Estrategias de talent sourcing: cómo optimizar la atracción de candidatos
La búsqueda de talento es un proceso lleno de posibilidades, donde surgen perfiles profesionales interesantes que te llaman la atención, pero que aún no te conocen ni consideran cambiar de trabajo.
Tu objetivo será captar su atención para atraerlos a tu empresa.
El camino puede ser complejo y estar lleno de mapas cambiantes, pero cada paso enseñará, transformará y reforzará tu capacidad de atracción y la calidad de tu marca empleadora.
¿Qué es el talent sourcing?
El talent sourcing es un proceso estratégico y proactivo para identificar, investigar y atraer candidatos con las habilidades deseadas, incluso antes de que exista una vacante o un puesto para ellos.
A grandes rasgos, consiste en construir una reserva de talento cualificada y alineada con las necesidades de tu organización o proyecto empresarial.
Diferencias entre talent sourcing y selección tradicional
El talent sourcing ha cambiado las reglas del juego en los departamentos de RR.HH., y publicar una oferta y esperar respuestas ya no basta para llegar a los mejores candidatos.
Las diferencias entre talent sourcing y selección tradicional son:
- Estrategia vs. operación. La selección tradicional es operativa porque busca cubrir un puesto determinado, mientras que el sourcing es estratégico porque anticipa necesidades y crea comunidades de talento.
- Acceso a mejores perfiles. Una buena estrategia de talent sourcing convierte a no candidatos en potenciales empleados, incluyendo perfiles pasivos que no buscan activamente trabajo. La selección, sin embargo, suele quedarse siempre con candidatos que ya conocen tu empresa o han mostrado su interés en una vacante concreta.
- Menor time-to-hire. La selección de personal puede ser tediosa porque debes filtrar a cada candidato. Sin embargo, cuando ya tienes un listado de perfiles top, no partes desde cero y el tiempo para cubrir el puesto se acorta. Además, con el sourcing, la búsqueda es mucho más ágil.
- Creación de una pool de talento. Con la selección de personal, puedes generar una base de datos útil. Pero, ¿y si pudieras crear un espacio dinámico y activo, que se actualiza y dirige a personas con vínculos, interés latente y conocimiento de tu marca? El talent sourcing se basa en generar oportunidades, así que, en lugar de esperar solicitudes o acumular datos, busca personas, conecta con ellas y construye relaciones.
Algunas ideas para mejorar tu estrategia de talent sourcing son:
Employer branding
A través de estrategias de employer branding, haz visible tu marca y las experiencias de tus empleados antes de que haya vacantes, mostrando historias reales, comunicando tus valores y generando presencia interesante en redes y blogs profesionales.
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Definir las necesidades de talento
No basta con buscar aptitudes técnicas (hard skills) o habilidades sociales (soft skills): el talent sourcing es descubrir qué buscan y qué motiva a los mejores candidatos (salario emocional, teletrabajo, facilidad de conciliación, crecimiento profesional, etc.) para ofrecérselo.
Emplear diferentes canales
Aprovecha redes profesionales, ferias y meetups para llegar a nuevos talentos. También puedes optar por el networking interno a través de los programas de referidos, un incentivo que convierte a tus empleados en los mejores embajadores de tu marca.
Fomentar la diversidad y la inclusión
Integrar perfiles distintos permite conseguir equipos más creativos y equilibrados. Por ejemplo, puedes activar campañas de talent sourcing específicas para incorporar mujeres, personas con discapacidad o profesionales sénior que quieren reorientar su carrera. El objetivo no es cumplir cuotas ni reforzar tu marca como inclusiva, sino enriquecer el tejido humano de tu empresa.
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Tecnología aplicada
Usa herramientas avanzadas como CRM de candidatos, career site, chatbots o IA para optimizar búsquedas, predecir afinidades y desarrollar tu estrategia de talent sourcing en España.
La importancia de la experiencia del candidato en el talent sourcing
Una buena experiencia de los candidatos eleva el prestigio de tu empresa como marca empleadora atractiva y actúa como acelerador del proceso de contratación: si un candidato se siente bien tratado desde el primer momento, tendrá una buena percepción de tu organización aunque no resulte seleccionado, e incluso puede postularse para vacantes futuras.
Además, una buena experiencia de talent sourcing…
- Reduce la rotación en la empresa (menor fuga de talentos).
- Acorta el time-to-hire (mayor rapidez de contratación).
- Consigue candidatos más motivados y entusiasmados.
¿Cómo mejorar la experiencia del candidato en cada etapa del proceso de talent sourcing?
En PrideCom, diferenciamos tres grandes etapas del proceso de búsqueda de talentos y te acompañamos en cada una de ellas:
Atracción y primer contacto
La búsqueda de talento comienza con una chispa, un detalle que despierta la curiosidad y abre la puerta a un mundo de descubrimiento.
El primer mensaje para buscar candidatos debe ser personalizado, directo y evocador, con un lenguaje cercano y sin olvidar que estás hablando con una persona real.
De esta forma, tu nuevo candidato se sentirá directamente interpelado, no como un número más.
Construcción de relaciones y compromiso
En un proceso de talent sourcing, cada interacción con el candidato puede ser ese “detonante” que reactive su interés por tu empresa: un webinar inspirador, un testimonio auténtico o una invitación a un evento será lo que transforme un perfil pasivo (es decir, una persona que trabaja y no busca un nuevo empleo) en un candidato comprometido.
Conversión y onboarding
El talent sourcing permite reconocer al candidato perfecto, aquel que refleja todo lo estabas buscando. Cuando surge la vacante, ya tienes a la persona idónea ante tus ojos, y la contratación e incorporación es fluida y rápida, cerrando un círculo de búsqueda perfecto.
¿Cómo puede PrideCom ayudarte a mejorar tu estrategia de talent sourcing?
En PrideCom, nos convertimos en tu brújula para encontrar el “talento perdido”, y te ayudamos a diseñar y poner en marcha una estrategia de talent sourcing alineada con tu cultura, objetivos y valores.
Construimos contigo tu mapa de talento, definiendo aquellos perfiles que más te interesan, así como las necesidades de tu equipo o las aspiraciones que más valoras en un candidato.
Gracias a ello, y al uso de la última tecnología (career site, sistema de CRM, chatbots…), convertimos tu marca empleadora en un auténtico imán, y diseñamos y nutrimos una pool de talento.
¿Quieres que busquemos al candidato perfecto juntos? En PrideCom, estamos listos para empezar el viaje.
