Managers, laissez -vous renverser par la subsidiarité !

Compatibilità
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Calendrier des événements

Et boostez votre équipe !

POUR QUI ET POURQUOI CETTE FORMATION ?

Cette formation s'adresse à tout dirigeant, entrepreneur ou manager amené à encadrer une équipe ou à piloter des projets transversaux. 

Mobiliser une équipe autour d’un projet n’est jamais simple. Être fédérateur n’est pas inné.

Ce que vous allez vivre pendant cette journée :

  • Explorer comment se mettre au service de son équipe pour donner à chacun les moyens de prendre ses responsabilités.

  • Et ainsi comprendre comment la subsidiarité fait émerger la performance, individuelle et collective.
  • Renouveler votre autorité en renforçant votre légitimité.

Cette formation mixe apports théoriques, lectures bibliques, outils concrets et partages d’expériences. 

ILS TÉMOIGNENT :

"Formation très intéressante, autant sur l'apport théorique que sur la conduite à tenir concrète.
Formateur très accessible, à l'écoute, qui prend le temps de répondre à chacun et qui maîtrise bien le sujet.

Emmanuel, session de mai 2025

" J'ai réalisé qu'il fallait être attentive aux "petits cailloux' de mes collaborateurs et les encourager à agir par eux-mêmes plutôt que d'ôter moi-même leurs cailloux lorsque c'est à eux d'agir."

Marie-Jo, session de mai 2025

CONDITIONS FINANCIÈRES 

Tous les tarifs s'entendent TVA non applicable :

  • Tarif entreprise : 700€ HT avec une prise en charge OPCO ou FAF possible.
  • Tarif particulier : 400€ HT.
  • Je souhaite bénéficier du tarif solidarité : 235€ HT (membre des EDC au chômage, lançant une nouvelle activité...). Prendre contact pour plus d'infos.

Le prix ne comprend pas les transports, l'hébergement, les repas.

Voir tous les événements
Jeudi 11 décembre 2025
09h00 - 17h00 (GMT +2)

Date d'échéance des inscriptions : 27 novembre

Campus des EDC
24, rue de l'amiral Hamelin
75016 Paris

Xavier DEMARET

Consultant senior

Coaching de cadres • Consolidation d’équipe • Développement de leadership • Formation en entreprise • Gestion du changement • Négociation • Conseil en management

Après une formation d’ingénieur, 18 ans de Conseil en organisation et 10 ans passés à des postes de direction ont forgé la conviction de Xavier que pour obtenir une performance économique durable, une politique managériale bienveillante et exigeante est nécessaire.

En s’appuyant sur la vision anthropologique et la maïeutique portés par CEE Management et ses 60 ans d'expérience, l'approche systémique et stratégique de l'école de Palo Alto acquise à l'Institut Gregory Bateson, Xavier accompagne aujourd’hui les dirigeants et les managers dans leurs réflexions stratégiques et la transformation au sein des équipes pour retrouver de l’engagement.

Campus des EDC

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