• La comunidad de socios es el corazón de la Asociación, su colaboración y participación en la actividad de AMKT han sido el motor de ésta a lo largo de su historia. ¿Qué iniciativas destacarías para potenciar el rol de los socios, así como para promover la colaboración y el networking entre ellos?

Es una idea que comparto con todo nuestro equipo. Somos una Asociación, no una empresa de eventos ni de contenidos. Nuestro verdadero foco son los socios: debemos diseñar actividades que mantengan su interés y fortalezcan su vínculo con AMKT. Este compromiso con el socio debe ser nuestro norte.

Al mismo tiempo, debemos asegurar que las empresas que apuestan por AMKT obtengan beneficios claros para sus equipos de marketing: desde el impulso de relaciones profesionales que potencien su negocio hasta la formación continua de sus equipos mediante nuestros eventos y contenidos.

Este doble enfoque –fidelizar al socio individual y aportar valor tangible a las empresas– debe guiar cada una de nuestras acciones.

• Con motivo de su nombramiento, Beatriz Navarro destacó varios puntos dentro de su proyecto, como el impulso a la creación de estructuras territoriales para acercar AMKT a otras comunidades, la creación de un evento internacional, o el impulso de iniciativas para integrar y desarrollar el talento joven. ¿Puedes darnos tu visión sobre estas líneas de trabajo y cómo pensáis abordarlas?

Estas actividades forman parte del plan que estamos preparando. Nuestro objetivo es hacer crecer la Asociación, lo cual debe venir, inevitablemente, del incremento de nuestro número de socios. Aunque contamos con una gran actividad en Madrid, queremos trasladar esa fuerza al resto de territorios de España, lo que nos permitirá generar interés y captar nuevos asociados.

Por otro lado, como Asociación de referencia en el ámbito del marketing, estamos comprometidos a liderar el gran evento internacional de marketing en España. Este reto estratégico ya ha comenzado a gestarse.

Por último, si deseamos que AMKT perdure en el tiempo, es fundamental conectar con el talento joven. Debemos llegar a los estudiantes de marketing y a quienes inician su carrera profesional en distintas empresas. Para ello, diseñaremos acciones específicas que les acerquen a la Asociación y les contagien la pasión por nuestro oficio.

• Para terminar, ¿qué mensaje quieres trasladar a los socios de AMKT y a la comunidad de marketing en general?

En primer lugar, quiero reiterar la ilusión con la que afronto este nuevo reto en mi trayectoria profesional. Les aseguro que, en motivación y esfuerzo, no vamos a escatimar recursos. Intentaremos innovar, por supuesto, pero también preservaremos todo lo bueno que se ha hecho hasta ahora. Tanto el objetivo de nuestra presidenta como el mío es posicionar a AMKT donde debe estar: como la Asociación de referencia en marketing, no solo en España, sino también fuera de nuestras fronteras.

Al mismo tiempo, debemos sentirnos orgullosos del trabajo que desarrollamos en nuestras empresas. Es fundamental cambiar la percepción de quienes ven el marketing como un gasto: sin marketing, una empresa no sobrevive. El marketing no es magia, sino trabajo, responsabilidad y creatividad. Lo más importante es reconocer que el marketing es negocio.

A la comunidad de marketing quiero transmitirles que haré todo lo posible para que no tengan la menor duda de que asociarse a AMKT es la decisión acertada.

Juan Cantón, director general de AMKT

Estamos convencidos de que, en esta nueva etapa de la Asociación, Juan Cantón será un líder que nos acompañará y guiará, impulsando nuevos éxitos, fortaleciendo el crecimiento de AMKT y consolidando nuestra presencia en los medios de comunicación. ¡Bienvenido, Juan!

Si te interesa unirte a la primera Asociación de Marketing de España y a una de las comunidades de profesionales de marketing más prestigiosas del país, puedes consultar todos los detalles aquí:

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